公司年度总结策划方案（实例）【精选5篇】

参考资料，少熬夜！公司年度总结策划方案（实例）【精选5篇】总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况，包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，让我们一起来学习写总结吧。那么总结有什么格式呢？下面是网友收集分享的公司年度总结策划方案（实例）【精选5篇】，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。公司年度总结策划方案【第一篇】一．时间：20xx年元月xx日上午9：00—9：30二．地点：公司大餐厅三．参加人员：全体职员、班长、工位长、先进班组员工，约200人。四．主持人：五．议程：1.主持人宣布宣布会场纪律暨表彰会开始；（分钟）2.全体起立，齐唱《xxx之歌》。（1分钟）宣布公司表彰决定。经理xxx宣布第一批部门级先进个人（13人）获奖名单。（分钟）部经理xxx为部门先进个人颁发证书及奖品，并合影留念。（2分钟）部经理xxx宣布第二批部门级先进个人（13人）获奖名单。（分钟）部经理xxx为部门先进个人颁发证书及奖品，并合影留念。（2分钟）部经理xxx宣布公司级先进团队（8人）获奖名单；（分钟）9.主持人宣布先进团队代表上台领奖，并现场随机采访获奖员工，发表获奖感言；（3-5分钟）10.总经理助理颁发证书并合影留念；（2分钟）11.先进团队代表发言；（2分钟）12.总经理助理宣布公司级先进个人（15人）获奖名单；（分钟）13.主持人宣布获奖员工上台领奖，并现场随机采访获奖员工，发表获奖感言（3-5分钟）14.总经理颁发证书并合影留念；（2分钟）15.先进代表发言；（2分钟）16.总经理讲话（5分钟）17.主持人宣布大会结束，并通知获奖人员到指定位置领奖。六．后勤服务：1.总经理讲话稿准备。（xxx）参考资料，少熬夜！2.主席台布置：食堂四张双人餐桌，铺台布，摆放鲜花、水、烟缸。（xxx）3.发言台布置：摆放鲜花、麦克风。（xxx）4.会场布置：餐桌集中靠墙堆码存放，会场只摆放凳子；主席台上方吊灯笼或气球烘托气氛。（xxx）5.横幅：20xx年度公司先进表彰大会。（xxx）6.音响：话筒2个，音箱4个、接电。（xxx）7.背景音乐：进退场、颁奖用，会议期间音响控制。（xxx）8.奖品及会务用品采买、保存。（xxx）9.证书、锦旗制作。（xxx）10.会后奖品发放。（xxx）11.摄像。（xxx）12.礼仪，先进员工上下场引导及先进员工证书。（xxx）13.会场分区布置及入场引导，先进员工及代表坐前排。（xxx）14.与会人员按照要求着装，并提前10分钟到达指定位置静坐，等待会议开始，各单元负责人清点人数并注意维护会场纪律。15.奖品标准：a.公司先进个人：15人，1000元/人，大证书；b.部门先进个人：26人，500元/人，小证书；c.先进集体：8个，100元/人，锦旗。（具体人数待定）公司年度总结策划方案【第二篇】一、活动目的：1、进一步加强全体员工的内部凝聚力，提升公司在同行业的竞争能力；2、回顾20xx年整个公司发展状况，针对公司针织一厂、梭织二厂和梭织三厂一年生产情况作以总结，对在酬备的羽绒车间和明年三个分厂的发展计划加以明确，让大家了解明年工作方向和目标。3、表彰产值比较优秀的班组长，评选部门优秀员工，通过奖励作用，把全体员工的'主观能动性充分调动起来，为来年的工作不断努力。4、进行文艺演出全部节目由员工提供。二、年会主题：“与时俱进共创辉煌”三、年会时间：第一部分：20xx年1月日晚18：00—22：30领导致辞、表彰优秀员工、表演节目四、年会地点：公司三厂操场五、年会组织形式：由公司各分厂厂长和经理布置工作项目，由各流水线小组申报表演项目统一组织、执行。参考资料，少熬夜！六、参加人员：公司各分厂全体员工，并邀请当地政府部门和业界领导以及部门客人和合作厂商。七、员工工作安排：公司行政部统一调度安排。1．会场总负责：公司副总主要工作：总体工作协调、人员调配。2．策划：人力资源部会场协调：行政部邀请嘉宾：客人、政府人员、厂商主要工作：年会策划、会议节目安排、彩排、舞台协调；对外协调、现场资讯采集，人员分工、布场撤场安排。4．嘉宾接待、签到：公司礼仪小姐5．音响、灯光：租借，会前半小时检查音响、灯光等设备。6、物品准备：采购部和仓库部门主要工作：礼品、奖品等物品的准备。八、会场布置：统一用粉笔在操场上规划好各分厂的位置，以般组为次序，组检在后、组长在前，着在凳子上。会场内：搭好T型舞台方案：1、舞台背景喷画：“牵手，共同创辉煌”喷上“公司标志”内容：20xx年福建省石师市xxxxx公司首届职工文艺演唱会文字内容：“见具体策划方案”2、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼.3、厂门口拉上拱门，插上彩旗、挂上汽球，4、制作一些公司宣传手册和招工计划发放厂外观看人群5、邀请电视台来拍摄，并把完会制成光碟，让员工带回家欣赏和宣传。