拓展培训方案例子【通用5篇】

拓展培训方案例子【通用5篇】请参考下载以下为您分享的“拓展培训方案例子【通用5篇】”，为了跟上公司的发展步伐，我们需要认真地制定一个具体方案。在日常生活中，我们习惯于想到什么就去做什么，很少将方案写下来。但是不要担心，您一定会找到适合自己的有用之物！拓展培训方案篇【第一篇】为进一步加强我院新进人员岗前培训工作，确保新进人员尽快完成角色转换，使其更好地履行岗位职责，胜任高等教育工作，熟悉教育教学要求，根据我校师资队伍建设规划及学院培训管理规则要求，结合新进人员实际情况，学院决定对20xx年新进人员进行培训，特制定本方案。一、培训组织与管理此次培训由教学工作部与组织人事部共同组织，教学工作部负责聘请主讲教师、安排培训内容和培训地点并审定主讲教师的讲稿，组织人事部负责出勤考核工作。二、培训对象__年我院新进研究生、本科、专科生。三、培训时间和地点1、培训时间：培训时间定于__年11月。2、培训地点：__职院__厅、农校食堂三楼四、培训方式采取以集中授课为主，分组讨论、座谈及论坛、教学观摩、经验交流、谈心得、写总结相结合的方式进行培训。(一)集中授课院领导、相关职能部门的专家做专题讲座。(二)分组讨论本次培训将新进教师分成若干小组，各小组组长组织好组员的分工协作，在组内推选出记录人、发言人，以便于组内的讨论、组间的座谈及总结交流。(三)论坛培训结束后通过一场论坛分享各小组的讨论成果及心得体会。各小组需推选一名发言人及一名点评人，论坛交流时，发言人对本组的讨论结果进行汇报，点评人对本组汇报的内容做点评。五、培训主讲人培训主讲人为院领导及教学工作部、组织人事部负责人。六、开班典礼开班典礼由教学工作部部长主持1、介绍参会领导2、学院副院长杨政水教授讲话3、张景春院长正式讲课七、新教师论坛及结业典礼(一)主持人：教学工作部部长(二)议程1、学院副院长杨政水教授讲话2、学员论坛每个小组派选一名发言人，另一名组员对本小组发言人作点评。3、颁发结业证书以小组为单位，学院院长向每个小组组长颁发该组结业证书。典礼结束后，由组长将证书发放至每个组员。4、学院院长张景春教授讲话5、结业典礼结束八、授课教师要求1、讲稿必须制作成PPT。2、11月2日前请每一位授课教师将讲稿的电子版发至教学工作部胡祖兴CRP邮箱，以便汇编成册。3、主讲教师必须以严肃认真的态度备好课、上好课，不得敷衍、不得迟到、不得请假，为新教师树立榜样。九、结业要求1、遵守课堂纪律，不得迟到、早退、旷课，不得请假;必须自始至终参加所安排培训内容的学习。2、上课认真作好笔记，培训完毕后每人结合自己拟教授的课程，内容自选，设计二课时的教学设计。3、结合自己所授课程，谈如何在本校开展该课程的教育教学模式改革，将思考结果写于新教师登记表(附件6)中的培训小结。4、新进教师需在培训期间听课1次或以上，可根据自己的专业自行选择教师进行听课。听课时需做好课堂听课记录，强化对整个课堂教学过程的理解及反思(听课记录表见附件5)。5、培训过程中由组长收齐本小组的相关材料，包括教学设计、新教师登记表、听课记录表，需交齐纸质版的文字材料，届时学院据此对新教师进行结业评价。拓展培训方案篇【第二篇】师专加强团队凝聚力拓展培训活动培训方案拓展训练是一套能塑造团队活力、促进组织成长的训练课程。是专门配合团队建设需要而设计的一套户外体验式模拟训练，训练内容丰富生动，寓意深刻，以体验启发作为教育手段，学员参与的训练将成为他们终身难忘的经历，从而让每一系列活动中所寓意的深刻道理和观念，能牢牢地扎根在团队和每个成员的潜意识中，并且能在日后的工作合作中挥发应有的效用。通过拓展训练，学员将在以下几个方面有显著提高：认识到自己的潜力，增强自信，改善自己的形象；克服心理惯性，磨练克服困难的毅力；激发想象力和创造力，提高解决问题的能力；了解群体的作用，增强集体的参与意识和责任感；改善人际关系，与小组更和谐地合作；学习欣赏、关注和爱护自然。