岗位工作职责5篇

1/9岗位工作职责5篇岗位工作职责1一、监察审计部工作职责：根据《行政监察法》、《行政监察法实施条例》等国家法律法规及行业相关政策，在公司的领导下，负责公司纪检监察、审计、整顿规范等工作，确保公司工作正常运行，不断提高规范建设、法治企业建设水平。1、贯彻落实党的方针政策，执行集团公司、本公司关于党风廉洁建设、纪检监察、法规、整顿规范及审计工作相关规定和要求。2、对规范生产经营各项工作进行再监督，提升内部规范水平。3、受理来电来访，对信访案件进行调查、落实处理。4、负责组织实施学法普法教育工作。5、推进办事公开民主管理工作，保障员工权利。6、确保各项业务规范运行，做好再监督并负责组织开展效能监察工作。7、承办公司交办的其他工作。二、监察审计部长工作职责按照纪检监察、法规、整顿规范等工作有关制度和流程，负责“三重一大”工作再监督，干部勤政廉政责任制落实，专项监督检查及效能监察，信访举报案件查办，经济文书合法性审核，整顿规范等工作实施及管理。2/91、组织、指导制订部门工作目标、计划方案;开展检查考核、确保部门高质量、高效率完成工作任务。2、根据公司相关工作目标，组织、指导制定相关业务工作计划，确保各项工作有序开展。3、组织实施相关业务培训。督促指导法律、法规培训等教育宣传。4、对“三重一大”和办事公开民主管理进行纪检监督并提出意见。5、对招标、采购等进行再监督和纪检监察。6、负责开展信访案件查办工作，初步提出处理意见，规范信访案件材料管理。7、按时完成公司领导交办的其它工作。三、纪检监察员工作职责依据公司纪检监察工作意见，按照部门管理要求，负责落实部门管理制度和措施，促进部门业务高质、高效、低耗，实现部门职能和职责管理目标。1、按公司纪检监察工作计划和实施方案开展监察工作，阶段性总结分析报告。2、监督公司重大决策、重大投资项目、重要人事任免和大额资金使用等重大事项执行情况。3、监督大宗物资采购、基建项目建设、服务项目、基础设施建设、生产经营等业务运作过程和相关政策、纪律执行情况，针对存在的问题和不足，提出监察建议或监督意见。4、了解生产经营业务情况，针对发现的薄弱环节或问题，3/9按照有关制度、规定启动查处机制并提出纪检意见;收集整理部门应用惩防体系中存在的不足，及时反馈意见，提出改进方案。5、及时受理信访举报案件，分析信访举报反映的问题和成因，按照信访举报案件查办流程、制度，协调组织相关人员核实信访举报反映的各类问题，提取相关证据材料，规范管理相关痕迹材料。6、落实勤政廉政责任制、牵头开展相关宣传教育培训、完善部门管理制度等具体工作计划和实施方案，并组织实施。7、做好各类廉政谈话准备、记录、归档等工作。8、按时完成领导交办的其它工作。四、审计员工作职责根据国家、行业审计工作要求，按流程实施审计工作，负责办理部门事务性工作，按时报送各类报告及报表。1、对公司财务内部控制系统的适用性和执行的有效性进行审计评价。2、对物资采购、工程投资、服务项目等经济活动和重大经济合同进行日常监督。3、配合上级开展公司专项审计。4、完成审计报告、工作总结等材料的编制及上报。5、按时完成领导交办的其它工作。岗位工作职责201、岗位职责4/9检查各类现场质量记录及质量记录的归档工作，确保各种质量记录完整、干净、正确、及时负责配合地产和公司组织的各项质量管理活动和社区文化活动组织开展负责管理处各类文件、资料、质量记录等管理工作，定期整理、备份，严格执行文件借阅制度，未经经理许可不得将管理处文件、房屋建筑资料、业户资料等资料外借起草及打印各类文件、函电信件、并负责收、发、存负责项目例会的组织工作，准备资料，及时制作会议纪要、周报、月报等积极与公司行政联系，作好上传下达工作及各类办公公文的收、发、存负责办公设备的管理，建立台帐，定期清查;对办公场所的工作秩序、物品和环境进行管理负责人事、劳资、考勤等资料的汇总编制与各部门沟通，了解各部门在人员配置、培训或其他方面的需求，根据相关流程及时解决根据实际情况合理编写好资金计划对各部门办公、后勤用品购买计划的控制;作好领用、发放记录各类付款合同审批手续的办理，确保物资在时间节点为内到位固定资产的申购办理、登记清晰，管理处的财产、用具的保管和登记明了，月末将根据当月出库情况编制《物料用品盘5/9存表》报送管理处项目各类费用的报销工作及时完成协调好各部门之间的关系，各部门间相互沟通顺畅，协作良好，按时完成领导交办的其它工作02、工作标准各种会议、社区文化活动24小时内向项目经理提交会议纪要及活动总结并抄送公司相关职能部门及时编写管理处相关通知、通告、提示并报客服主管审核，确保信息传递每天上班开始至少半个小时必须上天明各类网站，并及时回复顾客在相关网页上的投诉、建议和咨询并向区域管理员传递每月27日前将本月社区文化活动情况汇总报客服主管每季度首月5日前编制管理处《季度管理服务报告》并报客服主管核准后发项目经理审批，确保在8日前发公司品质部每年12月25日前编制管理处年度《社区文化活动计划》报客服主管每周三下午前将需要报销的费用交公司，走流转程序岗位工作职责3基础数据主要是通过网格员对辖区范围内的人、地、事、物、组织五大要素进行全面的信息采集管理，收集地理位置、小区楼栋、6/9房屋、单位门店、人口信息、民政救济、党建纪检、工会工作、计划生育、劳动保障、综治信访、乡镇特色、志愿者服务、市场商铺、安全生产、特殊人群、治安信息和消防安全等信息。