院落改造施工组织设计

施工组织设计第一章编制说明和依据第二章工程概况第三章施工工期及进度计划第四章施工平面图布置第五章施工部署一、施工准备二、项目管理机构三、项目安全文明目标四、施工力量组织五、施工作业班次六、建立现场协调会制度第六章施工准备第七章工程测量及土方工程一、工程测量二、土方开挖三、土方回填第八章管道施工一、雨污水管道工程二、检查井施工方案第九章化粪池工程第十章道路工程施工一、施工放样二、路基施工三、水泥混凝土面层第十一章土建工程施工一、防水工程施工方案第十二章安防工程施工第十三章路灯工程施工第十四章主要材料、机械、劳动力需用量计划一、主要材料需用量计划二、施工机械状况说明一览表三、主要劳动力需用量计划第十五章雨季施工措施第十六章工程进度计划与措施第十七章环境保护管理体系与措施一、环境保护措施二、防止水污染措施三、防止大气污染措施第十八章安全文明施工措施一、现场容貌环境管理二、现场材料堆放和道路排水管理三、分工标志管理四、现场防火管理五、文明运输及外部公共关系管理六、临时设施及生活环境管理第十九章质量管理体系与措施一、质量目标二、质量保证体系三、管理措施四、工程质量的具体要求第二十章成品保护措施第二十一章安全管理体系与措施一、安全目标二、安全保证体系三、安全生产措施四、安全生产具体要求第二十二章地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等第一章编制说明和依据（一）桂西路片区院落整治工程项目施工招标文件。（二）国家现行交通设施、市政安装工程施工与验收规范及质量检验评定标准。第二章工程概况(一)本工程为桂西路片区院落整治工程项目，地点位于成都市新都区。新都区老旧院落整治，结构主体不变动，仅对地面破坏部分、墙面破损部分进行修缮，墙体美化，总平绿化的修补改造，垃圾收集点的增设,屋面漏水整治，门卫室及自行车棚、气表房改造，雨污管管网改造，庭院路灯改造，安防工程以及附属及零星项目改造等。(二)本工程包括桂湖西路二巷院落整治工程、桂西4组（桂西路435号）院落整治工程、桂西老小区（桂西路465号）院落整治工程。(三)本工程结构类型砖混结构，屋面防水等级Ⅱ级，新建建筑使用年限25年。工期要求：按照甲方给定时间2015年11月16日到2015年12月31日；质量要求：达到国家现行施工质量验收合格标准；第三章施工工期及进度计划按甲方要求，本工程工期为2015年11月16日到2015年12月31日。第四章施工平面图布置1.根据本工程规模、施工进度计划、高峰期施工人数，结合现场实际，在现场红线用地范围内和少部分红线外布置生产临时设施、生活临时设施、临时道路以及施工和生活用水、用电管线。2.由于施工场地无位置搭设生活用房，现场以租用民用房3.施工总平面管理1)、为了减少各种料具的二次倒运距离，有计划地组织现场平面及立体交叉作业，最大限度地利用场地，提高劳动生产率，真正做到安全生产和文明施工，本工程的施工平面管理工作，由项目副经理负责，实行分片包干管理，责任到人，未经同意，任何人不得随意更改。2)、项目经理部是现场施工生产的指挥中心，现场办公室内要布置工程进度计划图表、劳动力调配、晴雨表、单位工程质量目标规划表、管理机构图等图表。3)、凡进场的材料、设备必须按施工总平面布置图指定位置堆放整齐，不得随意乱放，施工现场的水准点和里程桩控制点要有明显的标记，并切实做好保护工作。4)、进出入口设值班门房并张挂出入制度、场容管理条例、工程概况和安全纪律牌，教育工人维持良好的施工秩序和劳动纪律。5)、施工现场设专职保安人员，无关人员禁止进入现场。其他见施工总平面布置图。第五章施工部署一、施工准备为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标，根据本工程特点，做好施工前准备工作，科学组织，精心安排、计划在先，保证施工中各项工作的顺利开展。1、施工前组织有关单位做好现场交接工作，布设施工用电线路，用水管线和临建设施。