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网络竞聘演讲稿范文(通用4篇)小苗不经风雨长不成大树,人不经困难难以成材,我们每个人都会有演讲的机会。为了更好地掌握演讲的节奏和节律,建议大家准备演讲稿,并在其中设计和注解语气、语速和肢体语言的运用,以达到最佳的交流效果。下面,栏目网友将要介绍的是“网络竞聘演讲稿范文(通用4篇)”。请大家仔细参考下载以下资讯,虽然仅供参考,但希望能对您们有所帮助!网络竞聘演讲稿篇【第一篇】尊敬的各位领导、各位评委:您们好!能站在这里,我心情非常激动,同时,也充满了感激和希望。首先感谢各位领导的信任和支持,给了我这次展示自我、检验自我的机会。相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个重大的转折点。我叫,出生于年。年自毕业后进入工作,曾在担任过,现任网络部工程建设组组长。回首过去的年,在公司领导和同仁们的支持和帮助下,我在工作中一直兢兢业业,任劳任怨,从一个业务新兵逐渐成长为一个有担当、敢反思、珍惜人生价值的责任人,并多次受到表彰:。宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。随着多年的工作历练与学习充电,我的工作经验日渐丰富,理论知识日益扎实,人也越来越成熟,已具备较高的业务素质和一定的管理经验,工作也取得了一定的成绩!昨天的工作和成绩已成为过去,开创未来,将是我永久的追求。记得有位哲人曾经说过:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应成为自己有资格担任这个或担任那个职位。”我觉得自己有信心也有能力担任网络部主任一职,做好应履行职责。今天我参加网络部主任竞选,我想自身具有以下特点和优势:(一)团结同志,正确处理关系全面的组织、协调工作的素质和能力。在平时工作中我认真负责,具有团结同志,正确处理与领导和其他员工的关系的素养,做工作、办事情,思路清晰、行止有度、头绪分明、恰到好处。在担任期间,能够处理协调好与上下左右的关系,使各项工作有序开展。(二)具有丰富的工作经验我具备系统的网络建设知识、娴熟的业务技能。网络建设知识方面,这些年我始终不忘充实自己,坚持干中学、学中干,完善自我,提高自我,无论哪个岗位的工作都是凭着扎实的知识做好,圆满的完成上级领导下达的任务。业务技能方面,年以来的岗位磨练,练就了我娴熟的业务能力。这些,都有利于今后工作的开展。(三)认真态度,丰富的管理经验古人云:“其身正,不令则行;其身不正,虽令不从。”我在面对各种各样的诱惑,无论什么情况下,都能切实管住自已,把本公司的利益放在首位。年来的工作经验,使我全面了解公司运作状况。并脚踏实地,能有条不紊地管理好部门的各项工作。绩属于过去,激情成就未来。回首过去,我所走过的每一步,都渗透着公司的培养,都凝聚着领导的关心,更有各位同仁的默默奉献。我想,网络部主任不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。如果领导和同志们信任我,我将从以下几个方面努力工作,为我们公司的发展做出更大贡献。一是抓好自身建设,全面提高素质网络部主任工作,责任重大,任务繁重,我将努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,加强政治理论与业务知识学习,全面提高自己的政治、业务和管理素质,公平公正、洁身自好,清正廉洁,做到爱岗敬业、履行职责,要求员工做到的自己首先要做到,率先垂范,严以律己,吃苦在前,享乐在后,努力争当一名合格的网络部主任,全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。二是做好参谋,团结同事如果我能够走上网络部主任的工作岗位,我一定会严于律己,在工作中,应在自己的职责及领导授权范围内开展工作,与上级领导在工作上保持高度一致,当好领导的参谋和助手;同时还要具有全局观念,站在领导的角度去看问题、想问题,凡事从大处着眼,识大体,顾大局。