安全生产文明施工责任书

安全生产、文明施工责任书为了进一步贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强安全管理和文明施工，确保工程生产的顺利进行，经双方协商，签订安全生产、文明施工责任书。第一条订立责任书双方甲方：华丰建设股份有限公司代表人：乙方：代表人：第二条本工程安全目标（合格、优良、标化、市文明标化、省标化）第三条甲乙双方要认真贯彻执行安全生产及文明施工的有关政策、法律、法规、标准、规范等，强化安全知识，通过健全制度加强防范，完善项目管理，实现安全生产、文明管理目标。第四条安全生产、文明施工责任书期限：自工程项目开工至竣工退场。第五条甲方责任及义务1、对安全生产工作整体布置、监督、管理，负责开展正常的安全生产检查（每月至少一次），对发现的问题及薄弱环节督促限期整改。2、负责开展每半年一次的质量、安全、文明大检查，及时总结交流，奖优罚劣，指导全面工作。3、对乙方提出的安全生产方面的问题，有关职能部门应及时予以明确答复并加以协调处理。4、贯彻各项标准、规范及上级各部门的文件精神，督促项目部严格执行各项标准、规范及上级各部门的文件精神。5、严格按有关规定对项目部进行考核、检查、督促。第六条乙方责任及指标1、杜绝重大伤亡事故（含设备事故），轻伤事故频率控制在2‰以内。2、现场用工应严格按有关制度规定执行，签订劳动合同，明确责任制，选择班组慎重、手续齐全，符合规定要求。3、对新进场职工安全教育面必须达到100%，其中架子工、电工、机械工、起重工、电焊工、塔吊司机、指挥员等特殊工种一律做到先培训后持证上岗。4、对施工及操作规范要求，做好“三宝四口五临边”的安全防护和塔吊（机）“十个不准吊”，遵守安全和平“六大纪律”，以防患于未然。5、认真搞好现场施工用电，消防安全和治安保卫工作并加强对班组安全管理与监督，堵塞漏洞，防止隐患。6、必须服从公司的领导，对公司或上级各部门的检查情况必须认真、全面、彻底地进行整改和回复。7、必须严格遵守各项规章制度以及国家的有关法律、法规、标准、规范等。8、建立各项应急预案，切实搞好安全生产及文明施工工作，能应付各项突击事件（故），把各项损失降低到最低限度。9、必须严格执行公司的有关规定及各项指标的确定。10、必须严格按有关规定做好安全生产及文明施工日记，项目部应组织有关人员每半月进行一次安全、文明施工检查，并对存在的问题严格按规范、标准及有关文件精神、规章制度定人、定时间、定措施、认真全面彻底整改。第七条甲方会同有关部门对乙方考核，对乙方完成的各项指标，按公司安全奖罚条例执行。第八条安全事故调查处理按有关规定和程序办理。第九条项目部未按有关规范、标准、有关文件精神以及各项规章制度贯彻执行的；或违反上述规定要求的严格按宁华建股[2004]69号《建设工程安全质量管理奖罚条例》执行。第十条项目部发生工伤事故的或其它发生奖罚规定的，严格按宁华建股[2004]69号《建设工程安全质量管理奖罚条例》执行。第十一条本责任书甲乙双方代表签字后生效，至期满考核奖罚兑现后终止。本合同一式贰份，甲乙双方各执壹份。甲方：华丰建设股份有限公司代表人：乙方：代表人：签订日期：年月日流动人口生育目标管理责任书华丰建设股份有限公司（以下简称甲方）：华丰建设股份有限公司第八项目部（以下简称乙方）：为搞好流动人口的计划生育管理工作，进一不落实责任制，保证计划生育管理目标的顺利实施，根据象山县城乡建委杭州办事处与我公司签定的年计生目标责任书要求，结合本企业的特点，经共同协商，签定本责任书。一、甲方职责1、必须按规定的职责和权限，落实对进杭施工队伍计划生育管理责任。2、及时传达贯彻上级有关“计生”工作文件精神，结合实际指导、督促、检查乙方的计划生育管理工作。3、向乙方提供有关计划生育资料（报表）等。4、负责考核评分，奖罚兑现。二、乙方必须做到1、按规定要求把计划生育工作列入项目经理部的工作计划，落实分管领导，加强专（兼）职工工作人员的力量，健全计生管理网络，层层落实目标管理责任制，与现居住地政府一起共同抓好计划生育工作。（20分）2、严格执行计划生育目标管理责任制，必须层层签订计划生育目标管理责任书，签订率达100%。查验施工队伍与所在地政府部门签订的《计划生育责任书》，责任书验核率100%。（20分）。3、严格执行新修正的《浙江省计划生育条例》，项目经理部制订的各项规定和措施必须有利于计划生育，有利于推进新家庭计划活动，有利于完成人口与计划生育目标责任规定的任务和要求。经常开展计划生育宣传教育，做到年初有布置，平时有检查，年终做好检查、总结工作。（30分）。4、督促、建立落实项目经理计划生育责任制，及时与施工所在地的乡镇（街道）计生办挂钩。搞好随队家属计划生育管理，对应验对象审核住地出具的《计划生育查验证明》，验证率达100%，建立健全计生档案，对育龄妇女重点管理落实，避孕节育措施，按时上报计生报表，做到无计划外生育。（30分）三、本责任书一式二份，甲、乙双方各执一份，本责任书自签订之日起生效至下一轮责任书的签订之日或有效期内乙方离杭止。