安全工地

安全施工管理办法内容介绍第一章总则第1条项目部通过全面、规范运行公司职业安全健康管理体系第2条项目部把职业安全健康管理作为重大发展战略，并列为优先事项之一，承诺保证全体员工在生活、工作和各项生产活动中的安全与健康，进行由“计划、实施、检查、评审”四个过程组成的动态循环，不断追求职业安全健康管理体系的持续改进。第3条项目部始终贯彻“以人为本”的理念，发动全体员工协商参与，并承诺预防为主，消除施工过程中的危险危害因素，控制施工安全健康风险；项目部承诺遵守法律法规及其它要求，并运用科学的管理方法，持续改进职业安全健康绩效，实现创建无违章项目部、无事故工程和全国安全文明绿色施工样板工程的目标。第二章安全教育培训第4条项目部安全教育培训，实行项目部、施工处、班组逐级负责制，确保全员受到应有的安全工作规程、规定、制度和相应的安全知识、安全素质和职业安全健康管理体系、环境保护知识的教育、培训。第5条工程开工和每年年初前，由项目部安全监察部门组织参加施工活动的全体人员进行一次安全工作规程、规定、制度的学习。第6条对新入厂人员(包括正式工、合同工、临时工、代训工、实习和参加劳动的学生以及聘用的其它人员等)进行不少于40个课时的三级安全教育培训，考试合格上岗。第7条对施工中采用新技术、新工艺、新型机具，以及职工调换工种等，由所在部门组织进行适应新操作方法，新岗位的安全技术培训教育，经考试合格方可上岗。第8条对违章及事故责任者，依据公司处罚规定，组织进行下岗教育和复工前的安全教育培训，经考试合格方可重新上岗。第9条项目部各部门要强化职工安全应急培训，使所有施工人员熟练掌握触电、中毒、外伤等现场急救方法和消防器材的使用方法。第10条各部门应运用各种形式，进行有针对性、形象化的日常安全教育、培训活动，提高职工的安全意识和自我防护能力。第11条项目部致力于企业安全文化建设，努力营造浓厚的安全文化氛围。用安全文化感染人、影响人、塑造人，使“安全为我”、“我要安全”的理念深入人心，使安全施工成为每位干部职工的自觉追求，使项目部安全施工管理的内涵得到文化意义上的深化与升华。创建安全文明工地提升企业整体形象青岛市胶州建设集团有限公司各位领导，同志们：2005年初，青岛市建委下发了建筑施工现场管理标准，在青岛市范围内推广标准化施工现场。这一措施对施工现场整体管理水平的提高、促进施工现场管理科学化、规范化和系统化、为企业创造出更大的经济效益、节约开支、降低费用以及建筑企业整体素质和水平的提升起到极大的推动作用。现结合我公司胶州市新城大厦在创建标准化工地中的一些具体措施，浅谈一下我们的见解。领导重视提高认识胶州市新城大厦是胶州市新城区的重点工程，工程总建筑面积36809平方米，为15层框架结构，建筑总高度为55.8米，工程于2004年10月18日开工，定于2005年年底前竣工并交付使用，新城大厦从工程开工，就开始强化安全生产文明施工及质量管理，将工程纳入标准化管理程序。一、成立领导机构。董事会多次召开会议，广泛开展讨论，从而迅速统一了思想认识。成立了领导小组，确保了工作的顺利开展。同时，认识到它对于保证安全、提高质量，培养一支高素质的队伍，促进社会主义精神文明和物质文明建设，都具有十分重要的作用。也认识到创建文明工地虽然需要增加一些投入，从长远和综合的角度看，还会给企业带来更大的经济效益，其社会效益更是难以用金钱来衡量的。二、加强对《标准》的学习。要真正创建标准化示范工地，关键是让管理人员真正能吃透《标准》、学习正确使用《标准》。为此，公司及时组织所属分管安全、质量经理和安全质量处长，项目经理等人员对《标准》进行深入学习体会。