工作计划(通用)

工作计划(通用)时光在流逝，从不停歇，很快就要开展新的工作了，现在的你想必不是在做计划，就是在准备做计划吧。相信大家又在为写计划犯愁了吧？以下是网友为大家分享的“工作计划(通用)”，希望对大家有所帮助。工作计划【第一篇】工作分析计划书一、计划的目的为高效地开展校团委实践部的工作分析，科学准确地对校团委实践部所属部门和所属岗位进行工作分析，特制订本计划。二、计划的目标1.对校团委实践部所有部门进行科学的部门工作分析，制订各部门工作说明书。2.对所有岗位进行科学的工作分析，制订各岗位的职务说明书。3.建立规范的工作分析标准和流程。三、计划职责四、工作分析的目的说明该计划主要由实践部部长负责，各部门相关人员予以协助。根据校团委的相关规定，决定实施工作分析。此次进行工作分析的主要目的，是为了配合校团委进行岗位说明书和岗位规范的修改和制订，通过工作分析来了校团委实践部各岗位的工作内容和职责、关系及在此岗位所必须具备的知识、能力，掌握各岗位的相关正确数据。五、工作分析的用途说明1.确定工作人员数量2.了解部门现状3.调整内部设置4.工作评价5.职位分类6.绩效评估7.目标管理计划8.工作流程分析9.组织结构研究10.制定未来工作目标六、工作分析的.内容说明根据校团委实践部内部的实际部门设置与人员配置状况，此次工作分析的主要内容包括确认校团委实践部内部部门设置、各部门内部岗位的确认、岗位工作范围、工作任务、工作方法及步骤、工作性质、工作时间、工作关系等，最终完成岗位说明书和岗位规范的制定。七、工作分析的方法选取说明根据校团委实践部的人员配置情况，此次工作分析采取的主要方法是问卷调查法、访谈法和观察法。工作分析流程介绍一、准备阶段1.明确进行工作分析的对象：所需资源包括：实践部长短期的工作目标、组织结构图、部门的性质、任务及部门内的编制岗位等2.分析方法：根据实践部实际情况确定工作分析的方法并设计访谈提纲及问卷内容：问卷调查法：可广泛适用于各部门岗位。访谈法：用于工作流程较为复杂，内容责任难以界定的工作。二、调查阶段：1．进行职务分析问卷调查2．各干事配合部长考察工作流程、环境和关键步骤3．与部长、副部长及干事进行面谈并做好记录三、分析阶段：1．根据工作调查反馈的信息，归纳出部门应完成的具体任务2．根据任务按事件的性质进行分类3．将主要关系列出，找出分类中之间的相互关系步骤一：工作设计1、设计的原则：系统性：工作设计一定要与校团委实践部组织设计的思路相适应，不同的岗位既要有区别，又要相互依存，应形成一个有机的工作链，发挥最大的效能实用性：在将工作事件与工作目标结合过程中应充分考虑工作现状与人员的能力等方面，既不能要求过高，但也不能过于迁就于任职者的能力，应在一定程度上让学生通过学习，努力来适应工作发展性：岗位设计时，应考虑岗位的工作量的变化。步骤二：整理分析结果1．根据各岗位分析的信息草拟职位说明书2．将拟定的工作说明书与实际对比3．综合各方面因素，最终确定工作说明书的所有内容步骤三：岗位评估对岗位进行成绩排行，按岗位重要性确定岗位分级标准。以提供评优、奖励的依据工作说明书校团委实践部职位名称：校团委实践部部长管辖人数：36人一、工作内容：1．编制实践部的规章制度。2．负责选拔、配置实践部内部人员。3．组织实践部进行公选和免职。4．办理人员变动事宜。5．建立健全的内部管理制度。6．编制奖励制度。7．做好部门的信息沟通。8．组织部门的工作会议。9．负责部门考勤管理。10．制订部门考核制度，定期进行考核。11．负责部门人员信息系统的建立。12．负责与校团委的沟通。13．完成校团委下达的其他工作。二、权限与责任：1.权限：校团委实践部部长授权后，可独立开展人员解除、录用及安排工作。