2----2安全管理目标

安全管理目标为认真贯御执行中华人民共和国行业标准针对我项目工程实际状况，为了优质、高速、安全、文明、低耗地完成本工程建设任务，特制定安全管理目标。一、伤亡控制指标1）、消灭责任员工死亡事故；2）、责任员工重伤率控制在0‰以下；3）、责任员工轻伤率控制在2‰以下；4）、消灭责任交通车辆、设备、食物和火灾事故，杜绝危险化学品爆炸事故；5)、实现安全达标；6）、创建安全文明工地。措施：1.贯彻项目经理是本项目安全生产第一责任者的原则，死亡控制指标由本项目经理刘胜强负责监督指导．其他项目管理人员积极配合，确保实施。2．本指标为否定指标，为把指标控制到最低点，必须坚持安全生产“五同时”,定期召开安全生产会议．解决安全中的重大问题。3．做好书面安全技术交底,并履行人人签字手续。4．组织定期安全检查．落实隐患整改，防止重大伤亡事故。5．搞好新工人变换工种安全教育及项目管理人员的年度培训考核工作。6．落实好项目各类人员，各部门及工种的安全生产责任制。二、安全达标：1.施工现场安全生产达标优秀率(95分以上，大于30％，良好率85分以上，大于60％，不合格率为零)。2．特种作业时，人员持证上岗率达到百分之百。3．新工人教育达百分之百。4．用电设施、漏电保护器安装率达百分之百。5．起重设备、施工机具安全防护装置，安装和检查验收率达到百分之百。6．安全防护“三宝”利用率达百分之百。三．文明施工目标1．施工现场各种标牌、标志达标率百分之百。2．现场工人住宿安全卫生合格率达百分之百。3．材料堆放整齐率达百分之百。4．生活设施专人负责率达到百分之百。5．现场防火器材配置合理，动火审批手续齐全。措施：1.文明施工目标由项目经理派专人负责管理工作.2．各工区长必须各尽所能，名负其责。3．每月进行文明施工安全大检查。