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公司高管安全生产职责一、经理岗位安全职责1、公司经理(企业主要负责人)是企业安全生产的第一责任人,要贯彻管生产必须管安全,谁主管谁负责的原则,对企业的安全生产工作全面负责,建立、健全并落实全员安全生产责任制。2、严格执行国家和上级主管部门有关安全生产的方针、法律、法规、标准、政策和制度,组织制定并实施公司安全生产教育和培训计划,加强对职工的安全教育培训,接受安全培训考核。3、审定安全生产规划和计划,确定安全生产目标。组织制定公司安全规章制度、安全操作规程,亲自主持并批准重大安全技术措施和隐患治理计划。4、检查并考核副职和所属单位正职安全生产责任制落实情况。5、负责健全安全生产管理机构,充实专职安全技术管理人员,听取安全工作汇报,决定安全工作的重要奖惩。6、督促检查公司安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患,主持召开公司安委会,研究解决安全生产中存在的重大问题。7、组织对重大事故的调查处理,落实事故“四不放过”原则。发生生产安全事故向上级主管部门及时、如实报告。8、按照上述安全职责,每年制定经理年度安全生产工作计划,逐条落实在当年具体工作安排中。9、保证公司安全生产投入的有效实施。10、组织制定并实施公司生产安全事故应急救援预案。二、生产副经理岗位安全职责1、认真贯彻执行国家有关安全生产方针、政策和法令及公司有关制度和规定,监督有关职能部门贯彻落实国家有关安全生产、劳动保护方针、政策、法规执行情况。2、按照管生产必须管安全,谁主管谁负责的原则,对企业的安全生产负主要责任。3、坚持贯彻“五同时”原则,监督检查生产职能部门安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况,及时纠正生产中的失职和违章行为。4、组织安全生产大检查,落实重大生产事故隐患的整改,负责审批一级动火。5、组织建立和完善生产指挥系统,审批生产计划,检查生产工作,并对信息进行反馈,负责文明施工、安全生产管理,确保生产任务的完成。6、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调。7、随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;8、每月一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施。9、负责生产中的检维修监督管理,对生产设备、安全防护设施进行定期的检修指导,保证生产设施设备、安全设施能够满足生产要求。10、领导、管理公司各职能部门对公司基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态,现场各安全设施能够保证处于正常运行状态;11、负责检查督促生产计划的完成情况。12、负责公司整体生产运作的统筹、规划、编制及生产系统的维护。13、负责对生产总计划的审核,以及对各部门生产计划的监督、指引及落实跟进,并组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。14、对各部门的问题点进行引导、分析、总结、评估及制订可行性报告。15、依据公司实际运作情况结合生产各项要素进行综合生产分析,审批有关部门制订的中、短期生产目标并上报公司经理,根据公司指示作修改后督导、跟进与落实。三、安全、环保副经理岗位安全职责安全、环保副经理在经理领导下工作,对公司安全生产和环境保护工作负直接责任。其主要职责是:1、领导本部人员严格贯彻落实安全生产管理制度,认真履行岗位责任,充分发挥专业管理人员的职能作用,定期考核其工作绩效。2、组织指导全体公司职工认真学习有关安全生产的法律、法规和制度,严格执行公司安全生产管理制度,不断增强安全生产意识,提高安全生产技能。3、根据工作实际,及时提出与完善安全生产规章制度有关的建议,报请经理办公会议对制度进行补充或修订。4、领导本部管理人员坚持安全生产每日巡检制度,及时发现不安全因素,提出整改意见,组织督促有关部门和人员尽快加以解决;重点问题立即向经理报告,并按领导指示予以处理。5、领导本部人员深入实际,调查研究,明确把握公司安全生产和消防管理的重点部位,有针对性地提出具体的防范措施,并督促落实;组织制定各种事故应急处置预案。