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晋升it主管(述职报告)【精选4篇】在政治思想方面,我始终坚持党的路线、方针、政策,始终坚持全心全意为人民服务的主导思想。遵纪守法,爱岗敬业,热爱卫生事业,具有团结协作精神。积极参加单位组织的各项政治活动和政治学习,坚持读书看报,不断提高自己的政管理论水平。在业务学习方面:在科主任指导下进行工作,负责具体业务工作,掌握各类药物的用药动态和最新进展,特别应熟悉抗菌药物和心血管药物的使用情况,发现问题,及时提出,确保临床用药的`安全合理。我的竞聘条件:1、已获得药剂师资格并具有十八年的药剂工作经验,在这十八年来已积累丰富相关临床药学工作经验。2、竞聘优势:在工作中任劳任怨责任心强,一切以病人为中心急病人之所急,想病人之所想,认真看待每一位患者,不论贫贱和富贵,总是一视同仁,态度和善,深得患者的相信和好评。努力方向:如果我能竞聘上岗的话,将继续做好药剂科的工作,服从领导的工作安排,将会更加努力学习先进的临床药学知识,加强自身能力与技术服务水平,争取早日取得主管药师资格,更好地为人民的身体健康服务。以上我的述职,感谢各位领导、各位同事多年来给予我工作上、生活上的照顾与支持,我会在今后的工作中更加努力。晋升it主管述职报告【第一篇】一、个人廉洁情况作为xx公司副总经理,本人严格按照各级党组廉洁自律的规定要求自己,自觉做到忠于职守,尽心尽责,全身心投入到集团公司和xx公司赋予的各项工作之中。二、在做好本职工作的同时,本人还注重政治本质和理论水平的提高,确保正确的政治方向。认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,中共中央关于党建、社会主义建设的新理论、新思想,牢固树立正确的人生观和价值观。在思想上、政治上与党中央、上级领导保持高度一致。按照《廉政总则》,国有企业领导人“五不准”和“五条新要求”,以及省、市,集团公司、平朔公司制定的有关廉政规定,从严要求自己,在设备采购、工程建设、材料采购、外包剥离、财务管理等各方面都能严格按制度办事,无越轨、越级、越权行为。一贯反对铺张浪费,从未搞任何形式的特殊化,个人做到了洁身自好,清廉从政。能够严格要求身边人不徇私舞弊,不任人唯亲,不与民争利。三、存在的不足及今后的努力方向尽管本人在工作中取得了一定的成绩,但是在实际工作当中也存在一些不足之处。主要表现为:随着社会和企业的发展,企业管理的新知识、新方法、新理念仍需进一步充实加强;综合管理水平仍需进一步提高;密切联系职工群众和企业改革发展实际的工作作风仍需进一步加强。深入实际调查研究,关心广大职工,把他们的冷暖疾苦时刻放在心里。进一步加强党性修养,在各方面严格要求自己,一言一行,一举一动都要经得起考验,自觉接受组织和同志们的监督。继续深入研究当前管理工作的薄弱环节,敢于抵制各种危害大局的错误观念和做法,想方设法把各级管理人员的思想进一步统一到改革上来。虽然当前两矿生产经营形势较好,但是安全生产任务依然严峻,基层和安全管理上仍然存在一定的不足,有待于进一步加强和完善。职工作为安全管理的主体,教育和培训的力度不够,安全意识淡薄,认识不清的问题仍然存在,自保和互保意识也有待于进一步加强。为此,下一步重点要加强职工的安全教育培训,提高职工的安全意识,防范人身伤害事故发生,做好季节性、危险性等重点安全工作。作为一名受党教育多年的党员,非常愿意在党的领导教育下,主动接受同志们的监督,积极工作,戒骄戒躁,率先垂范,做一名称职的党和职工满意的企业管理者。晋升it主管述职报告【第二篇】本人自2008年晋升为主管护师,奉行“终身学习、学以致用”的理念,在工作中,运用“反思预见-制定落实-提高整改”的学习模式,不断完善自身素质。一是熟练掌握了本专业及相关专业的理论知识,熟练掌握了心肺复苏、各种插管和各种急危重症的抢救,熟练掌握了各种急救仪器如呼吸机、太空监护仪、除颤器、心脏起搏器等的性能、使用方法、禁忌和适应症,掌握识别了常见心电图的诊断及各种常规及急救药品的药理和配伍禁忌,掌握了中心静脉压测定、临时及永久起搏器植入、射频消融术、急性心肌梗死溶栓治疗及冠脉造影介入等护理常规。二是参与上百次的疑难危重病人的抢救,参加院、科组织护理查房和护理会诊XX次,并将护理实践心得总结为高学术价值的护理论文11篇,在国家及省级刊物上发表。并且我在高精端的新技术项目开展中不断强化自身的科研意识,医、护、患亲密合作,在《临时起搏器在缓慢性心律失常患者急救中的应用》的研发课题中,参与并汇集了严谨的临床数据,预见防范措施到位,我们荣获了院科技进步二等奖。