公司与个人合同（最新4篇）

公司与个人合同（最新4篇）公司与家政合作协议书范本第一章总则为了进一步提升公司员工的工作效率，改善员工的生活条件，提供优质的家庭服务，公司与家政服务机构达成以下合作协议，旨在营造一个和谐、舒适的工作环境。第二章合作内容1.家政服务机构将根据公司的要求，提供各类家庭生活服务，包括但不限于家庭清洁、烹饪、购物、照料儿童和老人、宠物照顾以及其他特殊需求等。2.公司提供完善的培训和指导，确保家政服务机构的员工具备所需的技能和专业知识，提供高质量的服务。3.双方共同制定服务标准和服务周期安排，并保证服务的及时性和权威性。第三章费用和结算方式1.家政服务机构根据提供的服务项目向公司开具正式的发票，并按照约定的费用标准进行结算。2.公司需按照约定的结算周期及时支付相应的费用。第四章维护员工权益1.家政服务机构需确保其员工的劳动合同合法有效，工资待遇合理，提供良好的工作环境和劳动保护。2.公司与家政服务机构共同建立人文关怀机制，关注员工的身心健康、工作需求和个人发展。第五章保密义务1.双方应严守商业秘密，不得泄露对方的商业信息和涉及到客户隐私的信息。2.双方需确保对服务过程中获取的员工和客户信息的保密性，不得擅自使用或向第三方透露。第六章合作期限和终止1.双方合作期限为一年，自协议签订之日起计算。2.若任一方在合作期限内出现严重违约行为，对方有权提前终止合作协议，并保留追究法律责任的权利。3.合作期满前，双方应提前三个月协商续签合作协议，如需变更合作内容和费用标准，需双方协商确定。第七章法律适用和争议解决1.本合作协议适用于中华人民共和国法律。2.如在履行本协议过程中发生争议，双方应通过友好协商解决，如协商不成，可向所在地人民法院提起诉讼。第八章其他条款1.本合作协议一式两份，双方各持一份，具有同等效力。2.本合作协议自双方签字盖章之日起生效。3.本合作协议的附件为不可分割的组成部分，具有同等法律效力。以上为公司与家政合作协议书范本，双方应根据实际情况具体修改合作内容、费用标准、合作期限等具体条款，并在充分协商的基础上达成一致。双方共同努力，推动合作顺利进行，为公司员工提供更优质的家庭服务，创造一个更美好的工作环境。公司与个人合同【第一篇】合同是企业对外沟通的桥梁，是企业发展的命脉，更是法律风险的风口所在。能否实施有效的合同管理，对于现代企业经营管理具有举足轻重的作用。通过加强合同管理可以最大限度地防范和降低企业的法律风险，避免和减少合同风险给企业带来的损失。同时，还可以优化企业成本，稳健企业的运营环境，为企业经营管理保驾护航，有效提升企业市场竞争优势。随着经济全球化的不断加剧，企业经营的法律环境变得日益复杂，契约经济与法治经济的理念也逐步的融入企业的各项管理中。企业必须加强对合同的规范管理，以适应企业内、外部不断变化的环境，充分发挥合同管理的法律风险防控的作用，避免因合同管理而给企业造成损失。合同管理，是指合同当事人为实现合同目的，根据自身具体情况，依照合同法等有关法律法规，在合同准备、谈判、签署、生效、执行、变更、解除直至纠纷解决、权利救济的整个过程中所进行的一系列民商事法律行为及管理行为。根据合同涉及的业务流程，依次在合同招投标、合同订立和合同履行三个主要的环节识别了16个风险点。合同审查只是合同管理工作中的一部分，虽然在实际工作中占据着合同管理工作的大部分时间，但合同管理并不等于合同审查。但在大部分企业里合同管理往往只局限于合同审查，缺乏对合同的全过程管理。如，对所签订合同涉及的相对方的信用评估，缺乏有效事前管控；对已签订合同的履行情况，缺乏有效地过程监控。在激烈的市场竞争中，为了抢得订单存在着大量的先干后签的现象，对于此类合同，合同审查就形同虚设，无法起到合同审查的事前监督作用，无法有效地防控其存在的法律风险，无法使企业的经营行为纳入到有效的风险管体系中来，加大了企业的法律风险系数。