有权根据部门有关规定对工作人员进行日常考核并提出奖惩意见；经校团委批准后，执行奖惩决定。2.责任：发生内部争议时，应承担协商处理责任。由于下部人员的工作没有做到位或出现失职情况应付领导不善责任。负责校团委下达的一切工作的高效有序进行。所受指导：接受校团委相关教师的行政领导，工作上由团委书记直接指导，具体工作任务和目标由学生会主席团下达。所予指导：1．指导实践部内部制定健全的管理制度。2．指导下属的干事进行相关工作。3．指导副部长并授予相关权利。4．指导干事进行相关培训、学习。三、任职资格：1．年龄区间：不限（师院内部学生）2．性别：无特殊要求3．专业：不做特殊要求4．工作经验：至少有一年在校学生会工作的经历5．技能：具有一定的领导能力。６．晋升趋势：暂无（有意可向学生会主席团靠拢）直接上级：校团委下属岗位：副部长、干事、实习干事岗位性质：负责全面主持本部人员的管理工作四、主要职责：校团委实践部工作职责及各小组工作职责为使大家更好地了解部门工作，尽早进入工作状态，同时更好地推动部门发展，现将部门工作职责及各小组工作职责总结如下。校团委实践部工作职责①负责校内外社会实践和志愿服务活动，管理义务支教服务队。搭建社会实践平台，建立社会实践基地，为全校同学提供各种社会实践机会；②负责统筹、开展学校暑期“三下乡”和寒假社会实践活动；③负责社会实践评优工作；④负责社会实践和志愿服务的理念推广和文化传播；⑤负责学生社会实践有关资料和数据的整理、统计。校团委实践部各工作职能小组职责为更好地开展日常工作，校团委实践部下设人事组、秘书组、宣传组、外联组四个职能小组以及义务支教服务队。各社区设立社区负责人及社区助理，配合校团委实践部，特别是义务支教服务队队长更好开展义务支教爱心接力活动。现将各职能小组具体职责总结如下。工作计划【第二篇】一、指导思想：人们称颂“教师是太阳底下最光荣的职业”。自古以来就有“学高为师，德高为范”之说。面向21世纪，我将以塑造教师良好形象为方向，以关注孩子生命为己任，以关心孩子成长为目标，在不断充实、完善自我的同时，为学生营造良好的学习生活氛围，为教育事业贡献自己的力量。二、具体措施：1、深入学习学校《师德工作计划》，明确目标，加强责任感和使命感。2、不断充实和完善自我。关心国家大事和时事，不断学习专业知识和相关学科领域的知识，丰厚自己的积淀，使自己在业务上、思想上适应时代的.发展需求，能够与时俱进、勇于创新，做创新型、科研型教师。3、为学生创设温馨的学习环境，创建良好班风。作为一名初中思想品德教师，我将从学生的道德素质抓起，让思品课真正起到导行的作用。4、以诚相待，做到关心、爱护每一个学生。我会努力用真情教育学生，用真爱感动学生，在帮助和教育学生的过程中，我将以“学生为本”，处处让学生感受到教师的“真诚”，让学生在与老师相处的过程中明白“诚信”的内涵，学会做人，学会求知，学会劳动，学会做事。教师一言一行都要对每一个学生的思想品德、心理健康和学习负责，做学生可以信赖、值得尊敬、言行一致的教师。5、协调家长的配合，与家长协力共同教育好每一个孩子。家长是孩子的第一任老师，家长对孩子的影响随处可见。因此，我将利用问卷调查等形式和家长共同探讨关于孩子成长中遇到的各种问题。6，读好书，今年要精读《给教师的建议》、《教师人文素养》和《成功教育》等书籍，提高自己的理论水平和业务认识。7、关心国家大事，增强自己的业务水平。与时俱进。以上便是自己在这学期的师德计划，在工作中，要认真落实，争取早日成为一个学校满意，家长和学生都欢迎的教师。工作计划【第三篇】当一轮出生的朝阳播洒着勃勃生机，我们又踏入了一个新的门坎。