6、协助经理定期组织召开安全生产工作会议,分析安全生产状况,总结经验,查找不足,改进工作。7、如发生生产安全事故时,应立即到达事故现场,按照相关预案,直接或协助公司领导指挥处置事故并协助调查事故的经过,依照国家有关法律、法规和政策及厂领导的意见,具体处理相关事宜。8、领导本部人员认真分析掌握公司有关环境保护的重点部位和重点生产环境,定期进行检查、监测,及时发现问题,查明原因,并组织有关部门和人员加以纠正;重大问题应立即向经理报告,并按经理指示予以处理。9、根据公司经理的意见,参加上级有关部门召开的会议;经领导授权向上级有关部门报告安全生产、环境保护工作情况,办理对外有关事宜;并及时向经理汇报或传达上级的有关指示精神。10、按时完成公司经理交办的其他任务。四、行政副经理安全职责1、行政副经理是分管工作范围内的安全第一责任人,对分管工作范围内安全生产工作负领导责任,向经理负责。2、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规,及时阅处上级有关安全生产的文件,结合分管的工作提出具体贯彻意见,并组织贯彻落实。3、健全分管部门的安全生产责任制,组织所属职能部门把围绕安全生产所要做的主要工作列入年度工作计划,并组织实施。4、每月至少两次深入生产现场和分管工作范围内的部门,了解安全生产情况,检查所属部门安全职责的履行情况,制止违章违纪行为。5、负责督促分管的部门接受安全监察人员的监督检查,做好分管工作范围内事故的统计报告工作,对所发生的事故负领导责任。6、组织所属职能部门做好新工人上岗前的培训考核工作。7、组织所属职能部门认真贯彻落实《中华人民共和国劳动法》,依法处理劳动纠纷,保证公司员工依法享受社会保险待遇,及时做好因工伤亡及比照因工伤亡员工善后抚恤等劳动保险工作。8、组织所属职能部门认真贯彻国家有关医疗保健、食品卫生、职业卫生、环境卫生及生活福利设施等方面的政策、法规及规定,组织员工定期进行健康状况检查,为保证员工身体健康和安全生产做好后勤服务工作。9、督促所属职能部门在签订对外工程、劳务合同时必须要明确双方的安全责任,严格履行资格审批手续。做好各种安全证件办理工作。公司各职能部门安全职责一、办公室安全职责1、在行政副经理的领导下,认真贯彻执行《安全生产法》及国家用关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定、制度,熟知处室各项安全规程。2、对分管工作范围内的安全工作负责,并承担相应的安全责任。3、深入基层,受理职工有关安全方面的信件材料并向领导汇报,根据领导指示,协助有关部门解决存在的问题。落实好经理交办的安全事宜。4、经常深入现场进行检查,制止违章指挥,违章作业,发现隐患及时反馈并督促整改。5、组织安全学习,积极参加公司组织的安全活动。组织参与好安委会议及记录等。6、向公司领导汇总、反馈公司经济运行、企业管理、职工思想动态等综合信息,为领导决策和指导工作提供可靠依据;7、根据经理的意图,负责公司领导及部门之间的沟通协调工作;8、负责公司政令督办工作,对公司政策、会议决议或经理指示等政令执行情况定期、及时进行督促检查;9、负责起草公司年度工作计划、总结、通知、报告、领导重要讲话及其他综合性文件;10、负责建立规范化的公文处理程序,负责公文的拟稿、审核、收发和归档工作,指导公司各部门的公文处理工作有序开展;11、负责公司公章、法人章、领导名章和介绍信的管理及使用;12、负责公司营业执照、机构代码证等资质文件的年检和管理,确保其有效性;13、负责公司公务用车的调配、维修和管理;14、负责公司电话通信业务;15、负责办公用品、保管和领用工作,信函件收发工作;16、协助公司经营层做好与上级机关、政府监管部门、社会机构等公共事务关系的外联管理工作。17、负责公司劳动用工、人事合同管理、薪酬制度的制定与管理、劳动定额管理等,办理各项社会保险等工作;18、负责制定符合公司需求的人员配置计划,负责员工招聘、解聘、岗位调配的管理工作;19、合理进行人事调配,修改和完善人力资源政策和制度;20、负责公司日常接待工作,做好各类会议、项目实施等活动的筹备和组织实施工作。21、负责办公用品和低值易耗品的计划、采购、发放、报销等工作。22、负责食堂主副食的采购、点收,采取措施,改善职工生活,保障职工用餐需要。23、完成领导交办的其他工作。二、财务科安全职责1、在经理的领导下,负责主持本部门的全面工作,组织并督促部门人员全面完成各项工作任务。