公司反腐倡廉建设会议讲话稿3篇

1/38公司反腐倡廉建设会议讲话稿3篇【写作指引】此例精选办公文档“公司反腐倡廉建设会议讲话稿3篇”由三一刀客网友为您整理分享，以便您阅读参考，希望对您有所帮助，喜欢就下载编辑吧!公司反腐倡廉建设会议讲话稿1同志们：刚才鸿飞同志传达了中建总公司、集团公司反腐倡廉建设工作会议精神，于震同志做了公司20xx年反腐倡廉工作报告，集团公司纪检监察部李光庆部长莅临会议对我们工作提出了具体的指导意见，会后我们一定要认真学习领会，积极贯彻落实。我公司自组建以来，在公司上下全体员工的努力下，目前已经成为集团综合排名第二的重要子企业。20xx年，公司在群众路线教育实践活动中做到了“五个到位”这项工作得到了集团公司董事长、党委书记罗世威和集团督导组“坦诚、深入、扎实”的高度肯定。同时，通过创建“陈超英廉洁文化示范点”等一系列活动，初步营造了积极向上、阳光务实的企业氛围。这些成绩的取得，得益于集团公司的关爱和扶持，源自于全体员工的同心同德和共同努力，来自于包括党群、纪检监察在内全公司各个业务系统在过程中促进和保障作用的充分发挥。在此，我代表公司党委、领导班子对集团公司领导、公司的全体员工和各业务系统的领导表示衷心的感谢！20xx年，股份公司将其确定为“党风廉政建设党委主体责任年”，也是集团确定的“执行年”。我们要按照中央的指示要求，深入领会股份公司、集团公司反腐倡廉工作会的会议精神，扎实、认真地落实各项工作，务求取得实效。下面我着重强调六点意见：一、全面深刻认识反腐倡廉形势要求，认真学习领会上级精神，把开展党风廉政建设工作和反腐倡廉工作放在更加突出的位置十八届中央纪委五次全会指出，党风廉政建设和反腐败工作形势依然严峻复杂，腐败和反腐败呈胶着状态。当前，反腐倡廉工作也呈现出新常态，即反腐倡廉呈现出以落实“两个责任”为政治要求的新常态，作风建设呈现出以落实八项规定精神为主要抓手的新常态，惩治腐败呈现出以“零容忍”为基本态度的新常态。20xx年是加快推进企业改革发展的关键之年。做好党风廉政建设和反腐败工作，对于保障企业健康发展具有重要意义，我们要直面新常态，深入贯彻落实党的、十八届三中、四中全会精神和十八届中央纪委第四次、五次全会精神，认真学习贯彻系列讲话精神，将惩治腐败与企业改革、保增长同步推进，保持政治定力，严明政治纪律和政治规矩，持之以恒地落实中央八项规定精神。同时深化纪律检查体制改革，推动组织和制度创新，以更严的纪律管好纪检监察人员，强化监督执纪问责，3/38坚决遏制腐败蔓延势头，坚定不移地推进党风廉政建设和反腐败工作。这是中央反腐倡廉工作的总基调和总要求。同时，坚持党要管党、从严治党，是党的以来党中央管党治党的重要理念、治国理政的鲜明特征。从严治党，关键在治，要害在严，重点是从严治吏、正风反腐、严明党纪，目标是增强自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的能力，意味着党的建设要在“严”字上铆足力气、下足功夫，做到抓铁有痕、踏石留印、凡腐必反、除恶务尽！有的同志说，我们是央企，不同于政府机构，是不是就可以“松松弦”；还有的同志说，我们处在完全竞争行业，不同于垄断性企业，是不是就可以有“潜规则”；也有的同志在琢磨，是不是中央巡视组一走，这阵风就过去了。这些心理和意识恐怕在座的很多同志都有。针对以上的错误心理和意识，我特别要在这里强调，此次中央的反腐决心和力度是空前的，从之前的若干案例当中大家应该深有体会；以后反腐倡廉工作也将成为我们工作的新常态，会保持持续高压的态势，大家一定不要心存侥幸。为此，我们要认真做到以下三点：一是要深刻认识全面从严治党已经成为党建新常态，任何组织和单位都不是特例。公司全体党员、党组织必须在政治上、思想上和行动上同党中央保持高度一致，必须立场鲜明、态度坚决、不讲特殊、不打折扣的执行党中央的统一要求和部署；二是要清醒认识对腐败“零容忍”是中央的坚决态度，任何组织和单位都没有特区。