统计分析平台主要是对于基础数据中的各类数据信息进行智能化汇总和分析，制成数字和图形报表，用柱状图和饼状图来显示一目了然、突出重点、全盘分析。考核评比平台主要是上级对下一级事件办理时限或者绩效的一个考核管理，系统可以自动对各级组织机构进行排名。考核内容主要针对办理事件的时限、民情日记的篇数和质量等指标进行考核，对于办事超时，拖拉的部门进行扣分管理。考核是系统的重要内容，是长效机制的重要手段，需要根据实际的情况详细的制定。形成事事有考核，人人有考核，以及责任追究机制。地理信息平台电子地理信息平台支持在二维地图和卫星地图上进行区、街道、社区、小区等信息的标注。支持在三维地图上进行区、街道、社区、小区、楼栋、房屋等信息的标注以及可以自动和数据库的人口等基础数据进行挂接，能够显示所有楼栋，每个楼栋里的每一户房屋，以及户主和家庭成员的信息。三维地图显示方面：我们结合目前流程的数字城市模型技术，展现城市风貌，区域划分。7/9地图信息平台能够显示某个小区下的所有楼栋，每个楼栋里的每一户房屋，每一户房屋里户主和家庭成员的信息。GPS定位平台网格员定位的功能可以实现对手持手机终端的网格员的实时位置的监控，指挥中心登录到系统以后选择相应的组织机构，可以在相应机构级别下将相应人员的位置给显示出来。岗位工作职责4网格长要全面熟悉掌握各项社会管理服务工作，认真履行九项工作职责：1、上下“联络”。网格长是网格化管理的具体实施者，承担着上达社区、办事处，下联社区居民群众的工作任务，在遇到超出处置能力范围的事件，要及时上报。2、采集“信息”。网格长要熟悉和掌握所辖网格区域内的户籍人口、常住人口、流动人口、商业网点等基本信息的基本概况。经常性、及时地将网格内的基本信息报社区工作站操作员，确保数据信息库基本信息真实、准确。要按照真实性、准确性、全面性、时效性的原则，对所辖区域的部件、事件数据信息进行采集汇总，全面掌握所辖区域的部件分部和现状情况，做到底数清、情况明。3、便民“服务”。网格长在接到电话后，要将各项服务工作的流程、需要准备的材料一次性告知居民，并及时受理居民群众所需的计生服务、低保申请、困难救助、廉租房申请、8/9民政优抚、残疾人服务、下岗就业、安全生产、隐患排查、社会治安综合治理、园林绿化、环境整治、卫生防疫、户籍服务、流动人口等各项工作业务。4、安全“监管”。网格长要将所辖区域内的机关、企业、单位、商业门店的安全生产工作抓在手上，配合相关部门排查、掌握安全隐患，并协调做好督促整改工作。要积极协助社区民警做好辖区秩序的维护工作，发现危害社会稳定的行为要在及时上报社区和派出所的同时，做好劝告、引导教育工作。5、卫生“监督”。网格长要对所辖区域的环境卫生做好督导，经常性地督促辖区单位和机关商业店铺，按照“门前三包”的要求做好督促检查，同时要对网格内的“牛皮癣”、小广告及时督促清理。6、维稳“接待”。网格长要掌握所辖区域内的社情民意，记好民情日记，做好信访和社会矛盾稳定工作，并要及时向社区、办事处反馈区域内的重大社情民意。7、文明“传播”。网格长要将文明创建工作当做经常性的工作任务，引导社区居民开展移风易俗，提倡一对夫妇只生一个孩子，积极落实计划生育工作目标，提倡积极健康的生活方式，把创建文明社区、文明楼栋、五号家庭活动作为自觉行动，弘扬新风。8、政策“宣传”。网格长要及时把中央、省、地、市的路线、方针、政策等重大决策，宣传到所辖居民群众中，引导居民把上级的决策、决定变为居民的自觉行动，架起区委、政9/9府、办事处、社区联系居民的连心桥。岗位工作职责5一、在网格服务管理分中心的领导和网格督导员的指导下开展网格工作，为网格管理第一责任人;二、每周不定期进行网格巡查，对网格协管员采集、排查的信息进行核实确认;三、对网格排查出的不和谐因素协同网格督导员、协管员做好前期调处稳控工作，对不能解决的问题及时上报社会服务管理分中心;四、开展市容卫生管理，及时上报并配合处理流动摊点、门前三包、店外店、无证经营及违法建设等现象;五、协助开展文明创建、社区党建等其他工作;六、完成上级领导和社会服务管理中心、社会服务管理分中心交办的其他工作任务。