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参考资料,少熬夜!安全整改措施方案(精选5篇)为了确保我们的努力取得实效,预先制定方案是必不可少的,方案是有很强可操作性的书面计划。那么应当如何制定方案呢?下面是网友精心分享的安全整改措施方案(精选5篇),欢迎阅读与收藏。安全整改措施方案【第一篇】为认真贯彻落实11月5日专题会议精神,进一步加强安全生产工作,避免事故的发生。我项目部开展一次地毯式的安全隐患排查整改行动,针对我项目部实际情况,制定安全隐患整改方案,方案主要分四个部分:(一)广泛宣传和动员。(二)组织各部门自查,找到安全隐患。(三)建全组织、制度、明确落实责任。(四)组织安全督察,随时发现问题,随时整改,并对行之有效的经验和措施加以总结推广。具体方案如下:(一)广泛宣传和动员在xx年11月5日接到会议纪要后,我项目部立即组织各工种带班负责人、安全负责人,进行宣传动员,针对本工程实际情况布置,要求大家绷紧安全生产这根弦,决不放过任何安全隐患,从小从细抓起,层层落实安全生产责任制,每个环节、每个岗位、每个区域都有责任,完善制度,在工作的动态中找隐患,在组织制度上保证安全生产,使安全工作牢牢扎根在每个施工人员的思想深处,人人讲安全、人人注意安全、人人保证安全。(二)组织自查和组织检查11月6日为我方自查阶段。自查工作有各工种带班负责人,安全责任人具体落实,对自己工种的.每个安全用电、消防器材,设备的机械防护,值班情况,特别对一些人不常到的死角等重点环节和部位进行拉网式检查,对存在的隐患逐项清除,落实整改责任人,根据隐患的部位和情况确定隐患整改措施,并在规定时间内完成整改,整改结束后由安全负责人验收。(三)建全组织、制度、明确责任各工种都要由专人负责安全事项,并且组织正常的活动,每周召开例会一次,各工种都制定工作制度,并把责任落实到人、到施工的各个环节,在组织制度上起到充分保障作用。(四)加强督察,及时总结安全工作是长期而又艰巨的工作,一定要树立长期观念,整改结束后的日常工作中,安全负责人将不定期地对各工种进行督察,以加强施工人员的安全观念,检查制度的落实,查找隐患,消除隐患,同时及时总结本本项目部好的做法和方法,在项目部内推广,大家互相学习,互相监督,确保安全。安全整改措施方案【第二篇】参考资料,少熬夜!为认真贯彻落实安监办有关文件精神,进一步加强安全生产工作,遏制重特大事故的发生。美高仁公司、美高仁公司安全管理室决定,立即在全公司范围内开展一次地毯式的安全隐患排查整改行动,针对我公司实际情况,制定安全隐患整改方案,方案主要分四个部分:(一)广泛宣传和动员。(二)组织各部门自查和检查,找到安全隐患。(三)建全组织、制度、明确落实责任。(四)组织安全督察,随时发现问题,并对行之有效的经验和措施加以总结推广。具体方案如下:(一)广泛宣传和动员在xx年2月8号接到安监办的通报之后,我公司立即组织各部门经理、各部门分管安全负责人和具体从事安全工作的同事,进行宣传动员,会议有分管副总严品山主持,田中总经理作动员工作报告,首先学习安监办有关通报精神和文件要求,针对本公司实际情况布置,要求大家绷紧安全生产这根弦,决不放过任何安全隐患,从小从细抓起,层层落实安全生产责任制,每个环节、每个岗位、每个区域都有责任,完善制度,在工作的动态中找隐患,在组织制度上保证安全生产,在经费投入上保证落实,使安全工作牢牢扎根在每个员工的思想深处,人人讲安全、人人注意安全、人人保证安全。(二)组织自查和组织检查1月4日—2月12日为各部门自查阶段。自查工作有各经理组织,各部门安全责任人具体落实,对自己部门的每个辖区的`厂容厂貌、库存量、安全用电、消防器材,设备的机械防护,值班情况,消防水源,特别对一些人不常到的死角等重点环节和部位进行拉网式检查,对存在的隐患逐项登记,落实整改责任人,根据隐患的部位和情况确定隐患整改措施,并在规定时间内完成整改,整改结束后由安全主任验收,合格后报安全管理室存档。