合同管理中存在的法律风险不仅存在于书面的合同中，也存在于合同之外，如合同相对方履约能力的降低、合同履行过程中主体和内容的变更及合同欺诈行为都会给企业的经营管理带来法律风险。当前，有些企业还不能从战略的高度分析和认识合同管理对企业生存和发展的重要意义，缺乏对合同管理职能的重视，没有建立完善的合同管理机构，甚至有些企业对于有关合同管理工作往往会放到企业中的综合办公室或企管计划部中由一个人来负责；没有建立严格的合同管理制度和规范工作程序，没有认识到合同管理是企业管理不可或缺的重要组成部分。许多企业的法务部门在合同管理工作中处于比较尴尬的境地，其主要表现有：首先，无法介入日常业务和管理活动，找不到从“救火”到预防的有效途径；其次，在合同审查中提出的问题和审查的周期往往被业务部门视为迅速完成业务的绊脚石；最后，内部法务工作的深层次价值受到质疑，法务部门不断地被事务化、被动化。由于对合同管理部门的设置和人员配备的不合理，合同管理最终就仅仅成为了合同审查，被动地成为流于形式审查。在合同管理过程中还没有充分利用好信息网络资源，相互协调、配合机制也不完善，对于合同履行中的进度控制、问题解决等都产生了不利影响。由于日常合同管理工作缺乏信息化手段的有力支撑，已严重制约合同管理工作的精细化，其主要表现为：1由于每年签署的合同类型多、数量大，对合同签订、审核和履行情况进行跟踪控制的难度较大。2由于合同管理缺乏信息化手段的有利支撑，对合同相关的统计分析效率低下，无法对各类合同建立风险评估机制，难以提前采取应对措施，防范法律风险的发生。A公司是一家国际化大型国有控股上市公司，涉足轨道交通、风电、工程塑料、绝缘材料、环保水处理、汽车等行业，预计“十二五”末销售过百亿，该公司采用事业部制管理方式，其中主营轨道交通减振和风电减振行业的甲事业部历年来在营业收入、回款、利润等方面都是公司的排头兵，在经营管理方面业绩显著。该事业部约有300家客户和320家供应商，客户、供应商规模参差不齐，属性各异，即有大型国有企业，有小型代理商企业，也有个体户，但历年来合同纠纷甚少。甲事业部的合同管理模式如下。设置专门的部门和人员牵头对合同进行全过程、综合管理，使合同管理逐步向合同审查前、审查后延伸，把合同管理与企业的'综合计划、绩效考核、各部门间职责协调结合起来，该部门需履行以下职能：1制定合同管理制度，对合同管理工作进行评估奖惩。2参与合同的谈判、起草、审查和审批，规范合同文本，制定示范合同文本库。3定期对合同履行、变更、解除等情况进行监督检查，处理合同纠纷。4开展合同签订、履行、协商、联络等环节证据的留存与收集工作。5定期分析和提炼合同法律风险点，撰写合同管理年度报告。6进行合同风险管理策略和危机预案的制定工作。信息技术是加强合同管理工作的重要手段，其快速的数据传送、准确的分析统计和全面的跟踪功能可以在日常的合同管理工作中发挥极其重要的作用。因此，借助网络信息技术，加强对合同的动态控制管理、提高履约率是合同管理工作的当务之急。公司按照“集权决策、分权管理”的原则，建立了一整套合同管理部门统管、各职能部门分管、具体承办人专管、上下成线、纵横成网、相互协调配合的公司内部合同管理体系，使合同管理工作各司其职、各尽其责，落到实处。合同管理系统的主要功能包括：1签约相对方管理。在对方当事人信息中，把对方当事人的营业执照、资质情况，许可证、履约能力等背景资料一并纳入程序管理，为谈判、合同签订等提供依据，以防止诈骗合同，合同主体不规范等情况发生。2合同流转功能。合同流转功能自动地将合同处理事务传递给有关职能部门实施工作流管理，使审查人员能随时签批合同文件，获得有关合同信息和背景资料。合同审查审批签转表详细记录项目编号、合同编号、名称、基本情况、类别、价款、谈判成员等合同基本信息以及审查审批各个环节对合同文件提出的修改意见，由合同经办人实施修改，便于日后查询，理清责任。3合同履行过程展现功能。可将合同对应的发货信息、开具发票、收回款项、对方签收、合同变更、相对方评价等以合同编号为维度进行展现，提供了全流程监督功能。