员工轮岗方案最新5篇

1/13员工轮岗方案最新5篇当面临一个复杂的问题时，我们需要制定一个详细的方案来分析问题的根源，并提出解决方案。方案的制定需要考虑各种因素，包括资源的利用、时间的安排以及风险的评估等，以确保问题能够得到有效解决。以下是网友给大家介绍的方案范文的相关内容，希望对您的写作有所帮助。员工轮岗方案【第一篇】为了更好地落实岗位职责，进一步转变工作作风，提高服务质量，确保会计科各项工作任务的顺利完成，经5月8日处务会议研究，报分管校领导同意，决定我处会计科临柜会计实行分组轮岗、对口分类报账的管理办法(其他岗位轮岗办法以后根据情况确定)，管理办法具体规定如下：一、分组办法：财务处将全校48个报账单位按人员数及经费开支情况，划定为4个组，每个临柜报账会计对应一个组，负责本小组所有报账单位的`报账工作，同时，将两个临柜报账会计组成一个互助组，解决报账工作量不均及人员临时走动缺岗问题。二、轮岗办法：第一次临柜报账会计对应的小组产生，由科里组织，随机确定。以后，则按照临柜会计号与报账单位组号轮流交换确定，每半年轮流一次，临柜报账会计互助组的搭配，原则上自由选2/13择产生、一定半年，每半年完成后可自由调换。三、工作要求：(1)会计工作人员要努力学习和掌握本职工作必须具备的基本业务知识，熟悉党和国家的。财经制度和各项开支标准，进一步提高报账工作的水平和质量。(2)临柜报账会计互助组成员要密切合作，互相帮助，努力做到既分工、又合作，确保报账任务完成的质量和速度。(3)岗位责任制考核以对应报账单位任务的完成情况为基础，兼顾考虑互助合作情况。(4)特殊情况下，临柜报账会计要服从会计科长的调动和工作任务的调剂。四、报账单位的分组情况如下：2、园林院、国土院、生物系、研究生处、图书馆、后管处、管理处、后勤司、科技园、学报、党校、宣传部、组织部、统战部4、工学院、职师院、军体部、成教院、校管处、老干办、校办、校领导、招就处、校建办、工会备注：1、熊小梅兼管档案查询；2、李红兼管收据的发放。注：查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索员工轮岗管理办法。3/13员工轮岗方案【第二篇】为了确保开学教育教学准备工作有效有序开展，职责明确，落实到位。成立由主要负责人任组长，领导班子成员和相关科组主要负责人共同组成的20xx年秋季开学教育教学工作领导小组，统筹负责开学教育教学准备工作。组长：副组长：成员：(一)返岗时间：从9月2日开始，上午8:30——11:30，下午：3:00——5:30。(二)人员错峰回校方案(具体看附件1)(一)制订完善开学工作方案和开学疫情防控预案1.开学工作方案(德育部门和教学部门)2.开学疫情防控工作预案(后勤部门)(二)细化落实开学工作和开学疫情防控责任(xx)1.组织学习《xx关于做好20xx年秋季期开学期间教学工作的通知》(xx号)、《xx加强开学前后新冠肺炎疫情防控工作方案》(xx号)、《新冠肺炎防控工作检查清单》和学校开学工作方案、开学疫情防控工作预案。2.要求全体教职员工对疫情防控工作要提高政治站位，提高思想认识，高度重视，提高警惕。明确各人在学校开学工作4/13方案、开学疫情防控预案各项措施中的岗位职责，熟悉各项工作操作流程。3.继续完善《xx小学新冠肺炎疫情防控工作台账》。(三)编制开学安全提醒(后勤部门)1.编制“致家长信”，下发电子稿给每一位学生家长，宣传普及疫情防治知识和返校复学后的防控要求，要求学生和家长如实报告有关摸底排查信息，要求学生不提前返校、离家前做好健康检测、返校路途注意安全防护、返校后严格按要求实施各项防控措施。(四)制订教学计划，备好课组织各学科教师制订好教学计划，备好课。1.做好开学期间线下教学的计划，备好课，录好课，做好课程辅导，同时做好心理健康辅导。(教学部门、德育部门)2.做好开学后的`教学计划，科学安排教学进度，把疫情期间的教学进度抢抓上来，不因疫情影响教学任务的完成。(教学部门)3.