指出，一些国有企业在管党治党、党风廉政建设上出现的问题相当突出。国有企业特别是央企一些高管成了脱缰的野马，挥霍无度，侵吞、贪污国有资产现象大量发生。工程项目、基础设施建设、开拓海外业务等领域更是国有资产流失、腐败现象发生的重灾区。三是要全面领悟“反腐永远在路上”的深刻含义，要做到警钟长鸣、如履薄冰。我们要时刻牢记自己是一名党的干部，不是不法商人，更不能片面强调市场潜规则。中央不断加大惩处腐败的力度，政治生态会逐渐得到净化，市场秩序会逐步得到规范，对于处于完全市场竞争条件下的我们来讲，是绝对的重大利好消息。因此我们更要全力支持中央决定，把开展党风廉政建设工作和反腐倡廉工作放在更加突出的位置，全力推进党风廉政建设和反腐败各项工作的落实。二、全面推进党风廉政建设和反腐败工作是公司稳步发展、员工生活幸福的内在需求1、从公司的经营情况看，20xx年公司完成新签合同额亿元，营业收入亿元，利润亿元，综合指标列集团第二名。但是盈利水平低仍是制约公司发展的重要原因，造成公司现金流指标很难看，资金状况非常紧张。此外，公司到期的集团贷款无力偿还，信用证延迟偿还记录，缺乏偿债能力等问题，严重影响了公司信誉。这反映出我们公司高端项目承接能力、商务管控能力和项目履约能力还不甚理想。排除市场环境恶化、管理团队年轻等客观原因，主观上我们有些分公司和项目团队，尤其是这些团队中大大小小的领导，是不是存在假公济私、中饱5/38私囊、营私舞弊的行为?是不是充当好好先生，与甲方、分包分供方沆瀣一气，损公肥私?罗世威董事长在集团反腐倡廉会上强调，各子企业一定要通过党风廉政建设、廉洁从业教育工作，进一步规范企业生产经营的各个环节，全面提升盈利创效能力。去年公司实现营业收入亿元，在集团排名第二，但是我们的预收益率和结算收益率，连集团的平均水平都没有达到。同志们可以算算账，如果我们的结算收益率在现有基础上提升两个点，那是什么样的概念。2、从当前公司管理现状上分析，现阶段，公司正处于跨越式快速发展时期，必须以适当的规模增长速度来保持企业的稳定发展。然而规模的快速增长也给我们带来了区域覆盖广、管理链条长的压力，我们的管理能力并没有随着规模的快速扩张而快速提升。这就使得我们部分区域、项目得不到公司有效的服务、管理和监督，形成了脱离体系、自成一派、野蛮生长的管理方式，更有“山高皇帝远”的失控点。这些都是制约我们公司健康发展的病因，如不处理，将成为公司亏损和人员腐败的毒瘤。全面加强团队建设和体系建设，不断提高全员的管理素质和能力，是公司目前在全力持续推进的重点工作。今年，公司纪委也将牵头开展成本风险项目的监察工作，一方面是通过监察找出项目生产经营的风险点，协助项目一起解决问题，提高管理团队担当奉献、反腐倡廉的意识；同时，也将对发现的违法违纪行为，严肃处理，决不姑息。从以上两点来说，全面推进党风廉政建设和反腐败工作不但是党和国家的大势所趋，也是我们公司稳步发展、提升盈利能力的内在需求，更是公司健康发展、员工生活幸福的必然选择。三、树立“三个敬畏”的观念，促进各项管理工作的规范化、科学化（一）要敬畏规矩与纪律，讲政治在中央纪委五次全会的重要讲话中着重强调，要加强纪律建设，把守纪律、讲规矩摆在更加重要的位置，严明政治纪律和政治规矩。领导干部违纪往往是从破坏规矩开始的，规矩如果不能立起来、不能严起来，问题就会慢慢滋生出来。每一个党员、干部都要不打折扣地遵守政治规矩，维护党内政治秩序，营造良好的政治生态。从企业来说，我们公司一定要严明政治纪律、组织纪律、财经纪律、工作纪律和生活纪律，自觉遵守国家相关法律法规，自觉贯彻落实党中央、国资委、总公司党组、纪检组的一系列要求和管理规定，认真执行股份公司强制执行的管理制度，认真落实集团“三重一大”决策制度和企业议事规则等各项管理要求，不折不扣地落实和执行公司各项工作管理要求，做到言必践行必果。（二）要敬畏制度规定与底线要求，讲科学我们要认真贯彻落实集团“1135”战略体系和制度规定，严格执行公司各项管理制度。