季度工作计划 季度工作计划5篇精编

参考资料，不熬夜1/18季度工作计划季度工作计划5篇精编【预览】此例优秀文档“季度工作计划季度工作计划5篇精编”是由三一刀客网友为您分享整理的，供您参考学习之用，希望对您有所帮助，喜欢就下载支持吧！季度工作计划季度工作计划篇1二季度未发生人身伤害事故，及重大设备、火灾、交通、职业病及职业中毒事故，环境污染事故为零，目标指标完成。1、安全管理方面：a、扎实部署了“四不伤害”月活动，“安全月”活动，并按照部署积极开展系列活动（开展生产事故警示教育、迎接公司“送知识、送清凉”活动，开展“双述”活动）。b、配合公司做好0133安全管理模式达标考评季度验收工作；对达标验收考评反馈的问题，进行逐项整改、落实。c、汇总作业区非常规作业的种类及安全措施，结合岗位非常规作业种类，完善修订抢检修派工单，并印发至工段。d、结合起吊事故，及生产停电事故之后，对分厂应急响应预案进行了重新修订审视。e、整理、完善体系相关文件，迎接公司内审。f、对现场防暑降温设备设施进行检查，对现有轴流风机督促修复。征集员工在防暑降温方面的意见和建议并积极给予参考资料，不熬夜2/18解决确保人员设备防暑安全。g、完成20xx年“世界环境日”及“全国节能宣传周”活动，并做好宣传。h、组织全员进行“延长杯”安全知识竞赛答题以及世界环境日宣传答题。i、上报并领用了部分防暑降温药品，督促员工现场使用，排查并上报了防暑降温器具。j、强化各级人员端午节期间的安全责任落实。2、培训教育方面：a、本季度安教新工103人，其中正式工62人，临时工22人，汉钢培训14人，转岗4人，复岗1人；三级教育资料齐全。b、完成危险源基础调查表、从新修订标准化作业指导书，并审批、上报，印发至班组进行学习,为开展双述活动奠定基础。c、编写监护人教育培训教案，对监护人分批进行培训、考试。d、组织全体安全管理人员参加公司组织的事故应急救援培训、考试。e、要求公安处治安、消防专业人员到现场，对相关管理人员以及消防重点区域人员进行了培训。f、组织加热炉、炉号、水泵运行工、高线钳工进行6s管理知识培训。组织进行煤气安全知识、电气知识培训、考试；参考资料，不熬夜3/18开展触电事故急救及消防器材演练；防汛演练；煤气应急响应预案的现场模拟演练。g、组织安全管理人员参与了公司职业健康与防护技能的培训。h、组织职业卫生相关人员参加《职业病防治法》培训学习，并考试；完成并上报职业病防治法宣传周总结；制定轧钢厂“职业病宣传周”计划，通过横幅、大屏幕，班组学习，板报等各种载体向员工宣传新修订的《中华人民共和国职业病防治法》。i、认真组织进行三季度能力测评考试工作。3、班组建设方面：a、严格落实干部包联指导班组活动，扎实推进班组活动有序开展。b、坚持组织对区域45个班组进行集中验收考评、汇总，对存在问题的班组当面进行指导。c、参加烧结厂组织的“班组事故预想”经验交流活动；昌龙公司的包联干部工作周记；在分厂内部开展“事故预想”讨论活动，编制分厂包联干部工作周记并下发。d、完成安教室、个别学习室的桌凳配备工作。e、监督检查上下班行走路线、班前会及班组活动要求落实情况，促进班组安全活动有效推进f、重点排查起重作业违规现象，坚持检查上下班行走路参考资料，不熬夜4/18线及班前安全宣誓、班组安全活动开展情况。g、全员参与广泛传唱《安全之歌》，营造安全月活动氛围。4、安全检查及隐患治理方面：a、组织进行了夏季“六防”安全专项检查，主要包括煤气专业，行车专业，电气专业、消防专项检查；对专项检查提出的问题进行督促整改、并及时验证、反馈。b、系统排查煤气安全隐患，协调煤气排水器改造。c、完成涵洞以东平台下油污、积水的清理d、现场监护、指导煤气三阀组处烘炉阀门平台进行改造；协调，跟踪固定式报警器的安装。e、配合公司计量处检查现场煤气报警器运行情况，按照公司计控中心要求，在线材炉号班新增安装煤气报警器一部。f、配合特种设备专项检查，并督促整改相关问题。