4合同统计、分析功能。可按合同承办部门、合同性质、合同编号进行合同数量和合同金额的分类统计，并可按月、季、年来统计。每个合同都有唯一编号，查询方便，为做好合同管理工作提供了有效工具。5合同标准文本库功能。为方便管理人员快速编写合同而设置的常用合同范本，包括公司常用合同标准化文本和国家、行业发布的合同示范文本。范本门类齐全，规范有效，即最大程度地减轻了经办人员录入的工作量，又降低了法律风险。6转授权功能。人员职位、授权权限变化和人员调动、出差等情况，都可以通过转授权功能予以解决。7合同归档、查询功能。有关人员可在权限范围内查阅合同相关资料。合同管理已成为企业运作法治化的标志，加强企业的合同管理对于防范企业经营风险、减少经济纠纷，加强企业内部控制、依法订立并履行合同、提高合同履约率、促进企业加强和改善经营管理、监控企业的经营风险、提高企业经营管理工作水平、提高企业经济效益，具有十分重要的意义。合同管理必然贯穿于合同签订前的事前防范、合同履行过程中的事中控制及事后补救的整个过程。通过加强企业合同管理、采取有效措施、强化法律风险的事前防范与事中控制，可以从根本上减少法律纠纷、防范经营风险，提高企业的经济效益，保障企业持续、健康、稳定发展。2022公司投资入股协议书范本最新正文内容甲方：乙方：经甲、乙双方协商，就乙方入股给甲方发展_______产业，甲、乙双方本着公平、平等、互利的原则订立合作协议如下：第一条乙方自愿入股甲方投入_____产业。第二条出资金额、方式公司注册资本为人民币_____万元。本次将公司资本金增加至_____万元人民币。公司现有股东实持资本金_____万元人民币，本次增各股东出资额_____万元人民币；投资各方的出资方式、出资额和占股比例：甲方以_____作为出资，出资额_____万元人民币，占公司注册资本的_____%；乙方以_____作为出资，出资额_____万元人民币，占公司注册资本的_____%。第三条盈余分配1、______________公司的利润分配，按会计年度结算。_____________公司因经营_____________集团有限公司项目收取的全部投资收益，按照甲、乙双方注册资本出资比例依法分配；2、甲、乙双方承诺，_____________公司投资收益如用于股权分配以外的用途，需经董事会决定后，报甲、乙双方确认后执行。第四条本协议各方的权利和义务乙方的权利及义务１、乙方成为股东后，不论项目公司如何架构及命名或成立多家关联项目公司，乙方都是整个项目的股东，并享受项目组总和的权益；2、针对甲方年终开具财产目录借贷对照表，以及营业损益计算书，乙方如发现可疑之处，即可查阅甲方相关账薄，并检查其事务及财产状况；3、乙方损益应按照以上约定的股份权益比例分担。自获得股东资格第年期年终日进行分红。项目分红比例不低于当年可供分配利润的___%，___工作日内由甲方以现金形式支付给乙方（代扣所得税）；4、乙方签署并履行本协议约定的各项责任和义务，不违反对其有约束力或有影响的法律或合同的规定或限制；5、乙方保证其依据本协议认购相应甲方股权的投资款来源合法,并且其有足够的能力依据本协议的条款与条件向甲方及时支付投资款；6、乙方没有从事或参与有可能导致其现在和将来遭受吊销营业执照、罚款或其它严重影响其经营的行政处罚或法律制裁的任何违反中国法律、法规的行为。甲方的权利及义务1、甲方负责发展项目公司目前经营的全部业务，及全部债务；2、甲方决定公司最终的经营范围，并经工商行政管理部门核准后确定；3、甲方可根据未来业务发展需要，在国家法律、政策许可的情况下，采取各种方式多次募集发展资金；4、甲方保证是按中国法律注册、合法存续并经营的有限责任公司；5、甲方在其所拥有的任何财产上书面告知乙方未设置任何担保权益（包括但不限于任何抵押权、质押权、留置权以及其它担保权等）或第三者权益；截止日后到本协议签定前所发生的任何担保权益或第三方权益，甲方仍有义务书面告之乙方；6、甲方每年向乙方提交了截至年终日止的