基层副职领导个人（述职报告）【汇编8篇】

基层副职领导个人（述职报告）【汇编8篇】毕业后进入职场，写报告是一项常见的工作任务，写报告能够记录工作进展。您知道如何写一份标准的报告吗？栏目网友认为“基层副职领导个人（述职报告）【汇编8篇】”这篇文章非常值得一读，强烈推荐给您，以下是本文的参考信息供您参考！基层副职领导个人述职报告【第一篇】学校中层副职领导述职报告尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我是某中学的副校长xxx，今天非常荣幸地向大家做一份关于自己过去一年的工作述职报告。在这里，首先感谢学校领导对我的指导和信任，同时也感谢各位同事的支持和合作，让我有信心在这个学年中更好地完成工作任务。一、工作总结自2019年9月份开始，我就担任了中层副职领导的职务，进入这个角色之后，面临着诸多挑战和任务。回顾过去一年，在领导们的支持和指导下，我认真履行职责，积极推动工作，取得了一些成绩：1.组织开展各项工作负责了学校教育教学、管理和安全工作等方面，以及拓宽了班主任的工作范围。我带领班主任团队，严格执行课程计划，在保证学生知识体系的同时，注重学习兴趣爱好。同时我也加强学校对于消防安全的关注，把校内各个区域逐一排查并消除隐患。2.加强教学管理我倡导优化教学环境，通过搭建线上辅导平台、策划各类能力训练课程，优化和提高教学质量和档案资料管理。对于不同学科内容进行定期交流，增强教师合作意识，提升基础课教学水平。同时，我们注重对学生的日常管理，提供更贴心、更用心、更有针对性的服务和督导，并针对学生们的特长培养出更多优秀人才。3.加强各项实践活动积极组织学生参与各项校内外的比赛、文艺活动、志愿服务等活动，提高了学生们的综合素质，拓宽了他们的活动范围和视野，为孩子们的终身成长奠定了坚实基础。在活动组织方面，我们将‘突出能力、忽略性别’，让学生们的能力得到更好的开发。二、存在的问题和任务在工作中也出现了一些问题，需要在未来一年里更好的完成任务和考虑改进的方案，具体如下：1.提升沟通协调能力作为领导者，领导能力和沟通协调能力是首要的，对于自己的思路要在明确的情况下和其他同事沟通，及时做调整。新领导和以前的思维方式有所不同，要多与下属及领导对话，才能更好地完成各项任务。2.加强工作时间管理在工作中会发现很容易被琐事困扰而提前暂停巨大任务的推进，需要更加提升时间管理能力，尽量不浪费自己贵重的时间。同时，应更好地分配和规划差事时间，有效减少办公室和校园内的坐垫时间。三、未来的工作计划在未来的一年里，我将更加勤奋工作，专注完成更多精彩工作：1.注重教师队伍建设提高老师的学术素养和教育教学水平，不断培养高素质教师和教育管理人才，进一步提高学校的实力和水平。2.培养学生全面发展发掘学生的特长，精心培养这些特点，同时开展各项活动，例如英语角，让每个学生都有机会尝试、秀出自己的风采。3.贯彻落实精准教育打造精准教育这一关键词的本应用，科学地定位每个学生的弱点、优点和需求（在这方面我个人经验是可以预先开展一些术语学习，可以让学生注意到其中对于跨兴趣领域的技能转化研究也是有意义的）总之，在今后的工作中，我将继续打扮自己、努力进取，更加全面地实现教育事业的繁荣发展，为学生的成长和发展继续竭力。谢谢大家。以上述职报告为例，我们可以发现，述职报告除了向领导汇报过去的工作成果外，也要深入思考自己存在的问题以及下一步个人和团队的发展计划，以达到更深远的目标。而且，这份报告将自己的工作和学校的整体发展联系起来，使自己的工作与学校整体目标相呼应，既彰显自己的职责感，也体现了自己的合作精神。