口腔医生工作总结范文【精编4篇】

口腔医生工作总结范文【精编4篇】经过三一刀客编辑反复的打磨和修改我们呈现了最新的“口腔医生工作总结范文【精编4篇】”，如何才能够不让自己的范文显得太过平庸呢？文档处理可以辅助我们更好地管理团队和项目提高工作效率，范文与我们的关系变得非常的密切。口腔医生工作总结【第一篇】一年来，本人工作兢兢业业，勤勤恳恳，没有因私请过一天假，全身心地投入到了口腔科的各项工作中去。协助科主任完成病房的业务管理及日常规章制度的监督实施；协助病房三位教授完成各项手术；及时处理院内会诊，每有急会诊或值班医生报告病房急症，我总是冲在临床第一线，辛勤的劳动得到了领导的肯定。成绩的取得是医疗质量管理科和口腔科领导关心支持的结果，没有领导的信任不可能很好的开展工作，没有领导的信任也不会有锻炼的机会。本届总住院医师工作结束后，我将到口腔颌面头颈外科门诊工作，主要职责是口腔外科门诊的日常工作，包括拔牙及牙槽外科中小手术等。我一定不辜负领导希望，把从事住院总工作中所取得的本领应用于新的工作岗位中去，把临床工作做得更细、更具体，更好地为科室服务，为病人服务。⒈强化思想教育，提高职工医德素质通过普遍教育与重点教育相结合、正面教育与反面曝光相结合、经常性教育与专题教育相结合、理论教育与解决实际问题相结合，不断提高了职工医德素养。本年度科室思想政治学习余人次，为部门行风建设打下坚实的理论基础把医德医风建设真正落到实处通过发放病人问卷调查表，邀请社会义务监督员协助科室开展行风建设，共发放调查表余份，满意率达到。本年度共收到患者表扬信篇。严格落实医院规定的挂牌服务、医患联系簿制度，定期检查联系簿，对患者提出的意见建议，由科主任及时答复，时刻接受群众监督，受到患者好评。严格贯彻落实管理中心颁布的《卫生技术人员禁令》以及卫生系统职业道德建设若干规定（八要十不准），积极响应医院组织的无假日医院活动，确保了全年无收受红包等违法违纪现象发生，并荣获优秀党风廉政建设先进基层单位的光荣称号。在院质控小组的领导下，门诊部制定了科室质量控制方案并予以落实。定期利用班会组织职工对管理制度和医疗缺陷进行讨论、评价，提出整改意见，制定整改措施督并予以落实。门诊重点强化了首诊医师负责制，门诊医师能够根据病情需要合理检查，合理用药，认真书写门诊病历。努力为患者提供便捷、高效的医疗服务；合理排班，配足医疗力量；制定就医流程并悬挂过于醒目位置，达到了简化就医手续，缩短候诊时间的目的，极大的方便了病人。1组织医务人员每两周安排业务学习一次。由科主任或高年资的医生讲课，结合科室特点，理论联系实际开展病例讨论，相互学习，共同提高，落实了“两个笔记本”制度，即听课笔记和自学笔记，每季度检查考核一次，××年职工笔记平均达字以上。2有计划的向院内推荐业务骨干外出进修学习，本年门诊部共选派外出学习进修人员人次，并严格落实院内规定的知识共享制度，将外出学到的新知识、新理论、新进展广泛的与同事们进行交流；3鼓励和支持科内人员报考参加各种成人学历教育，本年度由两人考取了本科学历教育。目前门诊人员结构，大学人，大专人，中专人，高级人，中级人，助理人，员级人。4鼓励职工总结临床经验，积极撰写学术论文，年门诊部在省级刊物发表论文人次，篇，获得社区各项成果人次项。对提高职工的整体素质起到了积极的作用。为了提高医疗质量，不断满足人民群众日益增长的医疗需求，年在医院的大力支持下，门诊部新添置了预真空压力蒸汽灭菌器、超声波清洗机、手机注油机、灭菌袋封装机、超声波喷砂洁治器、微电脑根管测量仪、电脑康复治疗仪、全科治疗仪、胎心监测仪等价值余万元的先进医疗设备，大大促进了诊疗水平的提高，发挥了很好的社会效益和经济效益。口腔医生工作总结【第二篇】作为一名口腔种植医生，我一直以来都充满热情地从事着这个职业。种植医生不仅需要具备专业知识和技术，还需要关心患者的需求和对他们口腔健康的关注。在过去的几年里，我有幸接触到了许多不同的患者和病例，这让我更加深入地了解到了自己的职责和使命。