三、重视提高员工素质，把文明工地建设成为培养人才的大学校。我公司创建文明工地，不但重视物质文明建设，更注重精神文明建设，重视人的培养及其素质的提高。在创建文明工地的过程中，不仅使这些农民工掌握了一定的劳动技能，还把工地办成了培训班、大学校。使农民工每到一个工地做工，就受到一次做文明市民、文明职工的培训的机会。转变观念加大投入新城大厦从工程开始就是以高标准积极推广施工标准化管理。公司各级领导都充分认识到，创建文明工地是深化企业改革、转换经营机制、增强市场竞争能力的需要，是企业生存与发展的需要，是树立行业、企业崭新风貌的需要，是提升企业整体形象的需要。公司领导从本地区、本企业的实际出发，采取措施，明确机构，制订计划，全面落实。一、变扰民工程为利民、便民、爱民工程。创建文明施工工地。人们传统观念中的施工工地就是噪音大、粉尘多。新城大厦工地施工现场道路作业区、生活区全部采用混凝土硬化，实行了围档封闭施工，做到了场地硬化、沟池成网、集中清淤，彻底解决了长期以来工地上泥浆横溢、污水横流、污染环境的老大难问题。此外，新城大厦施工现场紧靠胶州市市政大楼、公安局办公大楼等，由于采取了规范措施，为市政机关提供了安静的办公环境，赢得了上级部门的一致好评。二、加大资金投入。我公司在资金比较紧张的情况下，积极筹备，确保工程的顺利完工。施工现场专职安全人员统一服装，黄色安全帽，着橘黄色服装。再就是对工地办公环境的投入上，施工现场实行办公自动化，设有微机室、复印室、传真室、电视监控大大提高了工作效率和施工信息化。以人为本强化管理建筑生产活动多为露天、高空作业，不安全因素较多，加上粗放管理，使建筑业一直属事故多发行业，每年施工中死亡人数仅低于矿山，位居全国第二位。因此，文明工地建设首先是从安全的标准化管理抓起，以安全生产作为最基本的要求。一、改善工地的卫生状况，注重工人的身心健康。建筑工人常年在工地上露天作业，栉风沐雨，干着繁重的体力劳动，通常作业环境比较差，办公、生活等临时设施较简陋。为改善办公生活条件，我公司新城大厦施工工地设有彩钢活动办公室、淋浴室、宿舍（或厕所）等设施，有的还利用工程上剔除出来的不合格瓷砖、面砖装点工地的淋浴室和厕所。工地上的饮用水供应、茶具消毒基本符合卫生要求。工地宿舍整洁、卫生，被褥、蚊帐、面盆、床架等日常生活用品摆放整齐。工地宿舍还为民工宿舍配备了电视机等文化娱乐设施。工地的厕所为水冲式。由于工地内不存在大面积积水，生活区排水畅通，垃圾有容器，并有专人定时清扫，有效地遏制了苍蝇、蚊子、老鼠等孳生。在工地上还设有医务室，医护人员针对季节性流行病、传染病等，及时通过多种形式向职工宣传防病、治病的知识。以人为本的文明工地建设，进一步体现了工人阶级的主人翁地位，唤起了人们的荣誉感和责任感，激发了广大建筑工人的劳动积极性、主动性和创造性。二、严格执行标准、规范，确保设防标准化。新城大厦施工工地，完全是按照青岛市建设委员会颁布的《建筑施工现场管理标准》[（DBJ3702-001-2005(SX)]的规定，做到标准化管理：1）建立健全以安全生产责任制为基础的10项安全管理制度，责任到人，严格落实。2）各类脚手架的搭设、拆除和使用，要有设计、有验收、有检查、有维修。3）三宝、四口（指安全帽、安全带、安全网和楼梯口、电梯口、通道口、预留洞口）及各种临边防护，须按规范的要求达标。4）施工临时用电执行三相五线制和三级配电、两级保护，并有专业人员管理。5）龙门架（井字架）物料提升机，须做到八齐全、两不准（即安全停靠、断绳保护、停靠栏杆、安全门、防护棚、上下限位、断电开关、通讯信号装置要齐全，不准载人，不准无证驾驶）。