2月8日至12日,安全管理室组织专项检查,检查组由电气、设备、消防等各方面技术人员组成,对所属区域逐区逐点逐位清查,对部门自查的问题复查,保证不留死角,对容易整改的隐患,现场下达隐患整改通知书,并落实责任人,要求在规定时间内整改结束,对现场不能解决的问题,由各部门落实整改方案,并在整改结束后书面报安全主任,对存在的重大隐患,由安全主任负责制定整改方案并组织整改,整改结束后,书面报告公司安全副总。同时安全管理室派督察组不定期对各部门进行安全督察,遇到问题随时解决,不留后遗症,对工作中不负责任或玩忽职守者进行严肃处理,发现一例处理一例,起到警示作用。(三)建全组织、制度、明确责任各部门都要成立安全生产领导小组,并且组织正常的活动,每月召开例会一次,各岗位各工种都制定工作制度,并把责任落实到人、到生产经营的各个环节,在组织制度上起到充分保障作用,其次在经费投入上必须保证落实,强调安全才是最大参考资料,少熬夜!的节约,各个部门每月对本部门所属的辖区安全隐患两次报安全主任,没有隐患的实行零报告制,必须及时上报,对大的隐患由安全管理室挂牌督办,保证安全。(四)加强督察,及时总结安全工作是长期而又艰巨的工作,一定要树立长期观念,整改结束后的日常工作中,安全管理室将组成督察组不定期地对生产部门进行督察,以加强员工的安全观念,检查制度的落实,查找隐患,消除隐患,同时及时总结本部门好的做法和方法,在公司内推广,大家互相学习,互相监督,确保安全。安全整改措施方案【第三篇】刚踏进校门的一年级新生,面对新同学、新老师、新环境,新奇过后,更多的是陌生,很多新生都感到孤单、寂寞、无所适从。作为班主任,如何搞好这样的班集体,让班集体的每一个成员都能健康活泼地成长,笔者认为应从以下方面做起:一、细致、深入地了解每一个学生俄国教育家乌申斯基说过:“如果教育学希望从一切方面去教育人,那么首先也从一切方面去了解人。”这说明,了解人是教育人的基础和前提,只有全面深入地了解和熟悉学生的情况,教育才能做到有的放矢、“对症下药”,卓有成效。对于初来乍到的一年级新生,班主任应如何了解他们呢?首先应多与他们交流,在交流中向学生介绍学校的情况,介绍学校的规章制度,向后来的同学介绍先来的同学,给学生讲明如遇到困难如何应付等。同时在交流中了解学生的能力,了解学生的思想状况、生活习惯、学习状况和技能特长。其次还应建立新生情况调查表,从中了解学生的家庭情况,以及在小学时的表现等。了解学生,把握学生心灵变化的轨迹和倾向是班主任工作的起点和突破口。班主任如果对班级学生缺乏深入全面的了解,就将失去开展工作的可靠基础和有利条件。只有深入了解学生情况,才能采取有针对性的教育措施,从而达到预期的效果。二、选拔培养班干部在全面了解学生情况的基础上,组建班集体,培养积极分子,配备学生干部,建立班级领导核心是班级建设的重要一环。班干部在参与班级管理过程中发挥模范带头作用很重要,这关系到良好班风和学风的形成,因此选择班干部一定要慎重。可通过调查,采取和学生交谈、学生推荐和自荐的方式,由班主任选择指定品学兼优、关心集体、有组织能力的学生做班干部。选出班干部后,班主任要启发班干部有搞好工作的良好愿望,有荣誉感、责任感,然后进行工作分工,并做出具体要求。班干部应该具备以下素质:要树立为人民服务的思想,以身作则,团结互助,具有正义感;要勤奋学习,力争上游,树立榜样。在开学初,班主任应有意识地培养班干部的工作能力,可采取“扶”的方式,经常指导他们处理日常事务。树立班干部参考资料,少熬夜!在学生中的威信后,就采取“放”的方式,大担放手让他们去处理班级日常事务。充分信任学生但不等于一放了之,应随时过问、指导,如有困难之处,班主任应给予帮助。三、建立合适的班级管理制度在开学初,班主任应逐步向学生介绍《中学生守则》、《中学生日常行为规范》以及学校的日常行为管理条例、作息制度等。待学生彼此熟悉、了解学校的各项管理制度的基础上,组织全体学生讨论班规,制定出切实可行的符合本班实际情况的班级管理制度,督促全体学生认真执行,决不能朝令夕改,或者随意降低要求,也不能半途而废。