经过一学期的使用，我校远程教育的发展情况，现将本期的工作情况总结如下：一、校领导高度重视在上级主管部门的直接领导下，我校已成立了远程教育领导小组，现已投入到正常的教学当中，而且已初显成效。现在我村党员、村干、群众等都已参加本村举办的“远程教育”培训班的学习。学校教师、村党员、村干、群众在远程教育室里可以通过远程教育主机浏览各种资源。二、远程教育资源的`使用情况“远教”信息资源已被老师所采纳，包括上面配给的VCD、DVD碟片及各种软件光碟。VCD学习光碟我们已组织学生观看，老师也能通过电视观看有关的教育电视节目。目前，属于老师用的DVD光碟还无法应用，因为我校尚未购买DVD机。至于同步课堂、示范课、优质课教案及有关学科知识全校绝大部分的教师都能通过上机自己调用；学生也可以上机浏览相关教学资源。四、未来的工作设想根据学校的工作计划安排，经后一段时间内进一步培训我校教职工微机基础知识，使之能真正把远程教育资源应用到教学当中来，以进一步提高我校的教学质量。另外，为充分应用我校多媒体教室，学校有计划、有步骤地进行一线教师的课件制作培训。工作计划【第四篇】外联部是院团委新成立的重要职能部门，外联部纳干纳新工作业在上学期已完成。外联部的主要工作在于拉取赞助，协助其他部门工作。对于一个团体来说，资金是各部活动的基础，在这个层面上说，外联部工作做得好坏与否，对整个院团委的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样，离不开各个部门以及书记团的配合与支持，同时，外联部只有积极配合其他部门以及书记图的工作，才能使整个院团委的工作正常运转起来。作为外联部的一名新成员,在新的学期里,我的学生会外联部工作计划如下:一、人员编制:外联部需要对内部人员进行编制，协助以部长负责的整个部门工作的协调、管理和开展。二、工作流程：1活动策划2人员安排3外出工作4活动组织、开展5工作总结、金费结算并备案三、部门管理：通过内部工作章程和条例的制订和完善，逐步形成四大工作机制，淡化“等级”观念，努力营造外联部特有的部门文化氛围，使得部门工作有章可循，确保工作高效、顺利。1奖惩机制。明确奖惩，既可提高部员的积极性，又可让他们严于律己、充分发挥榜样作用，以点带面地拉动整个部门。计划部门预留20%的赞助费，10%作为拉到者奖金，另10%作为部门的活动基金。2工作程序化、规范化机制。将各大块的工作程序化，提高部门工作效率，保证每个成员都有锻炼的机会，防止个别部员因占用过多时间而影响学习。3竞争机制。有竞争才有创新，创新是一个组织永保活力的源泉。通过竞争，让部员充分发挥各自的才能，尽力完成本职工作和积极创新。与奖惩机制相结合，充分调动每个人的积极性、挖掘其潜力。4持续性机制。在工作中不断总结经验和教训并备案，不忘对新成员的培养，使得上下两届交接时，在人力、物力、经验、信息资源上承接良好。5培养成员参加校园活动的积极性，使外联部成员得意在学院的各种活动中展现自我。四、工作计划1、外联部的工作应该是长期性，持续性的。在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商，发掘潜在的赞助商。2、外联部可以牵头搞一些活动，与商家达成互惠互利的'合作关系并与其保持长期密切的联系。3、联系社会知名人士做一些符合中文系特色的互动型讲座，举办学生会阶段性成果展等，并拉动其他部门积极参与协作，并争取各大厂商的支持与赞助。4、与文娱部合作，和一些服装联系，举办校园服装秀，间插联欢、游戏等形式进行互动性的宣传。5、协助其他部门工作，提高外联部在其他部门中间的地位，例如在新学期是“五四运动”等政治性运动的纪念日，外联部更应该对此出一份力。五、部门金费预算：1、资料打印费2、外出车费3、和商家联系时的电话费．