甲方单位（盖章）甲方代表（签名）：乙方单位（盖章）乙方代表（签名）：签订日期：年月日社会治安综合治理责任书华丰建设股份有限公司（以下简称甲方）：华丰建设股份有限公司第八项目部（以下简称乙方）：为加强进杭建筑施工企业的社会治安综合治理管理工作，根据象山建设局驻杭办事处与我公司签订的责任书要求，甲乙双方特签定年社会治安综合治理责任书。一、社会治安综合治理目标：1、及时发现、消除重大不安定因素和消防安全事故隐患，一旦发生突发事件和重大安全生产事故，必须在初发阶段在单位内部迅速作妥善处置，以保证社会安定，不发生集体上访等事件。2、认真组织实施“三五”普法教育工作，提高广大干部、职工、外来人员的法制观念，自觉执法、守法，自觉维护社会治安。3、严格对干部、职工、外来人员的教育、管理。干部、职工、外来人员违法犯罪控制在千分之零点五以下。做好违法人员的帮教工作，好转率达百分之九十以上。4、作好单位内部及施工现场的安全防范工作，积极开展创建“治安安全单位”活动，做到无万元以上盗窃案件，无重大刑事案件，无重大治安灾害事故发生。5、认真做好外来民工管理。外来人员登记率（用工单位登记）和领证率（外来人员暂住证）达百分之九十五以上。及时领有关用工资料，依法办理用工手续。办理就业证、务工证率达百分之九十五以上。努力控制外来人员的违法犯罪事件发生。二、甲方责任：1、社会治安综合治理列入公司工作议事日程，定期协调必需解决的重大问题。2、经常性地对下属项目部的综合治理工作情况进行指导、检查和考核。三、乙方责任：1、社会治安综合治理应列入项目部年度工作计划，定期研究部署，及时解决工作中存在的问题。2、健全社会综合治理领导机构及办事机构，配备与任务相适应的专（兼）职力量，并保障综合治理工作经费。3、进一步健全、完善社会治安综合治理领导责任目标管理责任制。督促所属工地“管好自己的人，看好自己的门，办好自己的事”。按照所在地党委政府的统一部署和要求，参加街道的综合治理工作。4、积极开展社会治安综合治理食品集中活动和经常性宣传工作，加强外来务工人员的法制宣传教育。5、结合自身职能，认真参加全市创建文明小区（村）活动，积极为创建工作提供方便和服务。四、本责任书的有效期为工程开工至竣工止。五、本责任书一式二份，甲乙双方各执一份为据。甲方单位（盖章）甲方代表（签名）：乙方单位（盖章）乙方代表（签名）：签订日期：年月日班组安全生产管理责任书甲方：华丰建设股份有限公司第八项目部乙方：泥工班组根据国务院颁发(1993)50号《关于加强安全生产工作的通知》和绍市府(1993)9号《关于进一步做好安全工作的通知》精神，为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，切实防止建筑施工现场各种事故发生，确保安全生产，文明施工。由本公司承建的工程，由王家峰项目经理承建该工程施工任务。其中泥工分项工程委托泥工施工班施工；甲乙双方特签订施工现场安全生产施工管理责任书：一、双方责任甲方责任：1、组织施工现场全体职工认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，坚持项目经理是现场安全生产第一责任人，综合协调各分包单位安全生产工作，建立制定施工现场安全生产制度和各班组及各特殊工种的安全责任制，明确各自职责，并付诸实施，以保证责任书各项指标的顺利完成；2、认真做好上岗前安全教育，特别是新招用工人及换岗工人的安全教育，必须做好三级安全教育，并设卡存档；3、认真做好施工现场的安全台帐资料，对施工现场定期组织检查，对查出的事故隐患及时进行整改，并将整改结果存档；4、施工现场必须严格按施工组织设计的场布要求布置施工用电，现场配电箱及施工机械井架、塔吊、架子的设置安装必须按JGJ59—99建设部新标准和《浙江省施工现场安全标准化管理暂行规定》；5、开展多种形式的安全宣传教育和张挂针对性的安全宣传警示牌，以提高职工安全素质，增加全员的安全意识。危险地段及处（口）在夜间应设警示灯，以确保施工现场的安全；6、对施工现场应定期组织安全生产检查，对查出的事故隐患必须及时整改，并将整改结果存档；乙方责任：1、每天对本工种的职工进行安全生产操作规范教育；2、本班组的安全存在问题及时向现场安全员提出；3、对本工种的消防、卫生有责任做好；4、对施工人员的防护用品的使用，应负责落实；5、新工人上岗必须经教育后方可上岗；6、配合项目做好安全生产文明施工各项规定；7、积极参与各项安全活动及安全生产检查会议。二、奖励1、上级部门、公司施工现场检查获得奖励，奖励金按比例奖给各班组和管理人员；2、在安全生产、文明施工工作中成绩显著的班组，项目部给予一次性奖励1000元给各施工班。三、处罚1、凡公司安全检查和工地安全员安全整改通知单的限期没有及时整改的罚款500～1000元，发生事故的，全部责任均应该班组承担。2、在安全生产大检查中，上级部门、公司处罚的金额按比例由班组承担。并再罚款500～1000元。3、其它处罚按公司有关规定执行。项目经理：班组长：签定日期：2006年12月5日