g、组织对现场氧气、乙炔，电焊机硬件设施以及作业过程护品使用情况进行了检查。h、对高线a线精轧漏水，出炉口漏水，风冷线南下侧进行治理。i、进行了地质灾害隐患排查与问题反馈工作，利用大屏幕对“”国际禁毒日进行了宣传。j、全程跟踪监护高线检修作业的措施落实情况，严查非常规作业、派工单的审批、落实，确保本次检修安全顺利进行。d、参考资料，不熬夜5/18k、对外围消防设施存在的问题利用检修进行整改、反馈。l、组织对区域防汛重点部位进行检查，对防汛设施存在的问题进行整改。5、现场管理方面：a、完成现场6s管理检查评分表的制定；规范现场的定置，完成车间级现场管理责任区域的划分。b、制定并印发油品管理制度，划分油品承包区域。c、全面清理地下平台各油站的油污，规范消防设施标识，以及平台下安全通道的标识、刷漆工作，迎接公司验收。d、完成参观通道走廊的刷漆工作。e、清扫、整顿办公楼及现场，迎接公司文明单位验收。f、完善现场垃圾桶定置管理，制定垃圾桶验收标准。g、加大现场治理力度，重点以防火为主，要求班组将消防管理知识纳入学习内容。h、集中清扫烧结院子的积灰及平台下备品备件的整理，对现场的防护网及工具箱进行刷漆，促使现场面貌大有改观。i、组织对地下平台电缆桥架上的垃圾进行彻底清理预防火灾事故发生。j、做好“6s”示范区的内部验收及上报工作k、坚持周一、周四现场大检查，对需整改项进行跟踪、验证、落实。a、由于备件回货较慢，部分现场隐患治理不及时；b、生产信息传递和检修挂牌制度执行不到位，生产信息参考资料，不熬夜6/18传递未落实复颂和确认制度；c、部分管理干部缺乏安全管理知识，包联班组讲评不结合实际；d、现场违章违纪现象部分管理干部熟视无睹；e、现场治理自觉性差，没有养成良好的卫生清理习惯，属各区域管理干部的失职；f、下班行走路线不够规范。每月评比安全管理绿牌单位，现场管理绿牌单位各1个。20xx年三季度重点工作安排：1、逐项落实“0133”安全管理模式达标验收考评整改项，促进分厂安全生产形势持续向好发展；2、持续开展夏季六防隐患排查；3、扎实开展防暑降温、防汛、防洪工作；4、加大现场治理力度，促进现场面貌明显改观；5、按照对标管理要求，从安全管理、现场管理方面向炼钢学习，进一步规范内部管理；6、积极推行“双述”（岗位描述、手指口述）活动；季度工作计划季度工作计划篇2在费老师的指导下，第一季度的基金销售改革工作取得了实质性的进展。每季度重点基金投资策略报告、每月基金短语评价、基金对帐单、季度定投基金投资策略报告、每周基金时参考资料，不熬夜7/18事短信发送、基金发行信息短信发送等各项工作都有条不紊地展开。3月份，在“银华90基金”销售过程中，做到及早安排、统一学习、互相竞争的局面，最终在本次基金销售中，取得500多万的成绩，排名公司第五名。1、思考工作中存在的问题，妥善解决每天下班回到家，安排自己十五分钟的时间，回顾一天工作中的得失，发现工作中的薄弱点，对于存在问题进行思考，自己设法提出可行性方案，次日进行及时解决。目前，营业部需要从根本上转变经营模式，转变传统的经纪业务的过度依赖，需要将营业部转变成真正的营销客户中心。那么，我们的服务就是至关重要的了。我们营业部的基金销售工作至今已经历了八个年头，期间也积累了千余基金客户及上亿的基金资产。如何能够更好地服务这些客户，从这些客户中挖掘潜能，盘活他们的基金资产呢？每季度举办特色基金投资俱乐部，每次会议都安排一个主题吸引客户前来参加。会议中，我们将以基金投资的实例、分析解决客户对于自己存量基金的疑问，并出具基金短语点评，从而使客户对自己帐户中的基金及时了解，适时采取必要的赎回措施。每次会议前，必须设计有针对性的调查问卷。会议结束后，必须对调查问卷及时进行梳理，了解客户的内在需求，将客户参考资料，不熬夜8/18需求进行登记并予以解决。目前，营业部的基金销售工作遇到瓶颈，我们必须转变思路，化危机为机遇，将自身能够做好的事情做到最好。通过自己的努力，带领营业部的基金销售走出瓶颈。