要组织上好“开学第一课”，重点对师生的防疫知识、安全常识、生命健康和心理健康进行辅导。(德育部门、后勤部门)(五)强化控辍保学工作措施(德育部门)进一步强化控辍保学措施，按要求完善控辍保学、相关工作方案。1.按《xx关于做好20xx年义务教育控辍保学工作的通知》5/13(xx号)要求，及时开展“千名教师进万家”大家访活动。开学前要通过电话、微信、qq、短信家访等形式及时了解掌握学生的动态和去向情况，特别是对有外出务工思想的适龄少年，要有针对性地开展劝返复学。开学后要密切关注每一位未返校的学生动态，对出现辍学苗头或思想动摇的学生要及时开展大家访活动，主动争取街道、社区支持，落实“双线四包”责任，一起做好该部分学生的思想动员工作，确保学生不因病因贫或因疫情原因而辍学。对拒不履行接受义务教育的学生或家长，要及时启动行政劝返、司法劝返等程序。2.关爱残疾儿童和建档立卡贫困户适龄儿童，重点保障建档立卡贫困户适龄儿童除了重度残疾、严重心理疾病或精神病以外都要接受义务教育。3.对辍学学生，及时建立“一生一案”档案，并组织开展劝返复学工作。4.完善控辍保学工作台账。学生学籍系统辍学学生数据信息要与扶贫“国扶”系统一致。员工轮岗方案【第三篇】为做好20xx年高考期间餐饮服务保障工作，确保广大考生的饮食安全和身体健康，依照学校总体要求制定本方案。组长：关耀忠副组长：包春光1、召开高考食品安全工作会议，专门部署高考就餐安排6/13和食品安全工作。2、要求食堂各经营组按照食品卫生主管部门及学校有关制度和规定认真开展自检自查，发现问题，立即整改。学校将在高考期间组织专门检查和指导。3、要求学校餐务办公室加强对食堂的日常监管并具体落实相关规定，责任到人。4、审核高考就餐方案，严格监督落实。5、制定学校高考期间食品安全应急预案。6、做好其他食品安全保障工作。1、食堂和超市的环境卫生：要求各经营组于6月5日前认真清理内外环境卫生，注重细节，不留死角。2、食品原料采购与贮存：严格执行索证索票制度，严格落实原材料检验制度，把好原材料入口关;严格执行库房保管制度;严格按照夏季卫生标准对原材料、半成品、成品进行贮存。3、从业人员必须身体健康：所有员工必须持健康证方可上岗;严格执行从业人员晨检制度，发现患有有碍食品安全疾病的员工，一律不得上岗。4、食品加工制作管理：粗加工、初加工、烹饪、面点制作等加工环节严格执行岗位作文吧要求与操作规范。5、餐饮具清洗消毒：加强对餐厨具清洗消毒、备餐间消毒的检查，确保餐具厨具清洗消毒质量。6、食品留样管理：严格执行食品留样制度，确保所有食7/13品按规定及操作规程留样。7、坚决禁用高危食品，严禁制作和销售凉菜(包括咸菜)，早餐不得制作使用隔夜米饭加工的'炒饭，不得制作使用豆角等作为原材料的菜肴，豆浆、牛奶等必须煮透方可销售;有针对性地提供品种多样、结构合理、数量充足、营养丰富的饭菜，保证食品质量。8、监督食堂按相关法律法规要求使用食品添加剂。9、严格执行学校关于食堂安全的各项规定，确保就餐秩序安全有序，为学生营造一个良好的用餐环境。10、餐务办工作人员、各经营组负责人要全程在岗监督，切实保障考生饮食健康安全。1、就餐地点：早餐：考生自主选择一楼或二楼食堂就餐;午餐、晚餐考生集中在三楼教工食堂就餐。跟车和保障人员在三楼食堂西侧餐室就餐。2、就餐时间：3、高考学生食谱菜价：(附)高考期间所有菜品均为小灶烹饪。4、跟车工作人员就餐方式：工作自助餐5、责任人：包校长总体负责。各经营组;一楼经营组由田晓辉、邵歧志具体负责;二楼经营组由王永成、刘晓光具体负责;三楼由于德江、邵岐志具体负责。员工轮岗方案【第四篇】8/131、多岗位锻炼，培养人才：通过内部的岗位轮换，可以既经济又有效的培养出能够独挡一面的复合型人才。2、激励员工，创造职业宽度：轮岗可以使员工开拓视野、积累人脉资源、发现自己真正的兴趣与能力所在、锻炼多方的能力经验，从而开拓员工职业宽度，真正做到“合适的人用在合适的岗位”，提高人才的利用效率。