创新心得体会范文【参考4篇】

创新心得体会范文【参考4篇】我在教育网上发现了1篇关于创新心得体会的文章，内容非常详细。希望这些信息可以为您提供更多前瞻性的思维。当我们受到启发，对生活有了新的领悟时，写下自己的感悟是一件很有益的事情。为了写出独到的见解，我们需要进行更多的思考和写作。创新心得体会篇【第一篇】为进一步深化财政管理体制改革，拓展工作思路，创新工作方法，提升工作人员整体素质，推进工作再上新台阶，区国库支付中心于3月27日下午召开了全体工作人员的工作思路与计划汇报会。会上，支付中心工作人员踊跃发言，各抒己见，针对自己的岗位提出不足和合理化建议，并表示希望在新的一年里加强对报账员的培训，强化学习新文件，复习旧文件，减少审单错误，准确快速编制报表，确保业务标准统一。支付中心主任提出三个坚持：一是坚持全民阅读，打造书香部门，加强业务学习，了解时事，关注国家实时动态，提高自我认识;二是坚持依法办事，加强制度建设和内部风险防控，强化内部管理，建立问责机制，追究主体责任;三是坚持创新服务，开拓高质量服务渠道，老员工多分享好的工作方法，互帮互助，让枯燥的工作变得轻松愉快。最后，潘群娣局长对国库支付中心的工作给予充分的肯定，强调中心对全区的经济发展起到了不可缺少的服务作用，在人手紧、业务量逐年增大的情况下按时保质保量地完成各项工作任务。同时，对支付中心的工作寄予了殷切的期望，希望大家继续加强对财政政策的学习，常研究、常部署，常督促、常检查，关注大局，开拓创新，真正把责任放在心上、扛在肩上、抓在手上，种好“责任田”，工作中要营造良好的氛围。20支付中心将一如既往地提供倾心服务，在保持原有优良作风的基础上，开拓创新，严格执纪，牵住腐败的“牛鼻子”;强化财务监督责任，压实监督“责任链”;严格把关，拧紧疏忽“螺丝帽”，为民理好财，管好账，确保全区财政稳健运行。创新心得体会篇【第二篇】“解放思想改革创新在行动”学习心得开展“解放思想改革创新在行动”活动，是巩固和拓展学习实践活动成果的迫切需要，是高新区实施二次创业加快“四区”建设进程的迫切需要，是加强机关建设和党的建设的迫切需要。面对新形势、新任务、新要求，特别是面对高新区实施二次创业加快科学发展的新举措，作为高新区的机关干部必须进一步解放思想，加大改革创新力度，为实施二次创业提供强大的思想动力和创新支撑。作为高新区一名机关干部要进一步提高认识，切实从政治和大局的高度充分认识开展这次活动的重要性和必要性;按照高新区党工委管委会确定的指导思想、目标要求和方法步骤，高标准、严要求，扎扎实实开展好活动;要努力在思想观念、工作思路、工作方式、工作作风、工作效能等方面存在的突出问题，创造性地开展工作，提高工作效率和服务水平;要正确处理好活动与各项业务工作的关系，以活动的开展促进本职工作，求实效、求效果。作为高新区一名机关干部要在活动中进一步解放思想，增强责任感。要立足实际，以勇于担当、敢于负责的态度，积极投入到活动中去。紧紧围绕“五个一”、“五结合”做好文章。为高新区建设“五型”机关做贡献。着力解决自身思想观念、学习态度等方面存在的问题，建设学习型机关;着力解决体制机制、思路措施等方面存在的问题，建设创新型机关;着力解决优化环境、工作效率等方面存在的问题，建设效能型机关;着力解决机关作风、公仆意识等方面存在的问题，建设服务型机关;着力解决艰苦奋斗、廉洁自律等方面存在的问题，建设廉洁型机关。作为高新区一名机关干部积极投身二次创业、加快推进科学发展，积极探索改进各项工作的新内容、新方法，着力在提高服务水平上下功夫。