人力资源部管理的岗位职责精编4篇

好文档，供参考1/4人力资源部管理的岗位职责精编4篇【题记】这篇精编的文档“人力资源部管理的岗位职责精编4篇”由三一刀客最“美丽、善良”的网友上传分享，供您学习参考使用，希望这篇文档对您有所帮助，喜欢就下载分享吧！人力资源管理工作职责11、负责建立人力资源系统。2、负责建立人力资源管理制度、人事档案管理制度。员工手册、培训大纲，3、根据公司的人力资源需求计划组织招聘工作，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。4、负责员工培训方案的制定，组织新员工入职、转岗、岗位培训。5、负责劳动合同的签订、管理工作，劳动纠纷的处理。6、负责制定部门、员工的绩效考核体系，并进行考核。办理晋升、奖惩等手续。7、负责对各类下达的计划的执行及考核★★情况。人力资源管理工作职责21、拟定公司人力资源规划，合理分解至年度工作计划，好文档，供参考2/4并拆分至月度工作；2、积极推进企业文化建设工作，通过多种渠道宣贯公司文化理念，借助各类企业文化活动增强公司凝聚力；3、持续完善绩效管理体系，有序推进各周期绩效考核工作，有效运用绩效结果，奖励先进鞭策后进；4、兼顾外部竞争性以及内部公平性，梳理公司现有薪酬体系，建立符合公司特性的薪酬管理体系；5、积极拓展招聘渠道，结合公司发展需要，多渠道引进各级优秀人才；6、建立健全公司的人才盘点工作，提升人岗匹配度，营造公司能上、能下的管理氛围；7、搭建公司培养体系，结合招聘管理以及绩效管理体系，有效推进人才梯队建设；8、夯实各项基础人事工作，完善人事档案管理，处理劳动争议事项。人力资源管理工作职责31、全面规划和统筹公司战略经营目标和人力资源管理，拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施落地；2、根据战略规划要求，领导组织变革管理，推动业务绩效的提升，最终实现组织的持续发展；3、研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、好文档，供参考3/4薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定业务转型期的人力资源策略和成本配置；4、建立组织文化体系，负责公司企业价值观的传导与强化；5、组织架构设计与优化、战略规划和业务流程再造，参与公司重大决策，为公司的重大人事决策提供信息支持；6、协助高端管理人员，负责高管职位的储备和培养制度。7、擅长各类中高级人才的甄别和选拔，及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划；人力资源部管理的岗位职责41、依照公司策略，规划人力资源部门的工作执行方案及执行进度，并主导实施。2、负责人力资源行政管理制度、作业办法的制定与审核。3、检查、督导公司各项人力资源制度的执行以及各项工作计划的进展情景，并采取必要的对策。4、查核人力资源部员工的工作情景，并负责所属人员薪资、职位变动的初核。5、依照人力需求，主持人力招募、到职准备、职前及在职培训等工作。6、主持企业员工薪资审核以及配置管理。7、编列部门预算并控制费用。好文档，供参考4/48、为各部门供给人力资源的`良好服务，以协助提高各部门专业工作效率。9、签发人力资源部文件。10、对外建立与发展良好的公共关系。11、了解并掌握员工的思想状况。12、员工各类保险、福利及出国手续的办理。13、人员离职解聘的处理。