1、在职人员（部长级以下人员）；2、适用人群：1有晋升潜力，有工作历练意愿的人员；2技能有待提升的新人（已转正）；3某个工作岗位工作时间较长的人员；3、轮岗时间及员工安排1开始时间：20xx年1月2员工安排：每批次1-6个月3轮岗比例：25%/次1、本次轮岗以同职能业务类之间相互轮调为主；轮岗方案（初稿）2、各部门将轮岗计划人员名单和轮岗计划报华东人力资源部xx处，人力资源部汇总并提出意见，报华东事业部总经理批准后决定。3、轮岗人员每月一次工作总结，汇报其在新岗位学习心得体会，工作总结模板见附件1，新岗位工作总结由原部门以部门为单位在次月6日前，随原部门工作总结一起上交。9/131、轮岗员工到新岗位有2个月的考察期，考察期内可有由原岗位人员协助解决该岗位核心工作。2、轮岗考察期间，严格按本岗位正常工作标准对轮岗员工进行考核。3、轮岗期限为1-6个月，轮岗期满后，根据员工轮岗期间的工作表现并结合公司岗位编制及岗位空缺，或对轮岗员工延长轮岗期限，或由公司决定对轮岗员工进行岗位调整。薪酬标准维持原标准，表现优异者可额外获得奖励。1、制定轮岗计划：岗位工作划分切块，制定详细推进计划表，设定时间节点；1报名时间：12月10日-12月15日完成轮岗报名2审核及确认：12月16日-12月21日确定15年轮岗人员名单，轮岗方案（初稿）轮岗之前签订轮岗确认意向书3轮岗前培训：12月22日-12月25日工作流程、岗位职责、工作规范；5轮岗时间：20xx年1月1日起2、人力资源部以及轮岗部门主管共同总结报告以及日常考核发现的问题进行分析，总结轮岗经验，为今后轮岗提供有力的参考和依据。建议：轮岗必须由浅入深进行，初期不可大范围进行，这样容易产生较大波动。公司可以选取几个岗位作为试点，先尝10/13试进行轮岗，不断总结经验和完善轮岗体系，运作成熟之后全面开展，降低轮岗带来的风险。员工轮岗方案【第五篇】为进一步加强公司人才队伍建设，优化人员配置，提高办事效率，全面培养和锻炼员工队伍，结合公司的实际，依据《公司管理人员交流轮岗、挂职锻炼暂行办法》有关规定，制定本年度实施方案。按照建设一支高素质人才队伍的要求，坚持德才兼备、以德为先，着眼于管理人员的培养锻炼和潜在能力的开发，选拔优秀人才进入公司各级管理干部层面，优化管理人员队伍结构，努力做到配置合理、人岗相适、各得其所，实现人尽其才、才尽其用、事尽其功，为公司的持续发展提供坚强的组织保证。通过交流轮岗、挂职锻炼，建立起公司管理人才库，为公司选择、提拔管理干部提供依据。（一）坚持个人服从组织的原则个人要从公司整体的发展需要，顾全大局，服从安排。（二）人员岗位相适的原则要使年龄、文化结构、现任与后备干部结构更趋合理，活力更强，工作效能进一步提高。（三）整体功能优化的.原则要扩大管理人员横向交流范围，增强管理人员综合管理能力培养的意识、树立胸怀全局、团结协作的观念。11/13（一）总部机关本次交流轮岗培训学习的岗位有：工程造价管理岗位、工程技术管理岗位、安全管理岗位、会计核算岗位、人力资源管理岗位。（二）本次挂职锻炼的岗位有公司总部办公室副主任一职，机关各部门、各分公司和项目部可推荐人选挂职锻炼。（一）交流轮岗、挂职锻炼方式本次交流轮岗、挂职锻炼的岗位是根据本年度公司总部机关定员定编定岗进行岗位设置而确定的职能部门业务管理岗位，采取各单位推荐和组织安排相结合的方式进行，各分公司、项目部针对每个岗位最多可推荐一名人选。（二）交流轮岗、挂职锻炼条件1、品德端正，遵纪守法，无违反国家法律法规和公司规章制度；2、工作认真负责、积极主动，服从整体安排；3、认同公司文化，有强烈的事业心和责任感；4、热爱集体、爱岗敬业、能完全胜任本职工作；6、挂职锻炼人员为年龄在45周岁以下的中青年干部，掌握行政职能、行政组织等行政管理学的基本知识，掌握各种常用公文的写作，语言、文字表达能力强，思维敏捷，洞察能力强，有企业活动的策划和组织能力，有对外联络交际和对内各部门工作的协调能力。（一）3月5日前，向司属各单位下发《20x