ERP编码原则(new)

1TheOpenGroupChinaTOGAF9.0企业架构框架及SOA参考架构研讨会TOGAF企业架构框架与SOAAllenBrownPresident&[e-mail]44MontgomeryStreetSuite960SanFrancisco,CA94104USATel+14153748280www.opengroup.org中国分会褚幼鸿计算机科学博士[e-mail]2009-05-192提纲q企业架构观念介绍qTOGAF企业架构框架qSOA参考架构q企业架构效益PDFcreatedwithpdfFactorytrialversionwww.pdffactory.com26企业架构是什么？q企业架构如同战略§创建业务执行的基础§作者：§JeanneW.Ross，麻省理工学院史隆管理学院信息系统研究中心，首席研究科学家§PeterWeill，麻省理工学院史隆管理学院信息系统研究中心，主任§DavidC.Robertson，瑞典IMD全球商业学院，科技与战略教授q为什么需要战略？§是否觉得公司员工工作越来越辛苦，但是您仍然觉得不能超越现况？7客户的共同问题痛点q缺乏有效率的业务运营q错失业务加值机会qIT成本增加q缺乏有效率的ITq缺少管理控制q营运风险增加解决方案q战略、业务、IT的对齐q访问集成信息§跨组织§与业务伙伴§不断的需求变更q以少作多§杠杆在那里?§谁曾经作过?§谁有技能?PDFcreatedwithpdfFactorytrialversionwww.pdffactory.com38客户需求声明q我可以更好地经营我的业务,如果我能能够改善运营效率,并不断改进:§企业业务流程§内部的，和§跨供应商，客户和合作伙伴的关键互动,使用§集成的信息，和信息存取。Source:“TheInteroperableEnterprise”http://www.opengroup.org/cio/iop/index.htm9集成的信息，和信息存取--无边界信息流无边界信息流/BoundarylessInformationFlowq通过全球共同工作能力，实现无边界信息流q在安全、可靠、及时方式之内无边界不表示没有边界的存在，它意谓着边界是可穿透的以使能业务。PDFcreatedwithpdfFactorytrialversionwww.pdffactory.com410关键客户需求q对齐(Alignment)§从企业战略到信息服务到企业架构的能力路线图的一个下行流程§从企业战略理解什么是需要在未来交付的IT功能，连结IT功能与企业架构，以回答我们将如何解决这个问题§建立多个高层的观点，和显示变更的影响§加强配合业务，以获得高级主管的认同支持Source:SurveyofmembersofTheOpenGroupArchitectureForum–April200711企业架构定位业务规划（信息化规划）企业架构运营管理项目管理经营企业业务方向旧的方式结构化的方向交付PDFcreatedwithpdfFactorytrialversionwww.pdffactory.com512提纲q企业架构观念介绍qTOGAF企业架构框架qSOA参考架构q企业架构效益13什么是TOGAF™?qTheOpenGroupArchitectureFramework(架构框架)q使能§任何企业或任何企业的部分设计，评价和建立正确的企业架构q是供应商中立的q免费提供给任何企业在内部使用q谋取商业利益时需要一个使用许可，或成为会员-------------------------------------------------------------------q任何企业希望透过企业架构影响其未来的发展，可以参加TheOpenGroup，尽早获取相关信息或有机会接近该行业的领导人PDFcreatedwithpdfFactorytrialversionwww.pdffactory.com614TheOpenGroup价值q解决”以少作多”问题§会员模式是建立在杠杆原理之上§与有类似问题的其它人员共同工作，并且可以较低成本、更好、和更快的得到更多q使用工具解决问题q接近有类似问题的其它人员§CIO/CTO§架构师/技术人员15TOGAF故事•客户会员要求架构标准…•美国国防部信息系统局(DISA)捐赠TAFIM作为基础•TOGAF首次出版•客户会员选择TAFIM为优先出发点…‘93•TOGAF7–技术版‘94‘95‘02首次TOGAF认证计划开办•TOGAF8企业版•能共同使用的企业经营情境(BusinessScenario)首次发布‘01‘04TOGAF92009/2/2:SOA风格支持;SOA参考架构标准PDFcreatedwithpdfFactorytrialversionwww.pdffactory.com716TOGAF9规格书PartI–简介PartII–架构开发方法（ADM)PartIII–ADM指引和技术PartIV–架构内容框架PartV–企业连续系列和工具PartVI–TOGAF参考模型PartVII–架构能力框架前言，执行概况，核心的概念，定义和发版说明ADM简介ADM阶段叙述架构制品架构交付物构建块选配ADM流程的指引架构开发技术企业连续系列架构分割架构储藏库架构开发工具基础架构:技术参考模型集成信息基础设施参考模型架构委员会架构合规架构合约架构治理架构成熟度模型架构技能框架架构内容元模型17q第1章TOGAF介绍q第2章架构开发方法q第3章ADM迭代的关键技术和交付物q第4章改编ADM的指引q第5章架构内容框架q第6章企业连续系列q第7章TOGAF参考模型q第8章架构能力框架q附录A迁移概要q术语表TOGAF9口袋书PDFcreatedwithpdfFactorytrialversionwww.pdffactory.com818TOGAF9主要组成部分2.架构内容框架5.