为实现“大、高、新”的好项目引进和建设，早日建成“经济高速增长区、高新技术聚集区、集约高效样板区、科学发展示范区”贡献力量。在变幻莫测、充满竞争的市场经济中，企业家的思维定势带来的经营后果，有时却是异常惨重的。19美国著名企业家亨利·福特受屠宰流水作业的启发，设计了汽车装配流水线，能过标准化零部件和高架供应线，大批量生产统一规格的黑色“T”型车。这一在福特脑中酝酿了整整的创新思维，诞生了管理史上著名的“福特制”。它开创了一个新的工业生产技术时代，也使福特成为一度占有68%世界汽车市场的“汽车大王”。但是，福特在陶醉于他创新思维所取得的巨大成就的同时，也在大脑中埋下了“思维定势”的种子，居然公开宣称，福特公司从此以后只生产黑色的T型车。当美国汽车市场渐趋饱和，早期购车人需要更新车辆，对汽车的档次、性能、外观有了更高要求时，福特的“思维定势”使他大吃苦头。美国另一著名企业家、通用汽车公司总裁斯隆看到福特产品单一、款式陈旧这一致命弱点设计制造出不同价格档次的汽车，并且首创了“分期付款、旧车折旧、年年换代、密封车身”的汽车生产四原则，一举击败福特，登上了世界第一汽车制造企业的宝座。斯隆的思维创新击败了福特由思维创新退化而来的思维定势。思维创新是一种打破了常规的、具有创见意义的思维，思维创新的本质旨在适应市场、开拓市场和引导市场的应变性思维。美国著名管理学家彼得·德鲁克说过“市场经济是一种开拓进取型的经济，因而创新是一种最宝贵的企业家精神”。凭着一股执着的信念，抱着满腔的热情，更有初生牛犊不怕虎的勇气，我们实验成员四人走到了一起，展开了创新性实验为期一年的探索之旅。综合现有的研究成果，进行有区域、分阶段的实地考察，设定单一的研究因素，取样、检测、分析、总结，一点一滴地寻找出影响蛙类生境的各项因素，并通过实验来设定不同的实验对照组，从不同的生长发育阶段的青蛙与福寿螺的相互影响关系及不同理化性质水样对青蛙的生长发育的影响关系等方面进行探究，验证影响蛙类生长发育的主要因素，从而在保护蛙类的工作上取得一定的进展，这就是我们实验的计划步骤。然而，实验进行得并不顺利。首先在专业知识水平上，我们显得力不从心。所以在准备阶段，我们就耗费了大量的时间和精力去摸索，通过各方面的途径去搜集相关的信息资料，并结合韶关的实际地理位置及气候特点，初步制定一系列认为确实可行的实验方案。此外，我们积极联系实验导师进行分析指导。接下来的时间里，我们就按实验方案展开了野外实验及实验室单一对照实验的工作。由于需要上课，我们的实验只能利用极其有限的课余时间来进行;而又由于实验涉及的地点范围比较广，我们的时间安排的十分紧凑，而作为非韶关人的我们实验四人，对韶关的地理区域又是一个难题。因此，我们只能步步探索，由近及远的分阶段进行。更不尽人意的是韶关多变的天气常常是我们的拦路虎，本已安排好的实验内容就是因多变的天气而被迫更改，有时是被突如其来的大雨淋得措手不及，有时又被似火骄阳晒得头冒金星，再加上难以把握的实验研究对象及相关因素的变更，实验的难度远在我们的意料之外。但既选之，则安之，困难并没有把我们吓倒，在次次的困难面前，我们始终紧咬牙关，从最小处分析起，从最有可能处入手，共同鼓励，步步克服，用最默契的行动来继续着实验的每一个步骤，所以在最迷茫的时候，我们都是相互地笑着走过。当然，实验过程中的预期的或是意料之外的收获总能增加我们奋斗的动力，让我们感到欣喜或快乐的事情也常有出现。