1、整理基金客户名单，改进基金服务模式对于个人而言，服务基金客户必须细化手中客户名单。将手中所有客户分为重点客户（资产大经常购买基金）、核心客户（偶尔购买基金）、普通客户（持有套牢基金）。对于重点客户必须每次沟通前打印基金持仓明细，根据营业部的基金短语评论，与客户保持两周一次的电话沟通；对于核心客户，根据营业部的基金短语评论，每月保持一次电话沟通；对于普通客户，将每月的基金短语评论寄送给客户，并每月保持部分客户的沟通工作。2、注重融资融券的业务学习，发展融资融券的客户随着券商竞争格局日趋激烈，发展新业务的赢利模式也势在必行。所以，今年融资融券新业务也作为了营业部重点考核的目标之一。在每天下午收盘后，利用半个小时的时间对融资融券业务及柜台操作流程进行学习。遇到融资融券开户需求时，掌握实际开户流程，尽快分担开户柜员工的开户压力。6月30日之前，完成两个融资融券客户的开户指标。作为营业部的一员，必须学习融资融券业务、发展融资融参考资料，不熬夜9/18券客户，为营业部的发展作出自己的贡献。3、团队成员互相支持，携手努力共创佳绩心中理想的工作环境是团队成员和谐共处、各项业务由成员牵头组织学习并回答员工提出的疑难问题、部门之间互相支持帮助、学习成长热情高涨的集体。作为营业部的一颗“螺丝钉”，虽然渺小，但是也能够发挥自己的长处。在基金业务学习中，把握基金的特点，找出基金的卖点，安排让“基智团”成员轮流主持学习，对每位成员的研究能力、组织能力、演讲能力都会有所提高。季度工作计划季度工作计划篇320xx年是我镇社会经济转型发展的关键年,根据区委、区政府以及镇党委、政府各项工作部署和要求，结合部门工作实际，制定如下工作计划：积极推进“区区合作”促进转型发展。加速光华路景观设计进程，在成立上海光华创意产业发展有限公司的基础上，计划明年启动办公，启动产业园区的设计布局。积极配合，做好协调，推进产业创新发展。做好基础腾地工作，着力加强与莘庄工业区联动开发。一是在20xx年第一季度完成向阳工业区24-01地块110亩地块的动迁腾地工作。争取完成莘庄工业区的优秀项目—赢双机电的项目落地。二是加快北桥村产业地块内6a-0a地块8亩土地参考资料，不熬夜10/18储备及产业项目的前期对接工作，力争完成项目储备和土地出让前的手续办理。三是在20xx年启动北桥村地块内6a-0a地块72亩产业用地的腾地动迁工作，全年目标完成90户的动迁腾地。四是启动向阳工业园区内10-0地块82亩土地的动迁腾地工作，全年计划完成户。五是推进向阳工业园区22-0地块14亩产业用地的动迁腾地任务，上半年完成最后两户的动迁工作。加速完成区域动迁腾地工作，做好基础工作。通过与莘庄工业区的沟通协调和紧密合作，促进传统园区产业转型和业态升级，加速存量土地二次开发，实现产业层次新跃升，经济发展有活力。20xx年一季度将全面启动中心村生态园区非居住搬迁工作，计划一季度完成非居房屋评估工作约40户。加紧开展动迁谈判，拟于一季度完成签约10户。同时加快推进中心村项目专项规划市级批复及“城中村”改造实施方案批复。继续加紧与龙湖地产的沟通谈判，就项目实施方案进行讨论磋商，力争年底开启剑川路项目建设。加速万达广场建设，做好跟踪服务，配合安全监管部门做好工程建设安全监督工作。元江路商务区设计任务书已获市规土局批复，力争市规土局对初步方案的审批落地。以创建“全国明城区”为抓手，以建设和谐颛桥为目标，切实巩固“五违”整治成果，提升整治成效，推进“美丽乡村”建设。20xx年初，计划以光明村为建设试点单位，以“整洁参考资料，不熬夜11/18性”村庄为建设目标，巩固拆违成果。一季度工作主要围绕摸清村宅实际情况，制定实施方案，做好部门间的沟通衔接。确保利用全年时间，完成光明村“美丽乡村”建设，树立工作典范。为加强颛桥镇国有资产管理，经发办拟于20xx年1月底前协同财政所、镇财务中心、资产公司等部门在政府办的统一安排下做好全镇国有资产清查工作。根据工作目标制定工作计划，明确任务分工，工作落实到人