仓管员年终工作总结范文个人（精选5篇）

仓管员年终工作总结范文个人（精选5篇）在这里我们为大家推荐1篇值得一看的“仓管员年终工作总结范文个人（精选5篇）”文章，时间悄无声息地溜走，马上就要结束这一年的工作了。把这次会议的要点总结起来很有必要，通过工作我可以追逐自己的个人目标。希望这些内容能够给您带来一些启示！仓管员年终工作总结个人【第一篇】时间过得真快，转眼20XX年即将结束，迎来的是2XX年新的开始，在这期间回顾20XX年110月份的工作，主要有以下几条：一、仓库保管员的工作危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录;中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作，按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。二、配合车间生产液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作，及时填写相关的记录;2、配合以上各车间的领料工作，及时填写货位卡，分类帐，核准现场物料等，做到帐目清晰，可查。发现问题及时汇报，改正。三、配合GMP的认证1、配合做好了各车间GMP认证所需大量的调帐工作;整理工作，做到了帐目一目了然，现场整洁，达到了帐、卡、物一致;3、配合化验中心做好现场核准工作。四、负责仓库洁净区的管理和清洁工作1、做好洁净区空调机组的维护工作;2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录;质保部取样后，做好清洁工作;4、分料后，做好清洁工作及清场记录。五、配合其他的工作1、负责中药材外加工所需材料的入库，领料工作及相关记录;分料、领料工作及相关记录，并做好个人工作计划;分料、领料工作及相关记录;4、配合化验中心的取样工作;5、每月协助财务做好盘点工作;退货、搬运工作，辅助包材保管员做好日常工作。仓管员年终工作总结个人【第二篇】仓库内要坚持清洁卫生、物品堆放合理，贵重原材料要特殊保管，严防失火、爆炸、失盗等事故发生，对保管的物品平时要做到勤检查、勤核对、保证做到帐、物相符，如有盘赢、盘亏要提出书面材料说明原因并进行相应处理，如属短缺及需要报废处理时，必须经领导核查批准后才可进行处理不得自行调整，发现物资失少或质量上的问题（如受潮、过期）要如实上报，做好仓库盘店工作及时结出库存数。在新的一年里我将努力学习，增加电脑知识。总结经验、克服不足、再接再厉、一如既往的做好我的本职工作，努力使我在库管员的位置上有更大的起色，与同事劲往一出使、心往一出想，不计较得失，只期望把工作圆满完成，决不辜负领导对我的信任和期待。这份库管员的职业是我人生很大的财富，我真心地感激那些曾指导和帮忙过我的领导和同事们，多谢您们。今后我还要继续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作。要自觉地做好每一项工作，就必须正视自我的工作，无论工作是繁重、繁忙还是清闲，都要适应那里的环境，要用进取的态度去完成领导交给的每一份工作，使自我在普通的岗位上发挥自我的光和热！仓管员年终工作总结个人【第三篇】一、前言随着物流行业的快速发展，仓储管理成为企业运营不可或缺的一环。我担任仓管员工作已有一年，经历了无数的挑战与收获。在这一年的时间里，我在工作中遇到了许多问题，也学到了许多经验。本文将对我过去一年的工作作一总结，分享我的收获、心得以及未来的展望。二、工作职责与完成情况作为一名仓管员，我的主要职责是协调仓储设备的运用，合理规划仓库物品存放，并确保物品的安全以及及时入库、出库。为了使企业顺利进行，我每天都会开展如下几项工作：1.入库管理每天我都会收集来自各部门的相关物品信息，根据相应的仓库规划进行物品的存储。同时还会对仓库设备进行检查，确保其正常运行。在物品入库过程中，我根据公司的要求，对每种物品都进行了相关的记录。为了统计数量，我利用电子表格进行了库存账务的维护。2.出库管理出库是我工作中非常重要的一环。