半年多的时间里，一起赤足涉水，一起选择样方，一起饲养实验动物，一起挤公交，一起撑开雨伞，一起遮挡太阳，一起摸索，一起分享......每一天的时间总是那么有限，而我们总是过得分外的充实，我们会为每一次出行而兴奋不已，也会为每一次的目标尽最大的努力，每个人不同的思维角度最终总是回归成一条满意的直线......呵呵，如果说道不同不相为谋，那么我们实验成员四人就是道相同共为谋了。实验仍在继续，我们的目光也放得更远了，这次的实验不仅是提供一个创新平台予我们，更让我们身心有了另一次的成长的机会。创新心得体会篇【第三篇】今年以来，工行泰安分行法律事务工作突出创新发展思路，围绕业务经营转型，不断优化法律事务工作流程，提高法律审查服务效率，强化诉讼案件管理，进一步培育法律风险防控文化。一、创新发展法律工作基础建设。泰安分行创新和改进转授权管理工作，认真履行职责，规范开展年度分行转授权工作。通过加强转授权工作的动态管理和监督，灵活及时处理分行各部门和各支行日常经营管理转授权问题;坚持有利于业务发展、提高效率和防控风险的原则，规范开展相关特别授权工作。认真研究并及时解答转授权相关问题，进一步提高全行授权管理水平。二、加强诉讼案件管理工作。一是加强基础管理，泰安分行通过完善案件审批及诉讼费用报批流程，严格把控各类诉讼案件;同时加强审查与核对，严格诉讼费用支出及管理。二是加强外聘律师管理，提高案件代理效率。对于确需律师代理的案件，泰安分行均从律师库中精选责任心强、综合素质高的律师参与代理案件，仔细研究案情，充分收集证据，提高庭审效果，同时加强对律师执业效率和代理成果的检查监督，进一步提高案件执行工作力度。三、强化业务培训和调查研究。指导和帮助各支行充分利用行内外各种培训资源，做好辖内法律专业人员与兼职人员的培训工作，提升辖内法律人员业务素质，满足法律事务工作需要。对银行新兴业务领域以及热点、难点法律问题开展专项调研工作，有针对性地研究提出相应风险防控对策。泰安分行还专门加强了对支行的工作调研，深入了解法律审查集约化改革后分行法律工作体制运行情况和工作遇到的实际问题，有针对性地指导和协助支行加以解决。创新心得体会篇【第四篇】在中国改革开放阔步迈进二十一世纪的今天，“创新”似乎已成为我们这个时代成功的代名词。诸多富有开拓挑战精神的商海名流在竞争中正是洞悉出了这种时代的最强音，成为了名噪一时的弄潮儿。然而，令笔者失望的是：这种辉煌太短暂了。仿佛被精心培育的花蕾，在即将绽放出美丽花朵的时候，主人却不愿再悉心呵护，补给养料了。于是，花蕾最终凋谢，失去了本该硕果累累的季节。诚然，花蕾的“中途夭折”着实令人惋惜，可更重要的是我们能从中得到某种启示。而这种启示，今天的海尔人已经用他们的成功向我们做了最有力的证明：创新，没有终点。花蕾本来能变成花朵，它的凋谢，是因为失去了生长所需的养料。而一个人、一个单位由高峰走向低谷，不也正是因为他因循守旧、不思创新，最终被时代抛弃的吗?俗话说：“创业容易，守业难。”正如海尔集团总裁张瑞敏说的那样：“我们之所以成功，是因为我们每年都在创新，每月都在创新，每天都在创新。我们从来没有因为一时的成功而停滞过，徘徊过，得意过。因为我们知道一旦停下来，就意味着消沉。什么时候，海尔失去了创新的激情，也就是海尔没落的时候。”创新才有活力，创新才有发展，没有创新就没有出路。这是海尔集团上至公司总裁张瑞敏，下至每一名集团员工在公司成长过程中总结出的一条颠扑不破的真理。是的，创新一旦与永不满足的欲望和一如既往...