企业连续系列1.架构开发方法4.架构开发指引和技术3.参考模型6.架构能力框架191.架构开发方法(ADM)TOGAF核心q架构发展的被证明的方法论q专门用来处理业务需求q一个迭代方法q一套架构视图，以确保复杂的要求都得到充分的讨论D技术架构PDFcreatedwithpdfFactorytrialversionwww.pdffactory.com920应用迭代到ADMADM指引范例架构背景迭代架构定义迭代过渡规划迭代架构治理迭代22TOGAF9交付物：目录、矩阵、图阶段A,架构愿景利益关系者映射矩阵价值链图解决方案概念图需求管理需求目录阶段C,应用架构应用组合目录接口目录系统/组织矩阵角色/系统矩阵系统/功能矩阵应用互动矩阵应用通信图应用和用户位置图系统用例图企业可管理性图流程/系统实现图软件工程图应用迁移图软件分布图阶段E.机会及解决方案项目背景图效益图阶段C,数据架构数据实体/数据构件目录数据实体/业务功能矩阵系统/数据矩阵类图数据发布图数据安全图类阶层图数据迁移图数据生命周期图阶段D,技术架构技术标准目录技术组合目录系统/技术矩阵环境和位置图平台分解图处理图网络计算/硬件图通信工程图阶段B,业务架构组织/施动者目录驱动力/目标/目的目录角色目录业务服务/功能目录位置目录流程/事件/控制/产品目录契约/测度目录业务互动矩阵施动者/角色矩阵业务轨迹图业务服务/信息图功能的分解图产品生命期图目标/目的/服务图用例图组织分解图流程图事件图预备阶段原则目录PDFcreatedwithpdfFactorytrialversionwww.pdffactory.com10242.架构内容框架架构实现机会及解决方案、迁移规划工作包架构契约实施治理标准指引规格业务架构动机驱动力目标目的测度组织组织位置施动者角色功能业务服务、契约、服务质量流程、事件控制、产品功能信息系统架构数据数据实体逻辑数据构件物理数据构件应用信息系统服务逻辑应用构件物理应用构件技术架构平台服务逻辑技术构件物理技术构件架构原则、愿景、和需求预备阶段架构原则架构愿景业务原则、目的、和驱动力架构愿景业务战略技术战略利益关系者架构需求需求约束假设差距q提供详细的架构工作产品模型，包括交付物，交付物内的制品，以及交付物代表的架构构建块（ABBs）。§它驱动了具有更大的一致性的TOGAF产出§它提供了一个全面的架构产出清单§它有利于更好地整合工作产品§它提供了详细架构应如何予以说明的开放式标准§它包括一个详细的元模型25完整内容，带有关系的元模型PDFcreatedwithpdfFactorytrialversionwww.pdffactory.com11263.高级技术参考模型(TRM)应用可移植性通过应用平台接口实现，识别一套服务，通过平台，它将以标准的方式提供给应用互操作性通过通信基础设施接口实现，识别一套通信基础设施服务，将以标准的方式建立应用应用平台通信基础设施多样性27详细的技术参考模型视图质量Qualities通信基础设施通信基础设施接口网络服务操作系统服务应用平台应用平台接口自上而下视图侧面视图业务应用基础设施应用质量质量基础设施应用业务应用通信基础设施通信基础设施接口网络服务操作系统服务系统及网络管理软件工程应用平台接口数据管理位置与目录数据交换国际操作事务处理安全图形及影像用户界面质量质量PDFcreatedwithpdfFactorytrialversionwww.pdffactory.com1228集成信息基础设施参考模型(III-RM)安全质量,可移動性,性能服务水平协议质量管理策略应用平台开发工具信息提供者应用信息消费者应用仲介应用管理公用程序304.ADM指引和技术q一套指引和技术，支持ADM的应用q该指引有助于适应ADM来处理不同的情况，包括不同的流程风格（如利用迭代），及具体需求（如安全）。q该技术支持ADM范围内的具体任务（如确定的原则，业务情境，差距分析，迁移规划，风险管理等）。PDFcreatedwithpdfFactorytrialversionwww.pdffactory.com1331在不同水平运用ADMADM指引范例架构实践与背景战略架构领域架构解决方案架构34利益关系者管理企业安全质量/标准组产品专家技术专家计划管理办公室采购者人力资源执行者部门管理业务领域专家IT服务管理应用管理数据/语音通信部门管理执行者功能的/业务临床专家CxO管理层利益关系者类型公司用户系统项目基础设施管理TOGAF提供了一个循序渐进的方式:第1步：识别利益关系者第2步：分类利益关系者的位置第3步：决定利益关系者管理方法第4步：定制约定交付物PDFcreatedwithpdfFactorytrialversionwww.pdffactory.com1435什么是业务情景?业务情景是一个方法用来帮助识别和理解架构必须解决的业务需求。业务情景描述:q业务流程,应用,或应用集合q业务和技术环境q人员和计算机构件(‘‘施动者’’)执行情景q希望达到妥善执行的成果1-问题2-环境3-目的4–人类施动者5–计算机施动者6–角色&责任7–精化创建业务情景365.企业连续系列•架构连续系列•基础架构共同系统架构行业架构组织特定架构•基础解决方案共同系统解决方案行业解决方案组织特定解决方案•解决方案连续系列架构指导及支持解决方案：基础》共同系统》行业》组织特定PDFcreatedwithpdfFactorytrialversionwww.pdffactory.com1538架构储藏库架构储藏库架构元模型•架构方法•内容元模型架构能力技能储藏库治理记录组织结构架构宪章决策记录合规评估能力评估行事历项目组合绩效测量架构景观战略架构部门架构能力架构参考库基础架构共同系统架构行业架构组织特定架构标准信息库业务标准数据标准应用标准技术标准外部参考模型外部标准架构委员会40ArchiMate架构建模语言qArchiMate为架构领域、层次、及方面提供