郑州电子市场商住小区项目安全生产策划书(范本)

郑州电子科技市场回迁商住小区Ⅰ标段安全生产策划书中建二局第二建筑工程有限公司郑州白庙工程项目经理部2009年11月安全生产策划书审批表工程名称郑州电子科技市场回迁商住小区Ⅰ标段编制人（项目经理）编制日期年月日评审意见评审部门负责人企业评审部门工程部门技术部门质量安全部门人力资源部门财务部门审核企业安全总监：审批企业主管生产领导：目录1、工程概况..............................................51.1、简况.......................................................51.2、工程重点、危险及控制部位...................................52、编制依据、适用范围....................................62.1、编制依据...................................................62.2、适用范围...................................................63、安全生产管理控制目标..................................63.1、伤亡、事故控制目标：.......................................63.2、安全生产、文明施工达标、创优目标：.........................63.3、社会、业主、员工、相关方的重大投诉控制目标：...............64、安全管理组织结构......................................74.1、安全生产领导小组...........................................74.2、安全管理组织机构图.........................................74.3、安全管理部门及专（兼）职人员...............................85、项目安全管理制度......................................85.1、安全生产责任制.............................................85.2、安全生产教育培训制度......................................125.3、安全生产例会制度..........................................145.4、安全检查制度..............................................155.5、安全专项方案管理制度......................................155.6、持证上岗制度..............................................165.7、设备管理制度..............................................165.8、安全验收制度..............................................175.9、安全生产奖罚制度..........................................185.10、安全交底制度.............................................205.10、安全管理措施.............................................216、安全专项方案控制计划.................................227、需专家论证的危险性较大的安全专项方案控制计划.........238、应急预案.............................................238.1、应急预案编制计划..........................................238.2、事故、事件报告程序........................................239、工程项目安全生产费用投入计划表.......................2510.风险评估及应对.......................................2610.1项目施工风险...............................................2610.2施工风险管理机构..........................................2610.3施工风险分析...............................................2710.4施工风险应对措施..........................................3010.5施工风险监控..............................................3711、危险源识别、评价清单................................391、工程概况1.1、简况郑州电子科技市场回迁商住小区I标段工程位于郑州市东风路以南，文化路以西，占地面积22100平米，地上总建筑总面积20.8万m2，其中地下车库建筑面积19500㎡，商业建筑面积44518㎡，住宅建筑面积143982㎡，地下一层为车库和设备间，地上三层为裙房，四层及以上为住宅，本建筑总高度99，70米，建筑安全等级为二级。本工程由3栋楼组成，其中1#楼由5个单元构成，2#楼由3个单元构成，3#楼由2个单元构成。1.2、工程重点、危险及控制部位本工程施工跨跃二个雨期施工和二个冬期施工，季节性施工保障措施相当重要，需要采取雨季防雨、夏季防暑和冬季施工等技术安全性措施。建立严格的冬雨施工质量、安全管理体系，针对每个分项工程的雨、冬施工艺编制切实可行的施工安全技术方案，确保冬雨季施工质量和施工安全。