基层副职领导个人述职报告【第二篇】根据乡党委的分工，主抓乡政府全面工作，具体分管财政所、党政办公室，现将自己今年学习、工作及思想政治素质方面情况述职如下；一、在思想政治素质方面：一年来，自己认真学习“三个代表”重要思想、党的十六届四中全会精神及党的各项路线、方针、政策，增强自身政治敏锐性和鉴别力，在思想上，政治上同党中央保持一致；自觉按着党章的要求约束自己，关心群众、体贴群众、尊重群众的合理意愿，要求机关干部自觉树立为群众服务的意识，为群众增收致富达小康创造良好的发展环境和提供有效的技术、信息服务；学习与工作相关的业务知识和法律知识，努力拓宽知识视野，增强了分析、处理和解决问题的能力，在处理实际问题时有全局观念，做到了实事求是、依法行政。二、在组织领导能力方面：自己能够深入基层，了解干部群众意见和呼声，认真听取各所站及班子成员的对整体工作的想法和意见，并进行认真归纳，深入剖析，以增强解决实际问题的能力；重大问题决策能够认真听取各方面的意见，集思广益，不搞一言堂，使决策科学化、合理化，杜绝工作盲目性和随意性，涉及几个班子成员共同完成的任务，自己主动召集他们，明确工作方向和各自的工作职责，并敦促其完成任务，防止推诿扯皮；平易近人，及时和干部沟通，了解每位干部的思想意识、工作能力和创新精神，根据干部特点和所学专业合理安排职位，尽力发挥其特长。三、在工作作风方面工作中发扬民主，求真务实，在涉及全乡经济发展等较大问题的决策上认真听取干部群众的意见，自觉坚持民主集中制原则，凡是集体作出决策都能认真履行，维护党委、政府的整体形象，同时对上级党委、政府的各项决策能够很好落实，做到令行禁止。经常深入基层，调查了解情况，倾听群众的呼声，吸纳群众的合理经建议，不阻塞言路，不搞形式主义，实话实说，实事实办。团结同志，自觉维护班子团结，有话说在当面，以诚相待，不揽功诿过，坚持原则，严格管理，敢于负责。四、在工作实绩方面：年初提出“实现人均增收___元以上这一目标，抓好xx、xx两项产业，推进产业化、劳务输出、招商引资三项工作”的工作思路得到有效落实。（一）两项主导产业落实情况。（_）养羊产业方面：加强了xx、xxx等基础设施建设，加快了xx改良步伐，加大了xxxx力度，强化防疫工作，新建棚圈多处，青贮窖多处，肉羊改良多只，出栏肉羊万只，人均增收元。（_）养蚕产业方面：落实养蚕面积万亩，产蚕茧万斤，人均增收元。（二）产业化、劳务输出、招商引资三项工作落实情况。产业化调整方面增加了青贮、大葱、优质谷米种植面积，全乡青贮种植面积达到余亩，优质谷米种植面积明显增加；劳务输出方面，采取本地输出和向外输出相结合，巩固原有劳务输出基地和拓展新的劳务输出基地相结合。国内输出和向外输出相结合的原则，建立了劳输信息网络，规范了劳动输出工作，全年共输出人次，其中有组织输出人次，人均增收元；招商引资方面，树立了“眼前吃亏、长远发展”的大局意识，借助外力，谋求突破发展意识，敢闯、敢试、敢担风险创新意识，主动走出去，利用资源、政策和良好发展环境招商，全年引进柞树养蚕，建蚕种场、缫丝厂、柞树加工厂及活畜收购资金余万元。（三）农牧业基础设施建设情况：京津风沙源治理项目处棚圈建设工程和亩荒山造林工程顺利完成；全年新打机电井眼，小土井眼，新增有效灌溉面积余亩；加强了禁牧工作，有力维护了生态建设成果。（四）灾后重建工作情况。和两次地震，全乡有户房屋倒塌，经过乡里两级干部和受灾户的共同努力，采取的切实可行的措施，到____年__月_日倒塌房屋户的重建工作基本完成。学校重建工作启动。（五）财务管理和政务公开工作情况。压缩招待费、差旅费开支，大宗办公用品集中采购，量入为出，开源节流，严格执行罚没款收支两条线制度，财务运行情况正常。成立了乡会计代理中心，调整充实了农经站人员，加强村级财务审计，规范了村级财务管理。政务公开工作得到加强，干部服务意识、办事效率、工作透明度进一步提高。工作中采取的措施:一是对各项重点工作、产业化项目成立专项推进组织，专人负责；二是完善了奖惩机制，制定了乡村两级干部考核细则；三是坚持“走出去、请进来”的原则，增加干部群众外出参观考察和内部培训次数，干部群众观念得到更新，思路明确，切实可行；四是加大科技培训力度，增强干部服务本领。