我一定会把认真仔细的工作作风、吃苦耐劳与勤勤恳恳的敬业精神继续保持下去;在工作中尊重自己的同事与下属,特别要注意搞好团结,人尽其才,善于对所属人员进合理调配,发挥每个人的专长,充分大家的工作积极性,齐心协力地做好各项工作,顺利完成各种任务。三是狠抓网络质量,强化安全管理1.参与制定县分公司网络发展的规划,以适应公司网络发展的需求。2.组织落实网络维护工作各项规定,开展本区域维护中心所属公司设备维护、网规网优及通信保障工作,确保网络安全、稳定运行,提高网络质量和网络效益。3.配合实施市分公司开展工程建设任务,做好资源储备工作,保证各项建设任务的顺利完成。4.组织实施本区域维护中心网络管理及质量考核,促进网络管理及质量水平的提高。5.组织开展网络支撑工作,满足市场发展需求。是我成长的地方,这片沃土培育了我养育了我,我感谢这里给予我的一切。无论我能否通过网络部主任一职,我将一如既往,一步一个脚印向前迈进,服从组织安排,尽职尽责地做好本职工作。力争在求真务实中认识自己,在积极进取中塑造自己,在拼搏奋斗中奉献自己,在岗位竞争中完善自己。为事业的发展做出自己新的贡献。网络竞聘演讲稿篇【第二篇】第五,要抓科室自身建设。通过学习,不断提高部门工作人员的理论水平和业务水平;通过抓合力,在明确职责分工的基础上,强调主动协作,相互配合,发挥科室整体的最大工作效能;通过制度,严格纪律,确保各部门工作规范、有序、高效运行。通过以上工作的开展,我相信一定能完成我竟聘的奋斗目标即办好卧龙网,规划协调好全区网络建设,搞好互联网宣传和网络的管理及监控,完成南阳网下达的各项工作目标}方案范文.库.整.理^任务,使卧龙区互联网宣传和互联网管理工作3***e文档在保持20xx年全市排名的基础上,力争各项工作排在全市第一位。领导和同事们,坦率地说,我关心竟争的结果,渴望成功,但我更重视参与的过程。古人曾经说过:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志”。无论结果如何,我都会正确对待,接受组织的决定,都会以这句话自勉,一如既往地诚实为人,勤奋学习,努力工作。谢谢大家!20xx年7月21日网络竞聘演讲稿篇【第三篇】发挥自身优势,锐意进取,开拓创新,为公司谋福利明天而努力奋斗尊敬的领导人和同事们,您好!在金秋送爽、深秋将至之季,我怀着无比激动的心情,参加**副经理职位的竞聘演讲,首先,我非常感谢公司领导为我提供了一次展示自我、相互学习的机会;其次,我有信心和决心在未来做得更好。今天,我演讲的题目是“发挥自身优势,锐意进取,开拓创新,为公司谋福利明天而努力奋斗”,讲得不对的地方,恭听教诲。我叫***,中国**会员,助理工程师,现**岁,xx年毕业于***专业,现为***。xx年11月进入***工作,经过10多年的诚实为人、踏实做事、用心工作,可畏风风雨兼程,日益成长,很辛苦、很充实、也有很多收获,先后两次获得市级“优秀员工”,六次获得县级“先进工作者”;xx年获得市级“干线维护先进工作者”和县级“营销标兵”等称号,可以说自网络整合已来年年被市级或县级公司评为先进。通过几个岗位的培训,我具备了处理复杂事务的能力。我认为我在竞争分公司副经理时有以下优势:一。具有熟练运用广播电视网络进行技术设计和施工的能力。亲自参与**县“远程教育”、县乡(镇)村有线电视联网工程的规划设计、技术指导和施工;xx年在分公司班子的领导下,完成了县城网络改造的规划设计及监督施工工作,今年又协助抓县城双向网升级改造;参与组织实施了农村广播电视“村村通”工程和后续维护管理工作,积累了一定的广电网络设计和施工经验。2、有较强的超前意识和创新意识。主要体现在以下几个方面:一是在农村有线电视网设计和县域双向网改造中,长期考虑光纤核芯预留;二是积极探索公司发展的新路子上,创新工作思路,主动寻找新业务,为公司拓展新业务作了大量努力,取得一定成效,实施的******等工程,引起省、市领导的高度重视,并在省范围内推广。积极参与,组公司组织实施了****网络建设任务,实现分公司新增数据业务收入突破****亿元。三。具有很强的敬业精神和吃苦耐劳的作风。多年来,没有星期天,节假日,战争,雨天,没有抱怨,经常工作或不睡觉。在具体工作中,它不仅是管理者,更是一线员工。