首先，作为一名口腔种植医生，我必须具备扎实的专业知识和技术。种植手术是一项精密细致的工作，每一个环节都需要我们的高度专注和精准操作。我们需要精通牙齿解剖学、病理学、骨组织学等相关科学知识，并且不断学习和更新最新的技术和治疗方法。只有这样，我们才能在治疗过程中确保患者的安全和效果的可靠。除了专业知识和技术，我们还需要关心患者的需求和对他们口腔健康的关注。每个患者都是独一无二的，他们的口腔状况和治疗需求都有所不同。我们必须倾听他们的想法和需求，并根据实际情况为他们制定个性化的治疗方案。与患者的沟通和信任也是非常重要的，只有患者充分理解和认同我们的建议，我们才能更好地完成治疗工作。在实际工作中，每个病例都是具有挑战性的。有时我们会遇到一些复杂的情况，如骨质缺失、牙槽突裂或牙齿缺失的严重情况。在这种情况下，我们需要运用我们的经验和判断力来制定最佳的治疗方案，并确保治疗的成功。此外，我们还需要掌握相关的手术技巧和操作细节，以确保种植体的稳固性和功能性。在为患者进行种植手术时，我们还需要注重细节和卫生。这是为了保证患者的安全和手术的成功。我们必须遵循严格的无菌操作规范，保证手术器械和材料的洁净，并配合相关防护措施以防止交叉感染的发生。同时，我们也需要时刻保持良好的沟通和团队合作，与其他口腔医生、牙医和技术人员密切配合，共同确保治疗的顺利进行。在完成种植手术后，我们还需要对患者进行后续的管理和关注。这包括患者的术后护理指导、定期回访和随访。在这个过程中，我们需要进一步了解患者的恢复情况和功能效果，并及时处理和解决可能出现的问题和并发症。同时，我们还需要及时更新患者的治疗记录和档案，以便今后的复查和参考。总结来说，作为一名口腔种植医生，我们需要具备专业知识和技术，关心患者的需求和对他们口腔健康的关注。我们还需要注重细节和卫生，保证手术的安全和成功。并且，在完成手术后需要进行相应的后续管理和关注。通过不断学习和实践，我相信我可以成为一名更好的口腔种植医生，给患者带来更多的健康和自信！口腔医生工作总结【第三篇】一年来，在院班子和主管院长领导下，在医院各科室的支持关怀下，门诊部全体同志齐心协力，在工作上主动主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，围绕科室工作性质，围绕医院中心工作，严格管理，求真务实，踏实苦干，在医德医风、医疗质量、基层建设等方面取的了较好成果，截至月，完成门诊工作量X×人次，门诊观看治疗病人X×人次，实现业务收入X×万元，业务利润X×万元。完成社区及主体职工查体余人次，较圆满地完成了医院交给的各项工作任务，取得了一些成果，现总结如下：一、坚持行风建设，不断提高服务质量⒈强化思想训练，提高职工医德素养通过普遍训练与重点训练相结合、正面训练与反面曝光相结合、时常性训练与专题训练相结合、理论训练与解决实际问题相结合，不断提高了职工医德素养。本年度科室思想政治学习余人次，为部门行风建设打下坚实的理论基础⒉建立和完善监督网络把医德医风建设真正落到实处通过发放病人问卷调查表，邀请社会义务监督员关心科室开展行风建设，共发放调查表余份，满意率达到。本年度共收到患者表扬信篇。⒊实行“两公开”，增加透亮度严格落实医院规定的挂牌服务、医患联系簿制度，定期检查联系簿，对患者提出的看法建议，由科主任准时答复，时刻接受群众监督，受到患者好评。⒋落实完善制度，加强管理严格贯彻落实管理中心颁布的《卫生技术人员禁令》以及X×卫生系统职业道德建设若干规定(八要十不准)，主动响应医院组织的无假日医院活动，确保了全年无收受X等违法违纪现象发生，并荣获X×优秀党风廉政建设先进基层单位的光荣称号。二、坚持科教兴医，不断提高医疗质量⒈建立质控网络在院质控小组的领导下，门诊部制定了科室质量把握方案并予以落实。定期利用班会组织职工对管理制度和医疗缺陷进行争辩、评价，提出整改看法，制定整改措施督并予以落实。门诊重点强化了首诊医师负责制，门诊医师能够依据病情需要合理检查，合理用药，认真书写门诊病历。