公司党委书记在安委会专题会上的讲话

公司党委书记在安委会专题会上的讲话同志们：刚才，*总传达学习了习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要批示指示精神；*总领学了《深入学习贯彻习近平关于应急管理的重要论述》；*总也作了重要部署，我完全同意，请各部门抓好落实。下面，我讲三个方面意见：一、进一步提升对安全工作极端重要性的认识（一）要深刻认识抓好安全生产是贯彻落实中央决策部署的重要体现。党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央把安全生产工作摆在重要位置，站在践行党的初心使命和维护国家长治久安的政治高度，提出了一系列关于安全生产的重要论述，系统回答了如何认识安全生产、如何做好安全生产工作等重大理论和现实问题，这是我们做好新时代安全生产工作的基本遵循和行动指南。因此，大家要认真学习、深刻领会习近平总书记关于安全生产重要论述精神，切实增强政治敏锐性，主动担当作为，压实安全责任，切实以防风险、除隐患、保安全的实际行动和实际效果，坚决做到“两个维护”。（二）要深刻认识抓好安全生产是实现企业高质量发展的重要保障。2024年是国家“十四五”规划的关键之年，企业安全稳定也是公司实现“十四五”战略目标的重要保障。因此，我们要充分认识安全生产在推进企业高质量发展中的关键性、决定性作用，坚持安全和发展并重，主动适应新形势，树牢安全发展理念，不断健全完善风险防控和隐患排查机制，以集团公司竞争优势为依托，继续做强做优主责主业，为公司高质量发展贡献力量。（三）要深刻认识抓好安全生产是推进公司管理改革的内在要求。2024年，公司的发展形势是机遇与挑战并存，推进公司改革创新、转型升级，考验着我们的安全工作水平和能力。可以说，确保安全稳定是公司推进改革创新工作的基础和前提。因此，我们要强化安全生产源头治理和超前防范，补短板、强管理，全面提升防范化解安全生产重大风险能力，全力保障安全生产稳定，为公司改革创新奠定安全基础。二、严守安全底线，筑实安全生产管理基础（一）凝聚红线共识。安全红线，是生产工作需要坚守的底线。我们要将习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示批示精神，纳入各级管理者年度培训内容，引导干部员工树牢安全发展理念，增强敬畏意识，坚持把安全红线意识贯穿于安全管理、现场作业、应急处置全过程，严格落实安全红线管理制度和安全卡控措施，坚决守住安全这一政治红线和职业底线。（二）严肃问题追责。安全生产责任重、难度大，追责要严，决不能大事化小、小事化了。一定要保持清醒的头脑，在这个问题上决不能马虎，出了事故谁也担不起这个责任。对于因疏于管理、有章不依、违章指挥、有令不行、有禁不止的情况，不管是有没有造成后果，都要严肃处理；要坚持安全“一票否决”，对涉及到人身安全的问题，特别是重复性问题，处理必须从严、从重，教训要入脑入心、要刻骨铭心。（三）筑实安全基础。突出“抓基础、强基本、控关键”，夯实安全保障体系。一是坚持规范管理、科学管理，在确保工作落实上出实招，通过抓安全警示教育、抓管理体系运行、抓员工技能培训、抓标准化作业、抓干部安全履职、抓安全质量监督、抓问题考核追责等基本制度落实，持续提升安全生产保障能力。二是严控安全关键风险，不断强化双重预防机制建设，对照“人机料法环”各个要素，结合专业、季节等特点，抓好不同时期的安全关键管控，从源头上防范化解重大安全风险，确保安全生产形势持续稳定。三、落实安全责任，推动形成齐抓共管合力（一）强化安全责任落实。安全责任，不能靠运气，核心在人，关键是落实。各部门要坚决贯彻“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的工作要求，严格执行“党政同责、一岗双责、失职追责”工作制度和岗位安全生产责任清单内容，认真履行岗位安全职责，对安全生产重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重要环节亲自协调、重点隐患亲自督办，切实把安全责任扛在肩上、落在行动上，将落实安全责任转化为行动自觉，全力维护安全生产形势稳定。（二）强化干部安全履职。相关部门要持续培育管理干部尽责担当的意识，以干部安全生产包保考核为抓手，持续规范干部安全履职管理工作，通过“随机抽查、定期通报、季度考评”机制，加大干部安全履职约束力度，强力扭转干部不履职、作风不扎实和抓安全工作不主动、不入位、不尽责等问题，不断锤炼干部安全履职务实作风，促进安全责任有效落实。同志们，我们要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，紧紧围绕公司既定的任务目标，转观念、讲担当、强基础、上水平，推进各项任务目标的顺利实现。