医院方案通用4篇

医院方案通用4篇居安思危，思则有备，有备无患。提前备好一份工作计划是非常关键的。工作计划有助于团队成员在整体上理解项目。好的工作计划可以帮到我们什么？我们的网友特意搜集并分享的“医院方案通用4篇”，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。医院方案【第一篇】医院整改措施方案“科学进展观，第一要义是进展，核心是以人为本，基本要求是全面协调可持续，全然办法是统筹兼顾。”这四句话是对科学进展观科学内涵、精神实质、全然要求的集中概括。经过这次学习科学进展观，因此我们一定要全面把握科学进展观的科学内涵和精神实质，增强贯彻降实科学进展观的自觉性和坚决性，着力转变别习惯别符合科学进展观的思想观念，着力解决妨碍和制约科学进展的突出咨询题，来推动我们妇产科的各项工作开展。在当今社会，新的形势下，我们妇产科面临分科的艰巨任务，我们惟独正确把握科学进展观的理论意义和实践要求，坚持用科学进展观武装头脑、指导工作、研究咨询题，结合我们的工作实际，来降实科学进展观，特别是针对当前我科存在的咨询题，我们更应该要用科学进展观来分析咨询题，仔细总结经验，吸取教训，改变治理模式，逐步走向正规化治理。一、目前我科存在的咨询题1、治理别到位表现为上班有迟到早退现象，有各种文件书写马虎的别良适应，十三项核心制度降实别到位现象。2、思想别解放，创新别够表现为对宗旨要求理解别深别透，意识观念别强。思想解放别够，开拓进取别脚，创新精神欠缺，科室进展缓慢。3、学习科学进展观别够深刻，业务素养有待提高表现为理论学习和业务学习抓的别紧，学习的自觉性别高，兴趣别浓，缺乏自主性，别可以自主的去学习新的理论、新的思想。4、工作别够扎实表现为工作干劲别脚，处理情况办法比较简单，创新精神别够，对咨询题未作深层次的分析，考虑别够等。二、要紧措施：1、大胆治理，仔细降实十三项核心制度，抓好各种文件书写，用新的治理模式，推动科室的进展2、树立新理念，开动脑筋，着力研究习惯新阶段进展形势的新办法、新举措；转变观念，开拓创新，克服求稳和保守思想，大胆改革，增强效益。3、强化政管理论学习。以“三个代表”重要思想和“十七大”精神为主线，仔细学习专业知识，熟练掌握各项操作，培养学习的氛围，增强学习的兴趣，掌握新的理论和办法，更好的为病人服务4、坚持从实际动身，实事求是的思想路线，时间牢记党的宗旨，别断加强党性锻炼，做敢于负责的榜样，做善于团结的榜样，做廉洁奉公的榜样，堂堂正正做人、扎扎实实办事，努力做出模范，带领全科人员，做合格的白衣战士，在工作中，要有强烈的事业心和责任感，献身事业，别畏压力，勇挑重担，切实肩负起神圣使命。在工作中发扬无私奉献精神，用我们实实在在的行动去努力践行“科学进展观”。争创一流。用一流的干劲、一流的作风、一流的业绩向人民交一份中意的答卷。二、努力方向随着改革的浪潮，我们妇产科最近分成了二个科室，将来面临的困难也不少，但是我们只要携手努力，仔细完善各项制度，很好的降实下去，加强医务队伍的专业化建设，加大业务培训，别断提高我们的专业素养。仔细贯彻降实科学进展观，做好我们该做的情况，经过领导的高度重视和我们的共同努力，我相信我们的改日一定会更加美好！医院方案【第二篇】医院专科医师培训方案【荐】为了确保我们的努力取得实效，就不得不需要事先制定方案，方案是解决一个问题或者一项工程，一个课题的'详细过程。那么问题来了，方案应该怎么写？下面是小编为大家整理的医院专科医师培训方案，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。一、培训期限一般为三年，因疾病等特殊原因可延长至四年；其后可根据本人意愿及用人单位要求可进一步参加亚专科培训，亚专科培训年限根据各专科要求决定。二、培训方法1、上岗前需参加岗前培训一周。在医院培训期间，由管理办公室统一布置培训工作。2、在专科医师培训管理办公室和指导小组的直接指导下，做到专科理论、临床诊治能力和教学科研能力相结合，基础培训和专科培训相结合。3、培训人员培训实行科室主任负责制，指导老师负责制和学分制。4、按照卫生部专科医师培养细则，实行二专科轮转。三、培训内容1、参见卫生部各专科医师培养标准细则。2、相关学科临床理论进展和新技术；相关学科临床操作技能及常见病、疑难病的病因、发病机制、临床表现、诊断和鉴别诊断、处理方法。了解危重病人的抢救和处理措施；在科室统一安排下参加临床教学工作。3、临床科研方法，科研论文、临床研究课题申报写作方法，文献检索方法，卫生统计学。4、专业英语：相关学科外文专著和文献、专业杂志，英语论文写作。四、综合素质要求1、严谨、求实、规范、团结、协作的工作作风；2、高尚的医德医风和救死扶伤的敬业精神。