因此，举办本次活动的目的是提高教师队伍的综合素质，培养团队精神，促进学院工作的顺利开展。二、活动时间暂定于2016年9月29日下午举行。三、活动地点中山市国防教育训练基地。四、参加人员全院教职工（约40人）。五、交通方式自驾拼车。六、活动内容：1、国防知识讲座。聘请基地专家传授国防知识，开展国防教育；2、拓展训练。选择2-3个项目，开展拓展训练，提高个人素质，增强团队凝聚力。七、活动预算：1培训费为100元×40=4000元；2、餐费50元×40=2000元；合计6000元。教师进修学院2016年9月4日拓展培训方案篇【第三篇】目的是增强团队的凝聚力，让学生了解小组中每个成员的角色和职责，并增强团队成员的责任感和荣誉感激发想象力和创造力，提高解决问题的能力；树立团队精神和相互支持、合作的整体意识，增强团队凝聚力；了解自己的潜能，增强自信心，克服心理惯性，磨练克服困难的毅力，增进理解和沟通；提高创新意识；通过团队游戏培养良好的心理素质、提高相互间的配合与沟通、打破人与人之间的隔膜、熔炼团队、建立友谊、挖掘潜力、释放激情。培训计划09：00抵达基地09:30精神整装，闯拓展培训第一关[破冰]形式：15-20人组成一个团队，自我介绍选队长：主要领导者团队名称：团队名称、团队文化和理念编队训：放下压力、敞开心扉设计团队徽章：我们团队的标志、前景和前景设计队旗：旗帜飘扬，代表着整支队伍，代表着“1”代表着我们不败的信念编队歌：表现创造力、展示活力、焕发激情[破冰训练]目标：用特殊的形式相互了解，团队成员“融冰”营造热烈的团队氛围，为第二天的训练做好准备了解受训人员的情况，熟悉培训形式10：30户外训练，有效沟通与合作[孤岛求生]项目介绍：将每队学员分为三组，安置在不同的岛屿上（珍珠岛、聋哑岛、盲人岛），在规定时间内完成各项任务，其中一项任务贯穿三个岛屿。12：00午餐13：30场地挑战类项目[挑战no1]现代团队越来越重视团队与成员之间的情感交流和对个人归属感的培养，而拓展则是实现这一目标非常重要的一环！加深个人对团队的感情;增进队员之间的沟通和交流;增强队员之间的团队协作意识;在企业创造积极的工作氛围，提高团队成员的士气！a能量传输规则：利用所给工具在制定人数后将“能量”传送到终点在“能量”向前运动过程中，禁止回流触手和掉落停止。如果有犯规，你将回到起点重新开始。拓展培训方案篇【第四篇】拓展培训方案拓展培训方案（一）：一、培训背景M公司每年都有超多的新员工入职。20xx年又有新一批员工加入公司，期望透过培训让他们彼此加深了解，增强相互之间的情感交流，建立用心向上、简单的组织气氛，增强团队精神，激发高昂士气。了解公司及分公司组织结构及文化，及各项规章制度，尽快进入工作状态，同时，透过各部门针对部门的状况自行组织部门培训，帮忙新晋员工尽快掌握岗位所需要的技能，更快适应工作。二、培训需求依照本公司每年新员工入职惯例，公司的组织结构与企业文化，新员工培训、员工拓展培训为必备资料，此外，结合招聘阶段新员工透过素质测评，结合新员工对培训的期望与想法构建培训规划。三、培训目标对新员工来说，一方面，透过培训，尽快提高新员工的综合素质。新员工在企业中工作，不仅仅期望得到相应的经济回报，更期望能伴随企业的成长，个人也那迅速成长；另一方面，按照马斯洛的需要层次理论，员工在企业中工作，除了满足其生理以及案例层面的需要外，还期望得到归属感、自尊、受人尊敬甚至自我实现需要的满足。合理利用公司培训这种形式，能使员工的这些需要得到满足。透过进行培训需求分析发现员工在工作中暴露出的问题，进而找出提高员工素质与技能、端正员工的工作态度以及提高工作绩效的方法。对公司来说，在进行培训需求分析的时候，公司期望透过培训，使新员工能为企业的长远发展带来推力。要求新员工配合公司的总体战略的实施，加强团队凝聚力以及战斗力。更重要的是透过分析发现公司在经营运作过程中出现的问题，更深入全面的改善公司的不良状况，使培训真正的起到作用，使公司的各种资源得到充分有效的利用。