2、贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准,密切与生产、供应、销售等部门的工作联系,加强与有关部门的协调配合工作。3、严格贯彻执行财务会计准则和国家的相关法律法规,做好成本核算与管理工作。4、拟订资金筹措和使用方案,全面平衡资金,加速资金周转,提高资金的使用效果。5、组织本部门按规定要求编制和报送报表。6、对审定的安全生产所需经费,列入年度预算,落实好资金并专项立帐使用,督促、检查安全经费的使用情况。7、安全技术措施费用要单独立项、专款专用。8、由于安全措施不落实的技术项目,未经安全科同意,不得拨款。9、负责安全生产奖罚款的收付工作,保证奖罚兑现。10、在编制基本建设和工程费用计划的同时,编制安全技术措施计划,保证资金到位,监督安全生产资金专款专用。11、保证事故隐患治理费用、安全教育费用等安全费用的资金到位。12、负责审核各类事故处理费用支出,并将其纳入公司经济活动分析内容。13、要保证劳动防护用品、保健食品、清凉饮料及职业病防治费用的合理使用。14、新、改、扩建项目的消防设施的投入,必须按相关的标准进行提留,保证资金的投入。15、协助安全科组织本部门人员的教育和培训工作。16、完成公司领导交办的其他工作任务。三、安全科安全职责1、认真贯彻执行国家有关的安全的方针政策,在安委会的领导下负责公司的安全管理工作。2、负责组织或参与拟定公司安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案,组织或参与公司的应急救援演练。3、检查公司安全生产状况,组织安全大检查,督促解决有关安全方面存在的问题,及时排除生产安全事故隐患,发现违章及时制止。4、组织或参与对本公司职工的安全知识教育和培训,如实记录安全生产教育和培训情况,组织或参与公司各种安全活动,监督班组安全活动开展情况。5、负责做好尘、毒、噪声、高温、静电等监测工作,及时公布监测数据,监督各岗位采取合理防护措施。6、参与环保、伤亡等事故的调查、统计、上报和建档工作,参加各类事故的调查处理。7、经常进行现场检查,指导各单位安全工作,监督检查隐患整改,及时制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程行为,对屡教不改的有权纳入经济责任制考核。8、负责公司八种作业票证的审批及管理工作。9、加强公司环保工作管理,积极配合上级环保部门做好各种报表的数据填写、季度监测、在线数据监督管理等工作。10、陪同上级安全、环保部门进行现场检查,如实记录检查情况,对提出的隐患进行跟踪落实并记录台账,做到闭合管理。四、生产科安全职责1、严格贯彻落实安全生产法律法规,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,按照“一岗双责”、“谁主管,谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,始终把安全放在第一位,根据本部门工作实际制定完善相应措施,并负责监督检查落实情况,及时消除生产经营中的安全隐患。2、坚决服从分管副经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责。3、组织生产等制度拟订、检查、监督、控制及执行。4、负责加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程,及时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生。5、负责组织生产现场管理工作,抓好劳动防护管理。6、及时编制本公司的年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录、台账、统计报表管理工作,确保统计核算规范化、统计数据的正确性。7、抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会,总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料。五、质检科安全职责1、在安全、环保副经理
本文标题:安全生产责任制参考
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