晋升it主管述职报告【第三篇】我是公司财务部的小李,主要从事总帐会计工作,非常感谢公司给我这次机会做述职报告,一年来的工作是紧张和忙碌的,但更是充实和快乐的!具体工作包括以下5个方面:统计各区域应收账款、异常项目、销售人员信用额度统计,每月末及时将各种汇总表发送给主管领导。2、负责集团各子分公司的销售合同审核及录入归档,并根据项目进度下发货通知及安装调试通知单,协助进行项目成本核算及控制,定期与客户对帐,做到账实相符;备件收入核算,根据相关的原则合理确认当期收入、并确保应收账款核算的完整性、准确性和及时性,按期做好应收账款账龄分析并合理计提坏账准备;按财务制度规定正确核算利润分配,编制母公司会计报表、及根据子公司提供相关报表做出抵消分录后合并母子公司会计报表;配合财务经理制定、完善公司财务相关制度及细则、进行预算管理;掌握公司的经营状况,发挥财务在公司经营中的作用,努力使公司的利益得到最大保护。以上是我一年来所做的工作,基本达到了总帐会计的职位要求!但我深知,要想成为一名优秀的财务管理人员,不仅要爱岗敬业、更要有职业道德和系统的财务知识。如果有幸能够成为一名会计主管,我将在不断努力提高自身素质的同时,再从以下几个方面来开展工作,真正做领导的好帮手、好参谋:一、建立一套完整的财务会计核算体系。这需要根据公司具体的业态、规模以及核算形式来定。二、建立一套会计人员岗职描述,将每个会计岗位的工作人员应该做什么、怎样做,干到什么程度都给予量化、做好规范。三、为团体创造一个积极向上、充满活力的环境,在干好工作的同时,努力提高每一个人的综合素质,大家互帮互助,团结协作,力争团队整体升级,因为我深深知道:学无止境!我希望以这次述职为契机,虚心接受评议意见,以更加饱满的热情、端正的工作姿态,认真钻研业务知识,不断提高自己的业务水平及业务素质,争取实现工作中的理想目标!晋升it主管述职报告【第四篇】述职报告:晋升销售主管尊敬的领导:您好!本次述职报告,我将就我担任销售主管职位的工作情况进行详细的汇报。在过去的一年里,我尽全力履行职责,不断努力提升销售绩效,通过团队管理和市场拓展等方面的努力,取得了一系列积极的成果。一、销售绩效的提升作为销售主管,我始终将销售目标作为工作的核心,同时我也注重激励团队成员充分发挥他们的潜力。通过制定明确的销售策略和目标,并分解到各个销售人员,我成功地带领团队完成了年度销售目标。在市场竞争加剧的环境下,我积极探索市场新机遇,利用市场调研和数据分析,优化销售策略,提升销售额和利润。同时,我也加强了与财务部门的沟通协作,确保销售与财务工作的顺畅衔接。二、团队管理与培养作为销售主管,团队管理是我工作中的重要任务之一。我注重团队成员之间的沟通和协作,建立了积极向上、互相支持和合作的团队氛围。我定期组织团队会议,分享市场动态、销售经验和案例分析,激发团队成员的工作热情和创造力。我也注重培养团队成员的销售技能和知识,通过组织培训和外出学习等方式,提升团队整体的销售能力和竞争力。在培养团队成员的过程中,我注重倾听他们的意见和需求,帮助他们解决工作中的问题,并根据个人特点制定个性化的培训计划,帮助他们拓展职业发展空间。三、客户关系的维护作为销售主管,我十分重视客户关系的维护和拓展。我亲自拜访重要客户,了解他们的需求和问题,并及时提供解决方案和支持。通过建立良好的客户关系,有效地开展客户维护工作,提高客户忠诚度和满意度。在与客户沟通时,我注重倾听客户的意见和反馈,及时反馈给研发和售后团队,不断改善我们的产品和服务。通过这一系列举措,我成功地保持了重要客户的合作,并开拓了一些新客户,为企业开辟了新的市场份额。四、个人能力的提升为了更好地适应和担任销售主管职位,我不断提升自己的个人能力。我系统学习了销售管理、市场营销和团队领导等相关知识,提高了自己的专业素养和能力水平。我也主动参加行业内的培训和交流活动,与同行进行经验交流,不断学习借鉴他人的优点和经验,进一步完善自己的销售技巧和管理能力。综上所述,通过我一年来的努力,我成功提升了销售绩效,有效管理团队,维护了良好的客户关系,并持续提升了个人能力。这些成果得益于我自身的努力,也离不开公司和领导的大力支持和信任。在未来的工作中,我将继续努力,进一步提升自己的业务水平和管理能力,为公司的销售业绩再创辉煌!谢谢领导的关注和支持!销售主管:XXX日期:XXX
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