建立冬雨季施工应急预案，提高突发事件的应变能力。由于施工现场异常狭窄，现场基本无施工场地，加上基坑支护边坡距建筑物相当近，给钢筋加工、基础施工和地下室外墙模板施工带来相当大的困难，钢筋车间等设备随施工进度要多次搬迁，现场文明管理难度大。工程进度平面规划设计尤为重要。针对本工程的特点，制定相应的安全作业防护措施、机电安全措施和消防安全措施。同时加强施工人员安全教育，提高自身保护意识。为了加强现场文明管理，本工程将根据施工不同阶段编制相应平面规划图，分阶段进行平面规划。本工程楼号多，塔吊、设备较多，专业施工队伍之间交叉作业严重，对安全管理和文明施工管理增加了难度，这需要各楼号加强与其他楼号的配合协调，比如，共用的交通道路、多塔作业防碰撞等。2、编制依据、适用范围2.1、编制依据中国建筑股份有限公司安全生产管理手册；建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(JGJ130-2001)；施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）；建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ33-2001）；龙门架及井架物料提升机安全技术规范(JGJ88-1992)；建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范；建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)；本工程施工组织设计；其它施工生产的相关法律、法规。2.2、适用范围本安全生产策划书适用于郑州电子科技市场回迁商住小区I标段工程，自工程开工至竣工交付业主的全部施工过程中，中建二局二公司白庙项目部的生产区、生活区、办公区及可能引起第三方伤害的区域。3、安全生产管理控制目标3.1、伤亡、事故控制目标：杜绝死亡，无一般以上安全伤亡事故，轻伤率控制在3‰以内；3.2、安全生产、文明施工达标、创优目标：郑州市文明工地，争创省级文明工地；3.3、社会、业主、员工、相关方的重大投诉控制目标：无相关各方投诉、上访等影响企业社会声誉的事情发生。4、安全管理组织结构4.1、安全生产领导小组安全生产领导小组：组长：刘发军电话：[phone]副组长：彭天长电话：[phone]周春明电话：[phone]组成员：冯瑞丽赵国安潘德军王成恩陆伟宾袁立之主要工作内容：安全生产领导小组运行机制：每周对现场进行一次检查1、日常安全管理由安全员负责。由安全员作出的决定，相关人员如有异议，可向本小组申诉。本小组做出的决定是最终决定，相关人员必须服从。2、每半月举行一次安全会议，研究这半月以来出现的问题，讨论对策，决定下月的安全管理工作。3、审核管理人员责任目标考核结果。4、同时，本项目建立安全保证体系，各有关人员必须按照体系进行日常的安全管理工作，履行自身职责。4.2、安全管理组织机构图4.3、安全管理部门及专（兼）职人员项目部设置安全总监和安全部门，安全部有专职安全员三名，均持证上岗，在主体作业队、砌筑作业队、粗装修作业队中均设置兼职安全员，兼职安全员在施工班组中起到安全宣传、协助专职安全员的作用。5、项目安全管理制度5.1、安全生产责任制5.1.1项目经理安全生产岗位职责1.工程项目经理是项目工程安全生产的第一责任人，对工程项目的安全生产负全面领导责任。安全管理组织机构图业主代表、监理二局二公司总部白庙项目经理部工程部：王成恩技术部：冯瑞丽质检部：陆伟宾安装部：徐庆德物质部：袁立芝经营部：王川霞财务部：庄树良安全部：赵国安办公室：李安学公司安全部实施策划监视测量主体作业队兼职安全员.....贯彻执行白庙项目经理：刘发军书记：彭天长副经理：周春明总工：冯瑞丽安全总监：赵国安砌筑作业队兼职安全员粗装作业队兼职安全员安装作业队兼职安全员精装作业队兼职安全员外装作业队兼职安全员杂工作业队兼职安全员2.认真贯彻落实国家政府有关安全生产的方针、政策、法律、法规，及时传达落实中央及地方政府对当前安全生产的批示或会议精神。3.认真执行安全生产管理规章制度，确保项目安全生产和文明施工管理达标。4.负责建立和完善工程项目安全生产组织体系，成立安全生产与文明施工领导小组，由工程、技术、安全负责人组成并领导其有效运行。5.定期召开工程项目安全生产与文明施工领导小组会议，认真研究与分析当前工程项目安全生产动态、特点，并对存在隐患采取有效措施进行整改以确保安全生产。6.组织并参加项目定期的安全生产检查，落实隐患整改，保证生产设备安全装置、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。7.组织编制施工安全生产措施计划，将安全防护设备设施安全技术措施费用等纳入计划。8.及时报告项目发生的安全事故，负责事故现场保护与伤员的抢救工作，配合有关部门进行事故调查和处理。9.确保工程项目为安全生产所需经费的合理投入。5.1.2项目生产副经理安全生产岗位职责1.项目生产副经理协助项目经理认真贯彻执行国家安全生产方针政策法规。2.落实各项安全生产管理制度组织实施工程项目总体和施工各阶段安全生产工作规划。3.组织落实工程项目人员的安全生产责任制，组织工程项目安全生产的宣传教育工作并制定工程项目，安全培训实施办法确定安全生产考核指标制定实施措施方案并负责组织实施负责分包施工队伍各类人员的安全教育培训和考核审查的组织。4.领导工作配合项目经理组织定期安全生产检查，负责工程项目各种形式的安全生产检查的组织督促工作和安全生产隐患整改三落实的实施工作。5.及时解决施工中的安全生产问题，负责因工伤亡事故现场的保护伤员抢救及协助事故调查报告与处理。6.每天组织安全总监安全主管或安全员及有关人员进行现场安全巡视，对当天施工现场存在的安全隐患制定有针对性的整改措施并责成有关人员负责整改。5.1.3项目技术负责人安全生产岗位职责1.主持编制项目施工组织设计及安全技术方案。2.主持施工组织设计及安全技术方案交底对修改或变更的施工组织设计及安全技术方案进行重新审核，与