检修方案通用8篇

检修方案通用8篇按照公司制度的基本要求，顺利开展工作，现在可以开始着手准备工作计划了。我们在写工作计划时，不仅能让人看懂，也要可执行，否则就失去了意义。您知道如何高效率地写好工作计划书吗？网友经过整理，为您编辑了检修方案范本15篇，我们后续还将不断提供这方面的内容。检修方案篇【第一篇】一、设备状况高压辅锅南侧墙ⅱ上的活动炉墙（共5块）衬里挡板（0cr18ni9）产生高温热变形，其中一块变形严重（变形达20-30mm），并已碳化，使得活动炉墙的衬里受到强力挤压，从而造成衬里起鼓、脱落，致使辅锅外壁超温，产生高温灼烧变形。经业主和我方人员现场检查，并按照业主要求，将其中一座活动炉墙切断，检查炉墙村的情况。二、活动炉墙更换方案本次对南侧二墙活动墙（共5块）的钢结构进行了全部更新。具体工程量如下：侧墙ⅱ：活动墙ⅰ1块活动墙二3件2625（长）×1350（宽）活动墙ⅲ1块以上五座活动炉墙在车间预制，由厂家现场安装炉衬，然后对变形的旧活动炉墙进行拆除和更换。活动炉墙按设备原始技术资料制作，切割尺寸以现场活动炉墙测量尺寸为准。对衬里挡板的材质及衬里进行修改，将衬里挡板的材质由原来的0cr18ni9改为incolloy800h,并对衬里挡板采取如下图的防变形措施：13502625活动炉墙示意图材料表：13502625村里挡板示意图三、施工准备：1施工前准备工作包括：施工设备准备、材料准备、人员配备、施工现场条件等。2施工场地平整，脚手架搭设良好，满足施工要求。三。预制场地布置良好，等离子切割机、电焊机等施工机具齐备。四、施工工序1、施工工艺：清楚设备状况→熟悉施工作业内容和业主要求→施工交底和安全危害识别→脚手架搭设，并经检查符合使用要求→检查设备变形情况→熟知设备结构形状及尺寸参数→结合现场实物，查看设备原始技术资料→编制检修施工方案，并审批→准备施工→安全及技术交底→施工→完工检查验收→清理施工现场→交工。2、施工步骤：施工机具、材料准备→现场设备结构尺寸参数测绘→材料耗用量的计算→除锈防腐→下料预制→阻焊→配合厂家焊接保温锚固件→活动墙外墙板刷漆→回装拼接→质量检查验收→交工→脚手架拆除→清理施工现场→完工。五、时间安排1活动墙钢结构预制：15天；2、锚固钉焊接：1天；3、旧活动墙拆除：2天；4、新活动墙安装：2天。编制：谭开银山东齐鲁石化建设****2010年6月7日注：此方案为初稿，需不断商榷完善。检修方案篇【第二篇】矿属各单位：根据集团公司机电部统一安排，为了加强我矿机电检修管理，杜绝职工在检修过程中出现的操作不规范行为，现制定矿井专项整治活动方案，望各单位认真学习并严格遵照执行。一、专项整治领导组组长：孙恩中副组长：曹建平组员：机电部以上技术人员、动态人员、机务管理组人员2、活动期间2018年5月15日至2018年7月15日三、设备定期检修制度1、各单位严格执行设备检修“四个”严禁。严禁带电检修机电设备、严禁在设备运行期间检修机电设备、严禁设备运行期间操作司机离岗、严禁在人员不足的情况下进行检修作业。2、各区队必须由正职队干组织召开检修班班前会，会上重点对当班检修项目及安全注意事项进行强调，大型检修项目必须由正职队干现场跟班作业,正职队干检修班现场带班数量不得少于全月入井指标的1/3，机电科进行检查通报。三。每个维修项目必须明确维修负责人、安全负责人、检查验收负责人、维修人员职责。检修前，检修负责人应组织会议，详细安排检修工作。检修负责人按检修标准组织检修，掌握检修进度。4、对大型设备、核心设备解体、更换或加固重要零部件、调整机械或电气参数及性能等，检修前，必须提出申请，经机电科组织现场鉴定、批准后方可实施。5检修人员及所需工具、材料应在停机前15分钟到达检修现场。材料、工具齐全，规格型号核对正确。6、各单位每日必须责成专人负责检修工作的组织和协调，检修跟班必须由机电队长、机电技术员或包机组长跟班，否则严禁进行检修。