努力为患者供应便捷、高效的医疗服务;合理排班，配足医疗力气;制定就医流程并悬挂过于醒目位置，达到了简化就医手续，缩短候诊时间的目的，极大的便利了病人。⒉努力提高医务人员的业务素养(1)组织医务人员每两周支配业务学习一次。由科主任或高年资的医生讲课，结合科室特点，理论联系实际开展病例争辩，相互学习，共同提高，落实了“两个笔记本”制度，即听课笔记和自学笔记，每季度检查考核一次，X年职工笔记平均达字以上;(2)有方案的向院内推举业务骨干外出进修学习，本年门诊部共选派外出学习进修人员人次，并严格落实院内规定的学问共享制度，将外出学到的新学问、新理论、新进展广泛的与同事们进行相互沟通;(3)鼓舞和支持科内人员报考参预各种成人学历训练，本年度由两人考取了本科学历训练。目前门诊人员结构，高校人，大专人，中专人，高级人，中级人，助理人，员级人。(4)鼓舞职工总结临床阅历，主动撰写学术论文，年门诊部在省级刊物发表论文人次，获得社区各项成果人次项。对提高职工的整体素养起到了主动的`作用。⒊加快了医疗设备更新，提高医疗竞争力为了提高医疗质量，不断满足群众日益增长的医疗需求，年在医院的大力支持下，门诊部新添置了预真空压力蒸汽灭菌器、超声波清洗机、手机注油机、灭菌袋封装机、超声波喷砂洁治器、微电脑根管测量仪、电脑康复治疗仪、全科治疗仪、胎心监测仪等价值余万元的先进医疗设备，大大促进了诊疗水平的提高，发挥了很好的社会效益和经济效益。⒋加强对外技术合作门诊部X主动引进“星期天工程师”，深入到到开展联合办医即：利用上级医院专家在我院开展新技术、新项目。口腔科开展了正畸、修复，业务收入较去年翻番，睡眠中心开展了儿童X×的手术治疗，提高了医院的影响力，取得较好的经济效益和社会效益。三、坚持基层文化、不断提高职工分散力门诊部始终把基层文化建设作为提高职工分散力的桥梁和纽带。主动组织职工参预院内各项活动，开展干群谈心活动，为职工解决实际困难。X年，参预社区及院内各项活动余人次，在社区十大唱歌家评比中，一人夺得十大唱歌家称号;在社区书法绘画角逐中，夺得三等奖人，二等奖一人。日常工作中，门诊部关注职工生活工作细节，自筹资金为科室发放护手油、热宝、胶棒、肥皂盒等物品。开展干群谈心余人次，使得职工都能以院为家，在困难面前、苦恼面前都愿找组织相互沟通。管理工作的人文化，增加了职工分散力、向心力，大家心往一处想，劲往一处用，门诊的各项工作都能顺当的落实。具体指标：⒈开展“四五”活动，制定“四五”措施，三防措施三防掩盖率达。无重大社会治安大事发生。⒉医疗责任事故、医疗纠纷差错发生率，无火灾、触电、X用器、交通等平安事故发生。⒊医院内部管理制度执行率，无影响医院考核积分的责任现象发生。⒋医院感染率，一人一针一管一用一灭执行率。四、存在的问题与不足⒈主要是党的建设和思想政治工作还存在薄弱环节，尤其是新形势下如何加强医院文化建设还需要我们去争论，并付诸实施。⒉医务人员的职责及责任感有待进一步加强，思想观念有待进一步提高。⒊缺乏竞争力，医疗质量有待进一步提高，人才队伍建设有待加速五、XX年工作思路⒈抓管理，加强学习，提高自身素养。部门主任是职工的领头羊，首先是加强自身学习，提高自身素养，把责、权、利落实到实处，真正做到有章可循，有法可依，开创门诊部工作新局面。⒉抓战略，拓展业务，打造医疗特色。制定科学的战略进展目标，努力提升业务收入。全体职工确定要把精力投入狠抓医疗业务中，要力争业务利润突破万元。这就要求我们必需内抓管理，外树形象，努力提高服务水平，提高医疗工作质量，加大人才培育力度，提高人才队伍素养，进展拳头科室，着重打造口腔、妇产、理疗康复专科等，以重点科室带动其他科室进展，拓展业务项目，聘请X专家教授坐诊。⒊抓竟争，激励竟争机制，深化支配制度改革。主动探究支配制度改革新模式，努力提高工作效率。X年门诊部将全面推行奖优罚劣，实行责任到科室，任务指标到个人，收入直接与工资、奖金、医疗质量、医德医风挂勾。拉大奖金差距，彻底转变人浮于事、做与不做一个样的局面，彻底打破吃大