班主任要把班级管理制度视为学生思想教育的一个重要组成部分,通过宣传教育,使学生都能自觉遵守和执行各项规章制度,使其成为全班学生的自觉要求,把执行规章制度的过程作为教育管理班级成员的过程。四、关心爱护每一个学生教育是一门艺术,其魅力在于情感,师生关系密切、情感交融,教育效果会更佳。作为教师,师爱是永恒的.主题。对七年级的新生,他们在进入中学生活的最初阶段,对老师有明显的依赖性,在如何处理人际关系以及琐碎小事等方面都离不开教师的指导和帮助,所以成功地做好新生的教育工作是班主任工作中的重要环节。班主任对学生无微不至的爱是建立良好师生关系的重要方面,是学生热爱集体、热爱学习、自学遵守纪律的保证。那么,怎样体现师爱呢?师爱体现在对优秀学生的帮助与引导之中,对中间学生的重视与激励之中,对差生的肯定与赞扬之中。同时,师爱还体现在具体的行动上,学生在集体中能感受到老师的爱和责任心,感受到集体的温暖,这样每一个学生都会自觉遵守纪律,努力学习,主动关心他人,班集体就会形成一个充满爱的世界。五、组织丰富多彩的集体活动集体活动有利于培养学生的创造精神和实践能力,更有利于培养学生集体主义观念和团结协作精神,有利于开发学生的潜能,使学生的兴趣、爱好、特长得到充分的表现和发现。针对他们还带有小学生活泼好动的特点,可以组织做游戏、猜谜语等智力活动,也可以组织诗歌朗诵、讲故事比赛等。另外为培养学生的实践能力和动手能力,可组织学生开展小制作比赛。集体活动是建立、巩固和发展班集体的基础,班集体若没有集体活动,就显得死气沉沉,班级成员就感觉不到集体的存在,也就不会关心集体并为之利益而奋斗,班级活动是班集体的生命,应经常开展班级活动。安全整改措施方案【第四篇】一、说明为了确保国高珠环线中山沙溪至月环机电工程的施工安全,结合目前现场施工安全管理存在的安全隐患及安全问题,项目组决定立即在国高珠环线中山沙溪至月环机电工程项目部范围内开展一次地毯式的安全隐患排查整改行动,针对现场参考资料,少熬夜!实际情况,特制定安全隐患整改方案,方案具体主要分如下四个方面:(一)对施工作业人员进行再次交底,包括进现场施工制度、安全制度、工作许可制度及相关劳保制度等;(二)组织相关部门及相关人员对现场施工区域及施工工序进行自查和检查,结合国家安全管理规定及国高珠环线中山沙溪至月环机电工程安全管理规定,找到安全隐患;(三)建全施工现场安全管理的组织、制度,明确落实责任,完善管理机制。(四)组织现场安全监察,控制动态安全趋势,随时发现问题,并随时制止违章动作的发生,且对行之有效的经验和措施加以总结推广。二、具体安全整改措施方案(一)对施工人员进行再次交底1、在20xx年X月X日接施工安全隐患停工通知后,我项目部立即组织各施工管理部门及具体安全负责人员进行了现场交底工作,同时要求大家绷紧安全生产这根弦,重申国家施工安全管理规范及国高珠环线中山沙溪至月环机电工程相关安全管理制度;2、在现场的安全管理上决不放过任何安全隐患,从小从细抓起,层层落实安全生产责任制,每个环节、每个岗位、每个区域都有责任,完善制度,在工作的动态中找隐患,在组织制度上保证安全生产,在经费投入上保证落实,使安全工作牢牢扎根在每个员工的思想深处,人人讲安全、人人注意安全、人人保证安全;3、坚持安全三级教育制度,坚持安全周、月交底制度,坚持国定长假节前节后交底制度,使安全意识深入施工作业人员,使施工管理人员增强施工安全意识和发现能力;(二)施工现场安全隐患自查和组织检查1、约定在10月15日前为施工现场各部门及各班组自查阶段,对自己施工区域及管理区域的文明施工,现场施工人员安全施工过程中存在防光衣没穿、在高架桥梁上施工没带安全带、在主线道路上没放安全锥安全提示牌、在隧道施工安全提示牌和安全放光标志放不到位、特别对一些人不常到的死角等重点环节和部位进行拉网式检查;2、对存在的隐患逐项登记,落实整改责任人,根据隐患的部位和情况确定隐患整改措施,并在规
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