2、做好图纸会审工作，组织工程技术人员认真熟悉图纸，领会设计意图，全面掌握施工图纸内容，检查多专业管线的位置是否正确，提出方便施工的合理化建议。3、根据本工程的具体情况，编制切实可行的单项施工工艺措施和施工方案，重点阐明重要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施，以利于有效地指导现场施工。4、做好技术交底工作，在工程开工前，公司总工程师组织质检科、工程技术科向项目经理部进行技术交底，内容是施工组织设计，风雨季施工措施等，项目技术负责人再根据进度计划向施工员和作业班组交底，重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施等方面，交底必须细致齐全，并应结合具体操作部位，关键部位和施工难点的质量要求，操作要点，安全要求等进行详细的交底。5、及时编制施工预算，充分反映工程所需的各种费用，材料、劳动力等，有效指导进度计划、材料计划、劳动力安排、竣工决算和经济分析等工作的开展。6、认真做好材料的计划采购准备，编制各项材料计划，对多种材料的采购，入库、保管和出库，制定完善的管理方法，同时加强防盗和防火管理。二、项目管理机构根据工程规模和特点，公司组建项目经理部，对工程项目的质量、安全、工期、文明施工和工程成本等进行统筹管理，以确保工程优质高速地如期完成，项目组织机构如下图。三、项目安全文明目标本项目要求达到无安全事故发生。项目管理组织机构图项目总工程师项目总工程师项目经理项目副经理项目总工程师行政部物资部安全部工程技术部质保部财经部食堂治安卫生材料采购验收材料库管发放材料统计安全管理文明施工道路施工队管道施工队土方施工队电力施工队土建施工队装饰施工队安装施工队质量管理试验财务预结算劳动定额四、施工力量组织根据工期要求配备足够的施工力量，合理分工，科学管理，具体配备如下：1、土方施工队：主要负责道路挖填土方工程、管道沟槽土方开挖和回填工程的施工。2、路面施工队：主要负责道路基层、路面工程。3、管道施工队：主要负责雨污水管道工程的施工。4、土建施工队：负责土建、化粪池等的施工。5、装饰施工队：负责各装饰项目的施工。6、电力施工队：负责强弱电工程、安防工程的施工。五、施工作业班次根据计划安排和工序穿插，充分利用有效时间和空间，合理安排作业班次。六、建立现场协调会制度工程开工后，除了参加业主组织的协调会外，项目经理部每周还必须组织召开一次内部生产调度会，根据业主安排和现场情况，布置、检查、协调工程施工进度、质量、安全、文明施工以及物资供应等事宜，及时解决和处理影响工程质量，施工进度和施工安全所存在问题。第六章施工准备各分项工程的施工方案及技术措施如下：（一）施工图纸会审由项目总工程师牵头，组织项目各专业工长、质检员、技术员、班组等认真学习图纸，吃透图纸。在图纸学习期间，尤其应注意各专业图纸之间的标高是否一致，尺寸位置等是否一致。（二）编制实施性施工组织设计与施工方案由项目总工负责组织编制实施性施工组织设计，在正确贯彻国家各项技术规范，政策和法令中，积极推广应用新技术、新工艺，依靠公司雄厚的科技实力促进科技进步，科学地组织施工，实施性施工组织设计经公司批准后报监理和业主审定执行。根据本工程的特点，结合以前我公司曾经施工过的工程经验，组织编制切实可行的各单项施工工艺措施，施工方案和作业指导书，重点阐述主要分部分项工程的施工方法、施工工艺，工程进度安排，劳动力组织，质量及安全保证措施，以有效地指导现场的施工。根据工程施工总进度计划，每项工作展开前进行相关的技术准备，如编制专项施工方案，关键项目施工过程的作业指导书，这些文件要有针对性和可操作性。（三）规范、标准、图集等收集施工之前，应将本工程所需的规范、标准、图集等技术资料收集齐全。（四）设备及器具根据本工程的施工需要配置有关设备及器具。（五）测量基准交底、复测及验收检测和测量仪器等计量器具提前做好计量鉴定，保证在本工程使用的所有器具均在检定有效期内，并做好台帐记录。（六）现场准备1.