6）塔吊要有四限位、两保险（即有超高、变幅、行走及力矩限位器，有吊钩保险和滚筒保险）。7）中小型施工机械要做到三必须（即传动部位必须有防护罩，必须有防护（雨）棚，开关箱内必须有漏电保护器）。同时，每个工地还有具体的安全监护实施计划，实行层楼安全监控。工地上的所有人员都须佩戴标明其姓名、职务（或工种）的胸卡。由于推行了安全的标准化管理，工地安全生产状况有了明显改观。三、创设良好的场容场貌。优胜劣汰是市场经济的客观规律。企业要在激烈的市场竞争中求生存、求发展，必须具备适应市场经济要求的各种能力，既要出精品，又要向市场展示自己独特的魅力。工地是建筑业的窗口，也是企业最具说服力的广告，可以使企业的管理水平和整体形象都得以充分展示。施工工地普遍实行了围档封闭施工，工地四周设置不低于1.8米的封闭式围挡，主要路段的围挡高度不低于2.5米；在建物立面都用绿色密目式安全网进行遮护封闭，不仅防止了物体坠落，也减少了工地粉尘对城市环境的污染。工地门口竖有旗杆，悬挂青岛市胶州建设集团的标志旗。门头则标明企业名称、企业标记、工地名称等。企业已形成了自己的独特模式，使人一看就知道是胶州建设集团的工地。施工区域与生活区域相分隔。在施工区域，各类材料、半成品、成品、废品等分区堆放，而且是成垛、成堆、成捆、成圆、成方，并挂牌标明。工地的主要出入口设置了七牌二图（即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、安全生产牌、入场须知牌、文明施工牌、消防防卫牌、职工维权牌、现场平面布置图和建筑工程效果图），在施工区域或危险区域均有醒目的人本性安全警示牌。创精品工程树企业形象胶州建设集团是房屋建筑工程施工总承包一级企业，全国施工优秀企业，全国建设AAA级信誉企业，青岛市十强建筑企业，通过国家一体化体系认证。以质量求生存，靠信誉促发展是我们的经营宗旨。质量、信誉-企业的生命。我公司一直把质量管理作为企业管理永恒的主题，确立了质量绝对优先的原则。一、工程质量方面。在创建标准化工地活动开展后，施工现场建立试块标准养护室，对砼砂浆试块进行标准养护，同时还制作了同条件养护试件，积极推广应用四新技术，外墙防水采用了快封104涂料，钢筋连接采用直螺纹机械连接，梁板剪刀墙模板材用胶大模板，框架柱采用组拼式大型钢模板，基础板采用新型快封111结晶防水材料。促进了工程质量的进一步提高。二、工程监控方面。在推广标准化工地中，我们装备了信息系统和监控系统，提高了监管的力度。推行监控系统，强化现场监管。我公司在施工过程中广泛推行了视频监控系统，在室外和作业区不同地点安装上摄像探头，在室内用计算机进行操作，项目经理即可在室内监控到作业面上的工作情况和室外料物区的真实场面，全面地了解到工程施工过程中的每一个细节，发现问题能够及时地得到处理，消除了事故的隐患。同时，由于工程的装卸料物区工作场景全都在视频监控系统监视之下，还能有效地杜绝和防止工地物料丢失情况的发生。通过视频监控系统的安装，保证了工程质量、减少了安全隐患。在推广标准化施工现场活动中，新城大厦工地基本达到了标准化工地要求，树立了公司安全质量管理工作的新形象及胶州建设业的良好形象。为胶州建筑业经济的快速健康发展发挥了积极作用。我公司在推行创建标准化工地以来，公司的各项工作都有了不同程度的提高，公司的整体管理水平上了一个很大的台阶。但是，我们也应该看到我们还存在一定的不足，与上级部门的要求还有一定的差距，在今后的工作中，我们要再接再厉，严格按照上级的要求，认真学习、总结，继续深入推广标准化工地活动，力争取得更大的成绩，提升企业整体素质和形象。