我根据订单的要求进行出库操作，同时对物品进行清点，以保证数量的准确。为了防止误出货等情况的发生，我每次都会反复核对。当出现库存不足的问题时，我会及时向采购部门进行反馈，以便及时补货及时入库。3.仓库管理仓库管理是我工作中最重要的部分之一，我每天都会检查运输工具以及仓库内的设备是否正常运行。同时，我还要确保我们的库存清晰可见，并尽可能的保证仓库的整洁。我还制定了紧急预案，以备不时之需。工作中我遇到了各种各样的问题，但我坚信只要细心认真，一定会有解决的办法。三、工作中遇到的难题与解决方案在一年的工作时间里，我遇到了许多的难题。总结下来，我发现以下几点是最具代表性的：1.数量记录错误在我刚刚进入仓库的时候，我曾经因记录错误导致出库数量失误，真真正正地“失了一个仓”。当领导听取我的汇报后，他非常理解我的处境，提出了一个非常好的建议：将仓库物品的数量记录机制更加严格化。以后记录错误的可能性就大为降低。2.货物短时损坏在物品入库的时候，如果仪器设备有问题或者运输过程中出现了问题，物品可能会损坏。为此，我建立了一个损坏物品记录表，每次检查仓库都会检查这个表，确保问题及时得到解决。3.仓库物品摆放问题在物品的摆放上，我也遇到了一些问题。有时候仓库物品过于杂乱，不方便管理。为了解决这个问题，我设计了一个新的货架管理系统，对货架进行了编号和分类。这样不仅提高了工作效率，而且也能够及时找到所需物品。四、总结与展望过去一年，我在工作中遇到了很多问题，但面对困难我从来没有放弃过。相反，我总是能够提出一些好的解决方案，并积极地执行。通过这一年的工作经验，我深刻地认识到了仓储管理工作的重要性，并且在职业生涯中收获了丰富的经验。未来，我会继续保持积极向上的态度，不断学习，不断探索新的方法和思路。我会更加深入地理解企业的目标，认真履行自己的工作职责，并在未来的工作中不断提高自己的业务水平，更好地服务于企业的发展。仓管员年终工作总结个人【第四篇】仓管员是企业中不可或缺的一员，在企业中扮演着重要的角色。作为一名仓管员，我在过去的一年中认真履行职责，努力工作，朝着工作目标稳步前进。在这里，我想对过去一年的工作进行总结。一、工作摘要在过去一年的工作中，我主要负责仓库的统筹管理工作。在工作中我认真履行职责，对物流、库存、配货、出货等工作做好安排，确保仓库物品准确、及时的出入库。同时，我与公司其他部门协调配合，共同保证企业生产经营活动的顺利进行。二、工作成绩1.出入库管理在出入库管理方面，我采用电子管理系统，提高工作效率。我运用合理的管理手段，及时、精确、全面地对仓库内的物品出入库进行管理，准确掌握库存状况，确保物资及时配送、清点工作及时准确完成，为企业的正常运行提供了有力保障。2.库存管理对于库存管理的问题，我可以精确掌握库存状况，实现资产的精细化管理。我善于运用各种数据分析方法，通过数据分析，及时发现异常情况并进行相应的处理，从而规范了仓库物品的管理，有效控制库存成本，提升了库存管理水平。3.协调配合我经常与公司其他部门进行沟通，协调各方面的工作，确保企业各项活动顺畅进行。同时，我也与外部合作伙伴保持良好合作关系，以保证企业的品质、效率和成本的优化。三、存在的问题在过去一年中，我主要存在以下几个问题：1.有时候没有及时将库存状况反馈给财务部门。2.工作中有时候会出现疏忽，导致错误发生。3.在处理客户投诉方面，我还需要加强自己的沟通技巧和处理能力。四、改进措施对于上述存在的问题，我将通过以下方法加以改进：1.加强内部协作，及时反馈、处理工作中的问题，确保其不对企业工作造成不必要的影响。2.严格按照规章制度、操作程序和标准要求操作，加强自己的工作态度，规范自己的工作流程，并定期进行自我检查，以提高工作质量和安全性。3.加强职业素养和特别是个人沟通能力的提升。在处理客户投诉时，提高自身的沟通技巧和处理能力，以提高自己的工作能力。五、结论作为一名优秀的仓管员，在过去一年中，我在工作中积极进取，认真履行职责，积极开展工作，取得了很好的成绩。但是，我也发现了自己存在的不足之处，并努力寻找和采用相应的改进措施。相信在不久的将来，我一定能成为一名更好的仓管员，为企业的可持续发展做出更大的贡献。2017年仓管员年终总结篇2：得失。