7、检修中发现新情况及当场不能处理的问题和隐患，要留人监护现场，及时向跟班队干，队部和矿调度室汇报，经批准并采取措施后，方可离开。8、检修项目结束后，检修负责人要组织清理检修现场，清点工具和人员，恢复系统或设备使之具备运行条件，检查无误后，汇报调度室，组织试运转工作，正常运行半小时后，检修人员方可离开现场。9、采掘机组、井下机电硐室、大巷、地面生产系统机电设备的班检由当班机电工及司机进行，月检由机电副队长及包机组长组织，安排充足的检修工，设备存在的隐患问题检修处理，经验收人验收合格并填写检修记录，报机电科备案。三、考核制度1、各区队必须由正职队干组织召开检修班班前会,正职队干检修班现场带班数量不得少于全月入井指标的1/3，机电科进行检查，否则每少1个，处罚队长、书记各200元。机电组长、机电技术人员必须参加检修班前会，无故不参加班前会，罚款50元。2、各单位机电队长、包机组长不能正常出勤或请假达到1个月的，区队组织召开会议，指定专人代替并履行相应职责，区队备案。否则处罚区队1000元。包机机电队长或组长不能履行职责超过一个月的，由区支队申请或者说明换人，否则，区支队罚款2000元。。机电管理不能正常进行或发生事故时，由组长、秘书承担相应责任。机电技术员每月统计机组人员出勤情况，并在次月2日前上报机电部，每延误一天，机电技术员罚款50元。三。各班组机电技术员或副组长必须在下午6:00前将前一天的日常检查记录返回机电部；每周检查记录必须在每周五下午3:00前交回机电部。否则，不按规定退还记录，每延误一天罚款50元。4生产班组不安排维修工的，对班长、秘书每人罚款200元。5、非正常作业检修的前1天必须审批完措施，并完成措施的贯彻签字，否则处罚机电技术员100元/次，少学习及贯彻签字的处罚机电技术员50元/人次。6、矿各类检查出现机电设备未按规定开盖检查，处罚机电副队长200元/台，上级各类检查出现机电设备未按规定开盖检查，处罚机电队长300元/台。7、供电系统图、设备标志牌未及时修改，处罚机电技术员50元/处，供电系统图与现场不相符，出现1处错误处罚100元。8、设备安装完毕后出现失爆或运行期间出现失爆，一处处罚单位2000元，机电队长、机电技术员、责任人300元，联责队长、书记、各200元。机电科2018年5月13日检修方案篇【第三篇】为认真贯彻落实矿业公司8月25日设备例会、公司安全紧急**会精神，确保我矿检修安全，我矿决定从2011年9月份起在全矿范围内深入开展检修安全专项整治活动，现将有关事项安排如下：一、整治目标通过深入开展检修安全专项整治活动，进一步落实企业安全管理主体责任，建立健全检修安全管理制度；强化对小型检修申报、检修危险因素**和安全应对措施的审核等环节的监督管理，切实将检修安全专项整治活动落到实处；进一步提高矿山维修安全管理水平，确保维修安全。二、整治范围此次专项整治以起重吊挂设备隐患查改、小型检修危险因素**及应对措施制定、外委外包工程的安全管理、重点设备安全运行管理、皮带通廊及安全防护栏杆隐患查改等为重点整治对象，以查检修现场违规违制为重点环节。三、整治内容专项整治包括对采矿单位的监督检查。1、起重吊挂设备管理情况。(1)现场安全标志设置是否符合要求；(2)安全管理制度和岗位安全责任制度并执**况，应包括以下制度：各种相关人员的职责；安全操作规程；常规检查制度；维修保养制度；操作人员和安全管理人员培训考核制度；技术档案管理制度；(3)设备办理使用登记情况；(4)设备检验情况；(5)是否建立事故应急措施、救援预案并有针对性演练记录；(6)是否建立设备档案(最好一机一档)，档案是否齐全，保管是否良好，是否符合《特种设备安全监察条例》规定内容；(7)设备是否按规定进行日常维护保养并有记录，维保记录中是否记载吊钩、钢丝绳、主要受力件的检查内容；(8)故障或异常情况是否得到消除。(9)是否有特种设备作业人员培训记录、记录是否齐全、真实，是否建立了管理及作业人员档案(最好一人一档)；2、检修安全管理情况。