临时供水、供电工程中标之后，要组织编制《临时用水方案》及《临时用电方案》，这些方案要综合考虑生产、生活、消防等各方面的因素，经计算确定用水、用电量，临时给水管径，临时用电电缆或导线截面，总用电容量，并进行合理布置。2.临时设施根据本标段的工程项目及工程数量，临时设施计划采用现场搭设的方法，结构采用砖砌墙体，镀锌铁皮屋面，室内采用简易装修，办公室天花吊顶。工棚采用钢管结构搭设外围石棉瓦围护。厨房、浴室、卫生间采用玛赛克地面，白色墙砖，以保证符合环境卫生的要求。3.各种资源准备(1)劳动力准备根据劳动力计划，提前在公司内部的施工队伍和劳务基地中进行组织安排，保证劳动力能及时、有序地进场；对所组织的劳动力进行考核、筛选，选拔有素质、技术熟练的工人进场。对施工人员进行进场交底及技术、质量、安全教育，重要工种和特殊工艺提前进培训，作到持证上岗。(2)施工进度计划按甲方要求，本工程工期为2015年11月16日到2015年12月31日。(3)施工总平面布置施工现场除必要的生产临时设施外，考虑搭设现场项目经理部临时办公室。所有施工及管理人员生活临时设施按业主安排，生活临时设施位于道路侧空地上，生活临时设施道路由原有市政道路接入，沿线利用原有道路修一临时便道直通设计终点，规划宽度6米。临时设施用地一侧留6米宽消防通道，给水由就近市政管线接入、管径DN50，场地用电由就近配电盘用铠装电缆接入场地。生活临时设施雨水排放采用无组织方式，生活污水经化粪池处理后接入市政污水系统。生活临时设施场地消防采用干粉灭火器。生产临时设施布置详见：施工现场平面布置图。第七章工程测量及土方工程一、工程测量、首级导线点的复测先根据设计文件，按相同的导线形式和同等精度进行外业实地测量（如原有导线点被破坏，则相应增设），经微机计算后，提交相关资料报监理工程师审核，确定首级导线点的三维坐标数据，作为施工测量依据。2、地形的复测使用全站仪依据首级导线点和设计沟渠控制坐标，用极坐标法恢复各桩位，用三角高程法实测地面高程，用水准仪测断面高程，提交纵横断面等相关资料报监理工程师审核，确定工程量。3、建立施工测量控制网线路测量以首级导线点控制，遇特殊地段或施工要求，则布设次级导线加密，以满足放样区域50m内能有效控制。4、测量标志保护及测量数据复验所有测量标志设置牢固可靠，且不受施工影响，在施工期间加强对测量控制点的保护，并定期复验各控制点，发现问题及时补测补设。5、线路施工放样放样原则为根据施工顺序逐层控制；放样方法为主要里程桩位采用全站仪坐标法放样与校核，直线路段用穿线法；高程用水准仪测设。路基边坡线放样；根据设计图纸各桩号横断面中路肩的设计标高和设计边坡，实测各断面坡脚的地面高程，计算路基断面宽度和两侧坡脚坐标，测放路基边线。二、土方开挖本工程主要由场内挖土方，自卸车转运、及人工填方组成。一、土方开挖施工组织措施1、现场基本状况现场较平坦，且根据地质报告地下基坑底标高范围内有管线及基它障碍物。且土质均匀层次分明，不考虑地下水等因素，故土方开挖按常规进行即可。土方开挖施工不受时间限制可24小时施工。2、土方工程的指导思想结合工程的特点和要求，充分考虑现场条件、运输条件，分阶段施工步骤和工程总体部署等各种因素，安排好各工序的穿插施工，有效投入与合理安排足够的人工开挖，合理安排土方开挖的先后顺序、分阶段的开挖部位和深度、以及运输线路的合理布置，以满足工期要求。3、土方开挖施工3.1施工总体流程土方开挖根据现场的土质实际情况分二步进行。第一步人工清查现场的给水、气、污水等地下隐蔽东西；第二步采用大量的人工将土方挖除，将多余土方由人工转运到指定的土方堆场以备后用，。二、技术质量保证措施1、土方开挖质量保证措施。（1）挖必须要求按照开挖灰线施工；（2）测量员随时测量，保证基底标高；（3）夜间施工有足够的照明。三、土方回填为保证工程按期完成，土方回填工程首先要施工完成，为道路施工尽早提供施工工作面。一、土方回填前的准备1、回填料的确定本工程回填料工程师认为不合格的填筑料一律不得使用。2、现场碾压试验在施工现场安排碾压试验，碾压试验的目的：（1）、核查土料