从教训中得出经验，为以后的工作做好更充分的计划准备。20xx年仓库管理年终总结报告如下：一、工作回顾及感想：本人于20xx年10月25号进入xx这个大家庭，回想这两个月来的工作，内心不禁感慨万千，做为主管一个部门的中层领导，平时不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析。只有从如何节约时间，如何提高效率，如何使仓管员的工作标准化，才能提高每个仓管的操作技能水平，减少工作当中的失误事件的发生。每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善，以及与下面仓管员的不断沟通，相互学习才能使工作的开展更进一步，达到新的层次，管理水平进入新的篇章。A：工作期间主要完成事项：卡、物、一致，甚至出异常时能做到有帐可查，有据可依，针对于目前仓管员有些物料没有建卡管理，更是老的物料卡上没有凭证号数，单据号、摘要、收发交易后结存数没有及时填写，为了弥补这一缺陷，重新设计订购了一批新的物料存卡，完成了对所有物料的存卡管理，并在稽查时发现仓管员没写单据号，没有按要求去操作的进行了正确引导。及公共物料暂存区。并在预定时间内完成了仓储的重新规划，使物料都做到了定点、点量、定位储存管理。3、避免仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高他们的工作效率，要求他们对库位表定时更新，对于部分仓管没有做库位表的，要求他们对这一缺陷进行了整改。现所有货架都已贴上了库位表，做到了，不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。4、对各仓区域破旧，损坏，悼落部分的斑马线进行了全部更换，进一步的完善了现场管理。到料时间的控制，仓储根据计划排程，只收五天的物料。特别是大批电子材料与包装用料，开始对仓储整体的物料库存水平控制。尽量达到在仓储库存能力允许的前提下最大限度保证正常物料需求并合理控制物料库存保有量。6、从11月4号开始，针对于所有供应商物料必须贴我司要求的物料标签，并在标签上要求用四种颜色来做色别管理，使仓储在备料过程中通过季度标签做到批次管理(先进先出)。7、为了避免在拉货过程中防止货物堆放过高导致货物发生倒塌事件，要求所有包材供应商卸货后的堆码尺度不能超过限高2米，并相应要求所有包材卸货后用拉伸膜进行打包防护。8、针对于11月27号客户昆盈审厂期间对仓储所提出的问题点，仓储于12月5号之前对这所提出的问题点在规定时间内进行整改完成，完成事项如下：A、危险区域安全警告标示,化学仓危险性的图示(骷髅头标示/防火标示)，粘贴。B、仓储平面示意图进行修改，增加秀出安全出口，安全通道。C、仓储工作信息管理看板中秀出先进先出管理办法。D、所有电子料货架接地线做到防静电(ESD)管理。E、电子料与导电膜区部分裸露在外的物料全部用纸箱封存，其它用胶筐储存的电子料必须用废旧的彩盒、纸盖遮住。F、物料现场所有库存物料进行除尘工作，特别是库存时间超一年以上的物料外包，对于彩盒尾数，以及部分裸露在外的，全部及时放于原包装内封存，做到防光、防尘管理。G、为防止在堆码过程中，由于货物太重，堆码层次太高，存在挤压，损坏，由现有的六层降低至四层。H、防止物料由于阳光的直射，使物料本身的性质发生变异，完成了窗户的遮UV工作。I、对于导电膜区部分外包装箱上贴有两种季度标签，没有做到季度标签管理，及时要求仓管员马上把不合格的季度标签进行了更换。J、温湿度记录仪表，以及温湿度记录点检表的增加，使电子料能做到恒温控制，其它物料能做到常温控制。9、对于现场各区域存在没有贴地面标识，部分物料没有做到标识管理的，都要求仓管员在一个礼拜内加以补贴完成。对现有仓储的三阶程序文件进行了修改，依次是：仓储先进先出管理办法，化学/危险品管理办法，呆滞物料管理办法，原材料入库管理办法。为了改变没有做到尾数管理，对所有物料存在两个，或者三个尾数的物料全部按照尾数管理执行，所有物料发料完成后，一定只能存在一个尾数，要求所有小件物料尾数必须用PE袋封存，并在外包装上贴上尾数标签。物料防水雨的处