1小保养是否按程序上报，主管车间领导是否审核了危险因素**和安全措施；2维修方案、技术交底、安全互保对、检查确认、考核评价是否落实；3检查维修现场安全措施的落实情况。三。外包项目安全管理1安全环保部门必须严格审查其安全资质。未经安全资质审查或者考核不合格的外包单位不得聘用。2外包单位对所承担的施工项目必须编制安全施工措施，大型独立项目还应编制施工组织设计，经设备**科、技术计划科、工程科、安环科等部门审查合格后执行，并作为外包合同的附件。3外包单位必须遵守武钢有关安全施工、文明施工的管理规定，服从设备**科、技术计划科、工程科在安全、文明施工方面的管理、监督和指导，并定期向安环科汇报工作。4外包单位行政负责人是本单位安全施工的第一责任人。外协单位专职安全员应佩戴明显标志。外包单位应当将划分后的小组名单上报设备部，安全部门和环境保护部门备案，小组组长是该小组的兼职安全员。5设备**科、安环科、工程科根据有关制度组织外包单位参加安全检查和安全工作例会，并及时向外包单位传达上级有关安全工作的文件及通报，并监督学习与贯彻执行。6安全环保处有权对外包单位施工人员穿戴的劳动防护用品、用具进行监督检查。4、重点设备安全运行管理1检查主变电所、高低压配电室、液压站、润滑站、空压站、风机房设备点检及定修；2检查预热器、回转窑、冷却器、煤粉自给系统的安全运行；5安全带廊道及安全护栏隐患排查整改四、整治步骤及时间安排活动从即日起至2011年12月31日分三个阶段进行。(一)动员部署阶段及自查自纠阶段(2011年9月20日前)。结合我矿设备维修安全管理实践，制定了切实有效的改造方案并进行了宣传。各单位要做到机构健全、人员落实、完善管理制度及岗位责任制度、设备办理使用登记、人员持证上岗、设备及时检验、制定针对性应急救援预案并定期演练。各单位要按照《武钢矿业公司乌龙泉矿设备检修安全专项整治活动方案》的要求，结合本单位实际制定活动方案，于9月7日前报设备**科。自我检查和自我修改应在9月20日之前报告给设备部门。(二)督促检查整改阶段(2011年9月21日至10月20日)。在车间自查的基础上，设备**科、安环科将积极配合公司设备处、安环处，根据整治方案确定的重点及检查内容，按照“全、严、细、实”的要求，认真开展对此次专项整治的检查工作。对检查中发现的隐患，要建立详细的隐患台帐，落实督促整改责任人员，责令隐患单位限期整改，确保隐患整改到位。对拒不整改的隐患和发现的重大隐患，将按照公司和矿山的有关管理规定进行严肃考核。(三)整治验收阶段(2011年10月21日至12月20日)。我矿自查自纠、监督检查、整改阶段结束后，矿山公司设备部将接受我矿专项整治活动的检查验收。五、工作要求(一)提高认识，加强组织领导。这次检修安全专项整治工作，是在当前安全形势异常严峻，检修安全管理存在较多问题情形下，确保公司全年安全目标的实现的重要举措。各单位一定要增强对检修安全管理的忧患意识，大局意识和责任意识，增强政治敏锐性，切实加强检修安全专项整治活动的组织领导，强化责任，加强督督，确保整治工作按时保质完成。(二)整体联动，加强沟通协调。整治中，要充分发挥设备管理人员、安全管理人员的积极性、主动性，形成分工合理、任务明晰、责任明确的整治联动机制。同时，设备**科、安环科、工程科及技术计划科要及时沟通隐患信息、整改信息，提高整治效率，锤炼综合协调、整治能力。检修方案篇【第四篇】兴澄维护检修项目部“导师带徒”活动管理办法为进一步提升兴澄维护项目部职工队伍的综合素质，增强企业市场竞争力,针对我项目部目前复合性人才及专业技术人员、技工人员缺乏等现状，将在项目部内大力开展“导师带徒”活动。通过实施有效的“传、帮、带”工作，以加快工程处各类人才的培养，同时促进公司的改革与发展。一、活动组织机构及工作：1、为了加强对活动的组织领导工作，工程处成立“导师带徒”活动领导小组，成员如下：组长：马业国成员：侯国栋、朱兴柱、张钦峰2、小组成员的基本职责：领导小组成员为所属