2024年度组织工作助力产业发展工作汇报

1/32024年度组织工作助力产业发展工作汇报组织工作助力产业发展工作汇报近年来，**区委组织部坚持党建引领，强化组织创新赋能，优化干部使用和人才引育办法，将组织优势转化为产业发展优势、组织活力转化为产业发展活力，助力全市打造先进制造业中心。一、完善党建引领机制，推动组织沿着产业建一是强化领导干部联系服务。区委党的建设工作领导小组下设国有企业、城市社区和“两新”组织等7个工作专班，32位区级领导包骨干企业、200名处级干部包重点企业，通过联席会议、工作专班等机制常态化帮助企业解决发展难题。二是创新党组织组建方式。打破传统党组织组建模式，坚持“产业发展到哪里，党组织就建到哪里”，围绕智能制造与高端装备、生物医药、先进材料等6条重点产业链，探索组建党建联盟或联合党委，把党组织建在产业链供应链创新链上；坚持“哪里是发展重点，哪里就有党组织”，选派84名“两新”组织党建指导员，率先在园区、企业孵化器、商务楼宇等重点片区建立区域性党组织，让党旗在发展“主战场”高高飘扬。三是打响党建工作品牌。将产业发展状况作为党组织“评星定级”的重要指标，鼓励企业设立“党员先锋岗”“党员突击队”“党员志愿服务队”，培育泰山钢铁、山东汇金等20家“两新”组织省、市级示范点。二、完善一线落实机制，推动干部朝着产业用一是工作力量沉到一线。实行“一线工作法”，选派专业型干部下沉一线服务产业发展和项目建设。比如，围绕山东重工绿色智造产业城项目，实行“指挥部+专班”推进机制，落实政府、企业“两张清单”，组织73名干部常驻一线。二是能力提升突出一线。坚持“因材施教”，精准摸排一线干部知识需求和能力短板，围绕产业发展、园区建设、双招双引、财政金融等主题，分批举办**干部大讲堂、街镇党政领导干部进修班、年轻干部素质能力提升班等，实现专业知识、能力素质“精准滴灌”。加大干部上挂下派、异地任职、岗位交流力度，注重在急难险重岗位锻炼干部改革攻坚能力。三是提拔使用倾斜一线。完善在一线发现、识别和使用干部工作办法，将干部服务产业发展能力、基层工作经历作为重要考察内容。今年以来，共掌握一线优秀干部80余名，领导班子换届中7名懂经济、懂产业、懂项目的乡镇党政副职提拔担任正职。三、完善供需对接机制，推动人才向着产业聚一是聚焦需求“引”。实施人才引进“揭榜挂帅”行动，编制《与高校合作需求统计表》，引导企业与技术契合度高、科研实力强的人才（团队）合作，建成山东大学济南工业物联网研究院等7个平台。今年以来，举办“政府搭台，云端引才”“青鸟回巢，就选济南”等招聘活动，引进人才近700名。3/3二是聚焦发展“育”。做好重点人才工程申报，召开政策培训会6场，邀请专家教授对申报人选一对一辅导，推选国家海外高层次人才计划人选5人、泰山系列人选8人、省重点扶持区域引进急需紧缺人才项目2个，1人当选塔吉克斯坦国家科学院外籍院士。实施“金蓝领”培训计划，探索技能人才企业认定模式，为企业输送高技能人才1100余名。三是聚焦高效“用”。创新人才项目“即时认定”政策，对意向落地项目提前分析研判，认定后即时兑现扶持资金，已开展3批人才项目认定，推动21个项目落地。四、完善分类考核机制，推动考核围绕项目评一是优化街镇分类考核体系。综合考量各街镇经济实力、地理区位、资源禀赋、财政力量等因素，将15个街镇分为城乡融合类、率先发展类、加快发展类3个类别，科学精准制定考核指标，破除“一把尺子量到底”现象。二是优化重点项目管理体系。建立街镇提报、实地核查、集中审核、不定期抽查的重点产业项目闭环管理体系，将20个职能部门确定为重点项目监测责任单位，逐一建立动态监测台账，实行定量指标按月监测、定性任务按季监测，形成全方位全过程跟踪监测体系。三是优化观摩赋分制度。推行“拉练晾晒”，每半年组织一次重点项目观摩评议，综合两次评议结果，确定街镇排名，考核结果纳入全区年度高质量发展综合绩效考核。