团建活动具体实施方案范例通用3篇

1/7团建活动具体实施方案范例通用3篇团建活动实施方案11、活动目的：为了让员工更加熟悉公司现有的业务和资源；了解公司其他部门的日常工作；增强部门与部门间，同事与同事间的沟通、交流与合作；加强公司凝聚力；提高工作效率和员工的积极性；同时布置公司下半年的工作任务，携手并进，为完成最终的目标而努力。2、活动主题：“敞开胸怀，自由奔放”3、活动时间：20**年**月**日下午**点。4、活动地点：（附近酒店会议室）5、活动参与主题：全体员工6、活动主持：**为主，各部门领导轮番上场。7、活动形式：培训+互动游戏8、活动方案：2/7（共分两个部分，共约4个小时左右）前奏：（时间约30分钟）老板布本次活动的意义，介绍公司情况，介绍各部门情况及负责人，同时公布下半年工作目标和工作计划。下面的时间交给各部门负责人。各部门负责人轮番登台介绍本部门成员，以此种方式，比如：“这是客户部有活力的美女———”，然后——登台跟大家打招呼，用最幽默代表性的语言自我介绍，包括工作职责，兴趣爱好等，目的是让大家对自己留下深刻印象。部门成员全部介绍完毕后，负责人描述本部门工作职责，日常工作情况，结合成员展开，同时找出最能代表本部门工作情况或未来期望的词语或句子作为本部门的代号（此代号可以作为互动游戏中口号）。第一部分：培训（每个部门时间控制在15分钟，Q&A阶段控制在2分钟，中间有10分钟休息时间，共计2小时30分钟）所需物料：投影仪、投影幕、摄像机、照相机、音响系统、合适的背景音乐。培训师：各部门负责人或代表，本部门员工可以作为有效的补充流程：各部门负责人结合本部门工作内容、工作范围和主要产品，为公司员工培训。客户部：**媒介部：**3/7设计部：**策划部：**第二部分：互动游戏。宗旨：加强团队合作，促进各部门之间协作，增进同事之间的了解。团建活动实施方案2一、活动主题亲情__人——与你同享明月。二、活动目的1、让员工充分的展现自我，在活动的过程中认知自我及企业大家庭的氛围。2、实现领导和员工的互动，让企业的各层工作者在共同的平台下交流。3、有效的利用活动的过程及其宣传策略，以别于以往的操作，让大家感受到__公司的发展和进步。同时包装__公司，促进其外部形象和内部文化的形成。4、通过__公司生活秀使__公司人认知及发现自我。三、活动内容1、节目征集。2、总部各部门，每一部门至少表演一个节目。本周x前完成节目申报工作，本周进行排练节目。申报者请自备伴奏乐器或音带CD。4/73、20__年中秋晚会现场。4、民乐中秋宣传片，用一段短小的宣传片作为晚会的开端。5、领导致辞，由现场主持人介绍嘉宾邀请__先生给__公司员工致辞，并邀请大家共同举杯演出。6、由各个部门选报的活动。(具体编排待订)7、__公司员工生活秀：此项活动旨在让__公司人认识自我，在表演的过程中认识注意仪表仪态的重要性。今天员工们代表一个部门，未来代表的是整个__公司的形象，从而使观看者也从中受益。活动的参与性和观赏性很高。有每个部门推选出x名员工作为自己部门的形象代表，由个人准备x套生活服装，一套夏季服装，一套休闲服装，一套工作服装，一套由本部门设计搭配的服装。来参加这场__公司人的生活秀。在秀结束后，我们将邀请观众上台来评述。8、邀请领导和员工共同合作一首歌曲;邀请领导人数x，员工人数x。邀请舞台下的员工上台来用x个问题猜出一件物品，猜出的即可以拿走奖品奖品设置可以是(cd小家电，日常用品，可以是小动物也可以是人，主要增强娱乐效果)游戏由两人完成，一人将眼睛蒙住，一人在终点指导他完成路程，在T台上设置障碍若干，时间最短的小组获得胜利。9、抽奖与礼品的颁发。10、效果预测鉴于本活动是传统佳节__公司内部组织的活动，富有创意和互动，只要实施得法，实施落实，可以引起内5/7部员工积极参与和外部企业一定的关注，预计活动的实际参人数可达x以上，网络报道x。对__公司员工覆盖面有望达到1/2以上。同时，这次活动将有利的推动企业新文化的形成，增进员工信心，对外展示亲切、团结高效的形象，有效提升自身的知名度和美誉度。团建活动实施方案3一、指导思想和目的以增强公司员工团队意识、协作意识、大局意识，提高员工身体素质，增强体质，营造健康向上的企业文化氛围为目的，进一步加强公司凝聚力，全面促进公司企业文化建设和精神文明建设全面发展。丰富员工业余生活，促进员工之间的沟通，让员工放松心情，增强集体凝聚力和团队精神。二、竞赛内容、时间和地点（一）内容：爬山竞赛：竞赛共分3个组，分别为男女两组和团体组，男女各组以最先到达终点的人员为各组第一名、第二名，团体组以本团体人员全部到达山顶的为第一名。（二）活动时间及地点：1、时间：20**年**月**日2、地点：湖北咸宁潜山三、参加人员全公司人员6/7参加人员务于月日前在潜山公园门口集合，开始登山四、组织领导本次活动由**校长任总指挥。设竞赛评比、管理保障小组。（一）竞赛评比、管理保障组组长：**成员：**主要任务：1、负责参加活动人员的行政管理、安全保卫工作；2、负责后勤供给保障，协调车辆；3、评定竞赛情况（二）参加活动团队编组：按照报名人员安排编制分组。具体分组如下：按实到人数进行分组，每组成员不高于6人，双数。五、奖项设置活动共设三个奖项，分别为第一名、第二名、团结奖（按活动名次等）。六、活动流程1、公司领导就本次活动致词，作赛前动员，宣布比赛正式开始；2、评委会根据各组到达时间，选出各组前2名和团体前1名3、主持人宣布名次，由公司领导为获奖的选手颁奖4、公司领导作总结发言，活动结束。7/7七、准备工作：1、协调各部门，安排好值班人员；2、购买奖品：一等奖，总价值**元；二等奖，总价值**元；团体奖1~3人，各价值**元。预计支出**元。