比如在****工程中根据情况充分利用周末和晚上施工,亲临一线指导并参与施工建设,完成所有工程建设任务。4.较强的组织协调能力。一是多年从事基层技术管理工作,形成了注重耐心、细心的沟通习惯;二是自己是本地人,有一定的人力资源优势,同时,在实施县乡电视联网等工程中涉及公司与单位间建立起来的合作友好关系,为公司各项具体任务的落实,奠定了一定的基础。5、有坚定政治信念。作为一名共产党员,我时刻牢记入党时的承诺,在工作中践行党的宗旨,严格要求自己,做表率,当标兵,立志把青春和热诚奉献给我热爱的广电网络事业。平时注重了自身的党性修养,廉洁自律,团结同志,为人正直、对同事以诚相待,胸怀坦荡、不搞小动作。6、勤奋钻研是我最大的优点。自参加工作以来,我始终不忘记专业知识的学习,做到勤钻研,善思考,多研究,不断地丰富自己、提高自己的业务水平。尤其是在计算机网络技术的探索中,为公司的数据业务发展奠定了基础。通过已经熟练掌握光、电缆网络、数据网络的规划设计、施工工艺和数据专网的维护和各种仪器设备的操作和使用,掌握了光、电缆网络的布局、每一条光、电缆线路的使用功能和使用情况。我竞聘的职位是分公司副经理。分公司副经理肩负着上传下达的重要使命,不仅要协助分公司经理管理好分公司的日常事务,更重要的是履行好参谋和助手的作用,协助制定、执行公司的总体规划和目明确任务,发扬团队精神,充分调动干部职工的积极性。工作中坚持“上为领导分忧、下为员工服务”的原则。“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾,合理安排,从而使公司的经营管理工作目标更明确,效益更明显。各位领导,同事们,竞聘分公司副经理这个岗位对我来说是一种挑战,正因为是一种挑战,才使我产生了挑战自我的勇气和决心,凭我在技术上的综合实力,我自信我能胜任这个岗位。如果我在比赛中获胜,我将按照以下工作思路开展工作:第一、摆正位臵,当好助手,实现“两个转变”。首先是摆正位臵,当好助手,多请示汇报,多交流沟通,当好员工与领导之间的桥梁。处理好管理团队之间的关系,要尊重领导,顾全大局,不依赖一切,勇于担当。其次实现“两个转变”:一是实现自身角色的转变。即从具体技术管理的运维部门经理到组织领导的角色。当好指挥员,做好战斗员,发挥整体优势,创造一个思想同心、目标同向、行动同步、事业同干的良好、积极的工作氛围。二是实现思维方式的转变。从做部门经理时“领导交办,立马就办”的思维方式向“怎样去办,怎样办好”的思维转变,主动寻求开拓工作新局面的思路,围绕中心工作,早计划安排,常督促检查,保证各项工作落到实处,确保企业健康发展。第二、加强学习,提高自身素质一方面要加强政治理论知识的学习,提高政治理论素养和明辩是非的能力。不断增强政治责任感和使命感,发挥自己的主观能动性,深入基层,调查研究,反馈工作中存在的问题和不足,想领导之所想,谋领导之所谋,为领导调整工作思路和决策服务。同时,总结经验,及时纠正问题,协调提供技术指导,促进分公司各项工作的顺利进行。另一方面,我学习的专业虽然是***,为了使自己更加胜任本职工作,我更加注重业务知识和业务技能的学习和更新。在工作中,既要发扬优良作风和优良传统,又要注重在工作实践中探索经验和方法。要以艰苦奋斗、求实创新的态度,找准工作的出发点。第三、抓好四项工作1、抓好执行力建设。工作是做出来的,再好的策划方案,如果不能够得到很好的落实,也不会达到预期的效果。要提高员工的执行能力,首先是要将分管的工作细分,计划有序、重点突出、检查到位,做到胸中有数,指挥有度。其次是充分调动员工的工作积极性,关怀员工,做好后勤服务,当好员工之间团结协作的核心纽带,随时掌握工作进程,对开展得力的及时总结推广,对落后的提出有效改进措施,奖罚分明,充分调动员工的工作激情。2、抓好工程建设。根据我县的典型特点,如高山深谷、丘陵山地类型、农户分散、有线电视分支发展困难等。同时,农村地区经济条件普遍差、底子薄,群众经济承受能力也有限的实际,结合县委、**的宣传要点和公司“十二五”规划,有计划抓好农村无线数字电视覆盖、“户户通”、网络双向化等重点工程。经常深入
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