会场外：1、充气拱门放置大门外主要通道,2、门口入口处挂红布幅3、安排8名礼仪小姐门口迎接4、派保安人员维持次序5、安排工作人员放烟花九、年会流程：1、形式：领导致辞、表彰优秀员工、表演节目、发放礼品2、整个年会分两部分：第一部分：1、主持人开场白，介绍到会领导和嘉宾，邀请领导上台致辞参考资料，少熬夜！2、公司领导上台致辞3、表彰优秀员工；4、优秀员工致辞；第二部门5、员工文艺汇演、现场有奖问答、游戏；外请演员表演节目、中间抽奖6、发放礼品公司年度总结策划方案【第三篇】一年一度的盛大的公司年会即将到来，一份完美的公司年会策划方案总是必不可少的。而如何部署公司年会策划方案，是一个需要悉心学习和探讨的问题。下面为您精心呈现经典的公司年会策划方案及其流程，以期为圆满打造公司年会盛典提供可借鉴的思路。一、活动目的：1、增强区域员工的内部凝聚力，提升的竞争力；2、对区域营销工作进行总结，对区域市场业绩进行分析。制订新年度区域营销工作总体规划，明确新年度工作方向和目标。3、表彰业绩优秀的公司内部优秀员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。二、年会主题：xxx三、年会时间：20xx年xx月xx日下午xx点到xx点领导致辞、表彰优秀员工、表演节目同时聚餐四、年会地点：酒店五、年会组织形式：由公司年会工作项目小组统一组织、执行。六、参加人员：客户群，领导；邀请业界领导；公司工作人员；会场总负责：主要工作：总体工作协调、人员调配；策划、会场协调、邀请嘉宾：；人员分工、布场撤场安排；嘉宾接待、签到：；音响、灯光：；物品准备：七、会场布置：会场内：方案：舞台背景喷画：文字内容、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼；四周墙壁挂烘托节日气氛的'装饰、舞台两侧放置易拉宝各2个，内容：宣传企业文化；http：//nayishi会场外：充气拱门放置宾馆大门外主要通道；宾馆入口处挂红布幅；宾馆内放置指示牌；企业年会的举办同样离不开活跃气氛的年会礼品，每一位参与年会的参会人如果收到一份别致的具有纪念意义的年会礼品，感受到举办人的诚意和祝福，一定会取得最佳效果，另参考资料，少熬夜！外在年会中的互动节目中，送上一些小巧精致的年会礼品，更能活跃气氛，同时在奖励优秀员工时选择实用的年会礼品，更能拉近员工与企业的距离，增强企业核心凝聚力。公司年度总结策划方案【第四篇】一、年会主题：xx地产有限公司20xx年度年终晚会!二、年会时间20xx年xx月xx日下午xx点xx分至xx点xx分会议时间：晚宴时间：文艺时间：年会地点酒店楼三、年会参会人员公司全体员工(人)、供应商(人)、特邀嘉宾(人)四、奖项设置1、总经理特别奖针对员工或集体在业务开拓、管理创新等方面有较大的'突破或对公司有特殊贡献而设立的奖项。面向对象可以是个人或者集体。最多3个名额，奖金500元/名。2、优秀团队奖针对团队在重大事项推进及经营活动中绩效显著，起到示范作用而设立的奖项。面向对象可以是部门或门店。最多公司年度总结策划方案【第五篇】一、大会主题：新起点新梦想新征程释义：回首这一年，除了较圆满的完成了年初事业部既定的任务目标之外，第一条生产线投产，产品推向市场，从而公司业务由原来的b2b为主，向b2c业务领域迈进，这是企业发展历程中的关键点。在事业部的整体规划下，未来b2c业务将打造百亿品牌，我们将揣着这个大梦想，盘点过去，总结经验，怀着空杯心态，在新业务领域从零起步，勇往直前的踏上新的征程！二、方案时间：20xx年1月25日下午（暂定）地点：xx酒店一楼大厅人员：约450人12:30在岗员工从公司出发，接休息员工13:30开场视频，主持人开场13:40总经理致辞总结表彰活动整体活动形式为颁奖和节目穿插进行，中间抽奖，中场休息一次。（视事业部领导参会人员再定细案）17:30员工焰火、放灯，酒店布置餐桌18:00-20:00会餐参考资料，少熬夜！三、工作分工总策划及活动组织者：xxx（一）节目组:负责公司各部门节目的遴选、审定、排序、筹备、现场串接督促等工作。（二）会务组:负责会务工作（会场、餐饮、车辆、奖品等）的`协调及推进实施。（三）文秘组:负责会议所有文字工作的编写、申报、发报等工作。（四）主持人组:负责会议的会议主持、现场氛围的烘托等工作。（五）现场颁奖组:负责会议颁奖、抽奖活动的计划执行工作。（六）采购组:负责会议所需物资的采购及账务报结。四、费用预算xxx万元。五、会议筹备组注意事项：1.筹备组所有人员对所有活动安排禁止剧透。2.如有未明确的任务，各组人员过程中需主动沟通不明确的相关边界工作。3.各组在费用预算下申报方案，拟定花销计划，未列入计划项目临时增加项目需报策划、主任确定。每笔花费要有明细、发票；如确实无发票，需求组组长与采购组组长在花费收据上共同签字确认，会后由采购负责人统一办理。4.会议时间、地点等如有变更，各组按照实际情况变更工作进度及修改程序。行政人事部20xx-1-14