3、医患沟通艺术和能力。4、国家有关方针政策和法律法规。五、理论课程：按照卫生部《专科医师培养细则》要求的本专业分为必修课和选修课，实行学分制。巩固大学理论知识，阅读本学科经典著作。六、考试、考核：1、出勤考核：培训人员实行24小时负责制。病、事假三天以内（含两天）由本人书面申请，指导老师和科室主任签字后生效，并在考核表上记录；三天以上者，需由专科医师管理办公室签字后生效。请假情况如实记录于培训手册。2、轮科考核：按卫生部《专科医师培养标准细则》进行。由该科培养指导小组负责进行，并将考核结果记录与培训手册，科室主任和指导老师签字。3、年度及阶段考核：第一年年度考试专业理论及技能操作以全国执业医师考试成绩为准，医院加试英语；第二年由管理办公室组织考试，内容包括临床理论、临床技能操作、病例分析、病历书写、相关法律法规；第三年由中南大学管理办公室组织的临床专业理论、病例分析、外语和技能操作（包括手术操作）考试。其间需参加继续教育部组织的理论和英语课程考试。4、素质考核：⑴坚持四项基本原则，热爱祖国，热爱社会主义。⑵有事业心和责任心，热爱本职，工作认真负责，技术精益求精，文明服务，语言美。⑶严格执行医疗卫生法规，遵守医院规定，劳动纪律良好，不迟到，不擅自离岗。⑷良好的医德医风，廉洁行医，能正确处理好医患关系。⑸关心集体，顾全大局，团结协作，认真完成工作任务。由管理办公室根据培训人员当年轮转科室报告，按优、良、及格、不及格4个等级每年评定一次，良以上为通过。医院方案【第三篇】“‘迎世博’、建和谐上海，献爱心、关爱妇婴健康”系列活动二：“情聚妇一，爱满初一”——特别的爱给幸福的你一．活动目的：关爱妇女儿童，让爱心温暖病房的每一个角落。通过实施“迎世博’、建和谐上海，献爱心、关爱妇婴健康”树立医院新形象，实现医疗服务标准化、流程化、特色化。做到“温馨服务感动人、过硬技术取信人、管理创新出成效”的目标以此推进医院服务品牌建设。二．活动主题：“情聚妇一，爱满初一”——特别的爱给幸福的你3、活动内容：虎年初一，我们将为病房里的孕妈妈们送去温暖，与她们一起迎接小老虎，共同培育未来。四．活动口号：共迎虎宝宝，幸福每一天5、时间：2010年2月14日（元旦）上午10:00六．活动地点：***病区七．活动对象：孕妇、产妇八、活动倡议：第一次来到我们医院检查第一次得知一颗小小的生命种子在你身体最温暖的地方悄悄发芽，一种幸福感便开始包围着，这种幸福，就像花儿慢慢地绽放，伴随着温柔的情愫，美丽的期待悄悄地蔓延在以后的每一个日子里。我第一次听到监视器里传来强烈的心跳声；心里顿时有了感动和感激。这声音，那么顽强，顽强，刚健，振奋，那么不可阻挡！就这样顽强而有力地一步一步向你走来……此时此刻，你也一天比一天兴奋。这时，你总是想像：宝宝会有一头浓密的黑发啊；宝贝是不是有着笔挺的小鼻梁呀；宝贝不是可爱的微笑，宝贝不是聪明可爱日子在一天天地过着，腹中的小宝贝以势不可挡之势顽强而昂扬地生长着。这时候的你，骄傲地挺着日趋隆起的大肚子，就像在怀抱着满怀的幸福。终于，经历了漫长的十月怀胎之后，一个小天使便瓜熟蒂落般地来到了你的身边，和你一起开始了幸福而美满的新生活！孕育生命是一件很奇妙的事孕育生命是一件很美好的事孕育生命的过程是一个充满美好期待和祝福的过程！让我们和你共同迎接新生一起孕育未来wecareforbabieswecareformoms九．主办部门:******x二o一o年元月医院方案【第四篇】活动方案1活动主题：关爱健康与生命目标：向群众宣传健康知识，提高群众健康水平；让群众了解健康生活的重要意义2、活动组织者：**医院。参加人员：二机医院相关医务人员。3、活动对象：方兴小区。4、活动时间：2016-09-075、活动步骤：1)、准备阶段：a、与相关人员讨论义诊事宜，说明本次活动的意义，争取支持。b、确定此次活动参加人员、人员分工，着重注意进行体检活动现场维持秩序人员分工。c、协调乡镇准备相关项目（桌子、椅子、横幅悬挂位置、活动前宣传等）d、做好相关费用预算，努力做到少花钱、多办事、少宣传、办事事，不扰民。2）、实施阶段：a、与联系好具体达到时间，派工作人员对活动现场进行布置（包括活动的桌椅布置、横幅的悬挂、展架摆放），营造一种温馨的气氛。b、有秩序地组织群众进行体检。d、向群众发放健康宣传物。e、结束3、预计困难和解决办法：问题1：活动可能发生在雨天，可能会造成场地不合适，给居民出行带来不便。解决方案：启动计划，在雨天更换场地或更该活动日期。问题二：活动现场可能人多，秩序混乱解决办法：为老人提供一些椅子，并组织足够的人员维持现场秩序。8、所需物资：义诊横幅、宣传单、病人统计**、医疗器械、纯净水、钢笔、**簿、体检表等。