四、培训项目培训的对象：20xx年校园招聘员工培训资料：态度培训、知识培训、技能培训备注：态度培训：企业发展史、企业文化、岗位职责、职业规划、福利待遇、奖惩制度等知识培训：产品知识培训、业务知识培训等技能培训：各岗位需要的技能如英语、计算机、软件等五、培训实施过程设计项目流程：前期准备——项目实施——项目后期工作前期准备1、成立策划小组，由人力资源部门为主导，由各个部门派人员参与2、由策划小组进行拟定整个新员工培训计划3、物资准备：包括晚会、见面会、拓展培训布场用品，企业手册，员工手册等4、后勤准备：包括交通工具、培训设施与设备、座位安排、费用（场地、餐费）5、人员准备：包括每场培训负责人，讲师，后勤人员等实施阶段（二）具体计划第一天上午：1、到部门报到后，由各部门负责人带领新员工到指定地点集中2、由人力资源部经理带领参观公司各处3、结束参观行程，到见面会地点，由总经理致辞下午：1、短暂休息后按通知在集合点集中2、由负责人带领到基地进行拓展培训第二天上午：1、人力资源部经理对新员工按原定计划进行培训2、培训会完后安排员工共同进餐下午：1、对拓展培训中表演出色的团队进行颁奖2、新员工表演晚会第三天由各部门自行组织进行内部培训后期工作1、组织人员进行清场2、检查设备是否有所损坏3、进行项目总结六、培训效果评估考核考核主要是针对培训第一讲：“公司简介与企业文化”这一专题进行统一笔试，笔试结果作为员工考核的一部分，放入员工档案袋PPT分享拓展培训每个团队将此次项目过程和团队活动进程感受等相关资料制作成PPT，进行全员分享培训总结书面报告每个新员工每个培训项目后都要进行培训总结书面报告，呈给各部门主管七、费用预算注：拓展培训冠军奖品规格100元/人，共9人，总计900元；培训费：240元/人/天，63人共计RMB15120元包含：培训费、助教费、摄像摄影、培训纪念短片设计制作。赠送服务：饮用水、训练队服、意外伤害保险。其他费用按实际消费客户独立结算，预算总计RMB3600元；用餐：午餐300元/围*11人，午餐6围共计1800元交通：豪华大巴1辆，1800元/辆，全天全程往返接送，共计1800元其他费用主要为布置场地费用及笔试考核费用，预算总计500元；总费用预算：RMB12120元八、应急方案1、户外拓展培训当天如果遇到天气不好，户外拓展培训改为室内拓展培训，培训游戏视场地条件进行，由培训师视状况而定；2、如果原先确定要进行培训的负责人因事无法到场，应提前一天告诉策划小组，由策划小组再确定培训负责人；3、培训场地出现问题，无法支持培训活动时，九、培训注意点参训人员没有特殊状况，不得无故缺席培训。如有事情，务必提前请假；无故不参加者，对年终绩效考核产生影响；项目推进过程中，要不断进行沟通，确保无纰漏；拓展过程中，注意安全问题。人身财产安全问题参训人员自己负责；拓展培训方案（二）：某某公司拓展训练方案受训对象：公司销售人员培训时间：—培训机构及讲师：五强激发训练校园拓展培训师培训方式：体验式培训课程目标：1.挑战自我，激发潜能及胆量与勇气的培养；2.学习运用多种沟通方式；3.团队精神和协作精神培养；课程提纲：一、团队组建1.了解拓展训练的由来、好处、特点及培训形式；2.组建团队，透过选队长、取队名、，设计队徽、对歌、队训营造团队气氛；3.打破人与人之间的隔阂，建立相互信任的基础；二、个人项目断桥：1.学会分解压力，调节心理；2.克服心理压力，感受心智障碍对成功的影响，培养胆量，勇气及平常心，建立自信；3.增强自我控制，自我决断潜力，敢于抓住机会；攀岩：1.体验目标管理的好处；2.挑战自我，激发潜能；3.感受必须冒险对成功的好处；三、团队项目盲人方阵：1.注意力，观察力的考察培养；2.信息的获取，传递与共享，反馈；3.改善沟通技巧，学习运用多种沟通方式交流；4.团队中的组织与协调；胜利大逃亡：1.培养决策和统筹意识；2.培养系统思考，计划，组织，协调潜力；3.培养团结一致，密切配合战胜困难的团队精神；