五、在廉洁自律方面：自觉地执行廉洁自律有关规定，没有用公款配备通讯工具，通讯费报销严格按有关文件要求执行，没有超额或变相支付的现象，不讲排场，下乡就餐一律从简；不滥用职权；不以权谋私，没有利用手中的权力为亲友办过私事，严以律己，外出开会或培训考察时服从会议安排，严格按要求去做，没有借机游出玩水或铺张浪费等现象。基层副职领导个人述职报告【第三篇】转瞬之间，一年已过。刚刚过去的一年是国际国内形势发生深刻变化的一年，更是国土资源管理经受严峻考验的一年。作为县国土局的主要负责人，本人紧紧依靠市局党组和县委、县政府的正确领导，团结和带领系统全体同志以更加振奋的精神和更加务实的作风，克服万难、奋力前行，较好地完成了年初确定的各项工作任务。现将本人一年来的履职情况汇报如下：一、突出“四情四重”，着力提高组织运筹水平国土管理工作政策性强、热点难点问题多，不仅是重要的政府职能部门，更是重要的经济服务部门。一年来，本人以提高组织运筹水平为目标，既注重吃透“上情”、摸清“下情”，又注重把握“内情”、借鉴“外情”，国土管理的思路更加清晰、方法更加灵活、效果更加明显。1、吃透“上情”重学习。县级国土管理部门在服务与监管的过程中，既要符合上级主管部门的要求，又要满足地方经济社会发展的需要。今年来，本人能积极参与科学发展观学习实践活动，带头学习上级出台的各类政策文件，做到深刻领会、全面把握；同时借助党组理论中心组、专题讲座、形势报告会等，引导班子成员和系统人员及时了解形势变化和政策走向，不断提高他们的管理水平和履职能力。十七届四中全会召开之后，本人能利用业余时间，认真学习全会《决定》，积极撰写心得体会，不断提升自己的政策理论素养。2、摸清“下情”重调研。俗话说，没有调研就没有发言权。为了全面了解基层工作实际，本人能克服事务多、时间紧等困难，紧紧围绕当前国土管理中的热点与难点问题，有针对性地出题目、定课题，安排班子成员及有关科室深入基层开展调研，及时听取调研情况汇报和镇（区）用地单位的意见，为理清工作思路、推进科学决策提供了重要依据。一年来，本人先后组织和参与了耕地资源保护、节约集约用地、土地收储开发与出让、构建保障和促进科学发展新机制等专题调研，并指导撰写调研报告5篇，相关调研成果均得到领导的采纳，其中1篇调研报告被评为学习实践科学发展观优秀调研报告一等奖。3、把握“内情”重协调。作为一个管理者，本人把了解和熟悉自己的管理对象作为开展工作的重要前提，全面掌握大家的思想状态、能力特长、性格志趣、家庭生活等方面的情况，并努力从生活、工作、政治等方面去关心大家，为全体同志提供良好的工作和生活条件。积极协调多方关系，在六县（市）局率先执行公务员津补贴新标准，同时想方设法争取政策，努力提高事业人员收入水平。在此基础上，本人十分注重研究影响全县国土管理工作的主要矛盾和困难问题，不断优化人事配置，完善工作机制，先后就作风效能建设、中层干部调整、思想作风整顿、严格财经纪律等重大事项提出指导性意见，有效增强了班子成员之间、业务科室之间、局机关和基层所（分局）之间的协调与配合，有力保证了全局各项工作的顺利推进。4、借鉴“外情”重创新。一直以来，我都坚信：“他山之石，可以攻玉。”在多年的管理实践中，本人对外地、外部门的成功管理经验都能有选择地加以吸收，并能用科学的、发展的眼光来审视和衡量本部门的工作，勇于承认不足、敢于超越先进，及时纠正个别同志小成即满、不思进取的不良倾向。一年来，针对闲置土地处置、复垦整理、登记发证、土地前期开发、集居点用地管理等重点难点问题，能有计划、有步骤地组织相关人员到县内外先进单位学习，并正常召开各种类型的业务会，就某些问题进行重点会商，最终形成具有本地特色的解决方案与工作模式，真正做到在大局中审视、在审视中借鉴、在借鉴中创新。二、突出“双保双赢”，大力推进国土中心工作一年来，本人坚持党组集体领导下的分工负责制，以“积极主动服务、严格规范管理”为主线，扎实推进“双保行动”，全力服务发展大局，各项工作有序展开，整体工作全面推进。1、依法保护耕地资源。能严格执行国家的法律法规，充分整合系统内外的力量，不断增强耕地保护的实效性。一是强化保护责任考核，努力构建政府主导下的耕地及基本农田保