制度的制定者要敬畏制度，这样7/38制度的出台才更谨慎、科学、符合实际；制度的执行者要敬畏制度，这样才能提升管理效率，减少重复与纠结。我们公司目前各个业务系统都有一系列相关的管理制度，但真正严格执行的有多少?严格执行的，有没有达到预期效果?没有执行的，是什么原因?是制度制定者缺乏敬畏、为制度而制度?还是制定者宣贯不够、执行者重视不够?制定者（尤其是公司领导）是不是自己先做到了原则至上、按制度办事?这些都值得各业务系统的制度制定者反思，要遵循“简单、易执行”的原则，对自己系统内的管理制度做一次全面的减法和瘦身运动。各级领导（尤其是主要领导）多在制度起草、制订的过程中提思路、出想法，不要在制度执行的过程中写条子、打招呼。对于公司制度执行者来说，在座的分公司、大项目部、项目的领导们，这些现行的公司制度你们是不是自己认真学习了?有没有组织团队的全员学习和贯彻?公司年初制作的《项目管理底线汇编》，在工作会的时候都发给大家了，这些底线是公司对各项工作最起码的要求，也是红线。希望大家对照手册里面的要求深入学习、入脑入心，认真核查各自的工作有没有突破底线、触碰红线的，有则改之无则加勉。不能手册发下去了各位就丢在一边，自己不学不说，也不组织大家学，仍旧是我行我素。今年，各业务系统在工作检查过程中要重点对制度执行情况和突破底线的问题进行严格检查，公司纪检监察部门要对各业务系统例行检查、集团年中履约检查中突破底线的项目和不达标的项目开展责任追究工作，要让那些有令不行、有禁不止、突破底线的人付出代价。（三）要敬畏合约和承诺，讲诚信敬畏合约，就是对客户讲诚信。敬畏合约，对客户讲诚信，一是要先说到。签订一份高质量的合约，是寸土必争讲原则、巧妙让步讲艺术的谈判过程。没有原则的一味让步，是既丢人又丢利，没有巧妙让步的单纯原则，是既心虚又怯懦。二是要先做到。履行合约的过程，就是兑现合约的过程，也是建立诚信、树立口碑的过程。不先做到就会反制于人，越争取利益就越加被动；先做到了，“使曲负于秦”，即便有了争议，保障和争取利益也握有了主动权。先说到、先做到，只有这样持续下去，我们才能赢得良好的外部口碑，做成一家讲诚信、受尊敬的企业。敬畏合约，就是对员工重承诺。一个是奖励是否及时、足额，不讲条件；另一个就是处罚是否立时、适度，不讲情面。奖励不能及时、足额兑现，会让受奖员工（群体）个人寒心；处罚不能立时、适度，会让其他所有员工灰心。对员工重承诺，就是要除恶扶正，就是要凝聚人心，各级领导都必须率先垂范。四、强化“两个责任”的落实，深入推进党风廉政建设和反腐败工作（一）落实党总支（党支部）主体责任1、细化主体责任九项工作，做到落实责任“无死角”主体责任是党章赋予各级党组织的基本责任，是党风廉政建设的“牛鼻子”。这次会议前，按照股份公司、集团公司“经9/38理书记一肩挑”要求，公司党委对满足条件的各分公司、大项目部的“行政一把手”都已经调整为“党政一把手”，目的就是在源头上使党组织工作和行政工作同部署、同落实、同提高，统一筹划企业硬实力与软实力的提升通道和实践路径。党组织的主体责任有九项工作内容：一是策划部署；二是责任落实；三是宣传教育；四是源头防腐；五是权力监督；六是领导示范；七是用人规范；八是作风建设；九是工作指导。这几项工作做不好，就是党总支（党支部）的工作没有做好，主体责任落实不到位，就是从严管党、治党的要求贯彻不力。党总支（党支部）书记要按照“抓好党建作为最大的政绩”、“不抓党风廉政建设是失职、抓不好是渎职”的要求，严格要求自己，积极开展工作。我们也将对“党政一肩挑”的项目负责人进行“一岗双责”的严格考核，书记工作做不好，也要同时免掉项目经理的职务。同样，项目书记干得好，也可以兼任项目经理，项目党支部副书记的岗位也将作为晋级项目经理、执行经理的优选条件。2、各级党组织书记履行第一责任人职责，做到“无盲区”公司党委书记、分公司、大项目部党总支书记、项目部党支部书记是本单位党风廉政建设和反腐败工作的第一责任人。我作为公司党委书记，对于公司党风廉政建设、反腐败工作负主要责任。各分公司党总支书记、项目部党支部书