XXXX年泸州众大科技活塞环清洁生产审核报告

泸州众大科技活塞环有限公司清洁生产审核报告（送审稿）1前言根据四川省环境保护厅《关于公布强制性清洁生产审核重金属企业名单（第二批）的通知》（川环发[2011]61号）泸州众大科技活塞环有限公司被列入2011年强制性清洁生产审核重金属企业名单。2011年10月，自贡市轻工业设计研究院有限责任公司受泸州众大科技活塞环有限公司委托，承担了《泸州众大科技活塞环有限公司清洁化生产审核报告》编制任务。11月初完成编制资料收集前期准备工作，12月中旬编制单位在泸州众大科技活塞环有限公司相关领导协助下召开了清洁化生产启动会议，2012年2月对泸州众大科技活塞环有限公司进行实地勘察，并完成资料收集工作，4月编制单位按照清洁化生产审核相关技术导则要求，从泸州众大科技活塞环有限公司实际状况出发，编制完成《泸州众大科技活塞环有限公司清洁化生产审核报告》。2012年12月编制单位根据四川省环保厅专家评审意见将修改稿按期上报四川省环保厅，由于种种原因，没有进行最终评审。2015年6月，泸州市环保局根据四川省环保厅的授权，组织对《泸州众大科技活塞环有限公司清洁化生产审核报告》的评审。由于时间的原因，泸州众大科技活塞环有限公司大部分搬迁至泸州市轻工业园区。但是，电镀车间仍然在泸县。因此，本次评审限于重金属污染产生的电镀车间。泸州大名工程咨询有限公司自2014年6月5日，经四川省环保厅公告，具有化工专业的清洁生产审核资质，而电镀属于化工范畴，所以，泸州大名工程咨询有限公司承担了本次清洁生产审核报告的修订工作。本次清洁生产审核主要分析电镀车间工艺流程、原辅材料以及能源消耗、三废排放现状，进行认真审核，并就此提出清洁生产实施方案。现将编制完成的《泸州众大科技活塞环有限公司清洁化生产审核报告》送审稿上报，请予评审。泸州众大科技活塞环有限公司清洁生产审核报告（送审稿）2本轮清洁生产审核的依据1、《中华人民共和国清洁生产促进法》（2012,02,29），中华人民共和国主席令第54号令；2、《中华人民共和国环境保护法》（1989,12,26），中华人民共和国主席令第22号；3、《中华人民共和国水污染防治法》（2008,02,28修订）；4、《中华人民共和国大气污染防治法》（2000,04,29）；5、《中华人民共和国环境噪声污染防治法》（1996,10,29）；6、《中华人民共和国固体废物污染防治法》（2005,04,01）；7、《中华人民共和国节约能源法》（2007,10,28修订），中华人民共和国主席令第77号；8、《重金属污染综合防治“十二五”规划》国函[2011]13号）；9、《重金属污染综合防治“十二五”规划年度实施方案编制指南（试行）》（环办〔2011〕121）号）；10、《四川省重金属污染综合防治“十二五”规划》11、《泸州市重金属污染综合防治“十二五”规划》12、《清洁生产审核暂行办法》（2004,10,1），国家发改委、环保总局第16号令；13、《四川省清洁生产审核实施办法（暂行）》（2005,10,10），川经[2005]335号；14、《四川省清洁生产审核暂行办法实施细则》；15、《企业清洁生产审核手册》（国家环境保护部清洁生产中心编）；16、《清洁生产标准电镀行业》HJ/T314-2006；17、《电镀行业清洁生产评价指标体系》；18、《电镀污染物排放标准》(GB21900-2008)；19、《产业结构调整指导目录（2011年本）（2013年修正）》（发展改革委令2013年第21号）；20、公司排放污染物许可证；泸州众大科技活塞环有限公司清洁生产审核报告（送审稿）3第一章筹划与组织筹划与组织是企业进行清洁生产审核工作的第一阶段，目的是通过宣传发动，使公司领导和员工正确认识清洁生产的理念及清洁生产审核的目的与意义，了解清洁生产审核的内容、要求及工作步骤和程序，并号召全体员工积极参与，为清洁生产审核工作的全面展开奠定坚实的群众基础。本阶段的重点是获得领导支持和参与，组建清洁生产审核小组，制定详细的清洁生产审核计划，宣传清洁生产理念，消除思想上和观念上的障碍。1.1取得领导支持和参与清洁生产审核是一件综合性很强的工作，涉及到企业的各个部门，为保证清洁生产审核工作的顺利实施，需要取得企业高层领导的支持和参与。自2011年10月公司决定开展清洁生产审核工作开始，公司领导就十分重视，组织公司各有关部门认真学习清洁生产促进法，并开会研究，明确本轮清洁生产的目标和方向。为顺利进行清洁生产审核，公司请专业咨询机构进行技术咨询和指导，面向公司管理层和本轮清洁生产审核单位开展了清洁生产知识讲座和清洁生产审核程序指导，并以国内外清洁生产的成功实例向公司领导作了介绍，使广大干部职工对清洁生产有了比较正确的认识，消除了思想和观念的障碍，了解清洁生产审核的内容、要求和工作程序。通过清洁生产动员，得到公司领导的高度重视和大力支持，使全体员工认识到清洁生产可能带来的经济、环境和社会效益。1.2成立清洁生产审核组织机构为进一步落实和推动公司清洁生产工作，使工作顺利开展，切实解决问题，找出降低成本、减少污染的良好途径，2011年10月10日，由公司领导、各部门、各车间管理人员参加会议，决定在全公司开展清洁生产审核工作，并成立了以公司董事长总经理胡芳芳为组长的清洁生产审核工作组，正式开始公司的清洁生产审核工作，组建了清洁生产领导小组和清洁生产审核工作小组。清洁生产领导小组、清洁生产审核工作小组成员表见表1-1和表1-2。泸州众大科技活塞环有限公司清洁生产审核报告（送审稿）4表1-1清洁生产审核领导小组成员表姓名职务及职称来自部门小组中职务职责胡芳芳董事长总经理泸州众大科技活塞环有限公司公司办公室组长作出实施清洁生产的决策；为企业实施清洁生产审核提供人力、物力、财力保证。王强管理者代表工程师泸州众大科技活塞环有限公司公司办公室副组长作出实施清洁生产的决策；组织企业各部门参加清洁生产；落实组织机构；提供人力、物力、财力保证；负责清洁生产方案实施过程中的监督工作及各部门之间清洁生产实施过程中的协调工作。刘骏生产副总经理助理工程师泸州众大科技活塞环有限公司公司办公室成员参与实施清洁生产的决策；负责组织企业生产部门人员参加清洁生产；负责发动机加工车间人员参与清洁生产，负责本车间现状资料、现场调查、能源管理及清洁生产方案的提出、评估、分析、实施及总结。徐胜洪技术副总经理高级工程师泸州众大科技活塞环有限公司公司办公室成员参与实施清洁生产的决策；为实施清洁生产所产生和筛选出的清洁生产方案提供技术支持。方颉经营副总经理泸州众大科技活塞环有限公司公司办公室成员参与实施清洁生产的决策；负责组织企业经营部门人员参加清洁生产；为企业实施清洁生产提供人力、物力、财力保证。牟永红技术部长工程师泸州众大科技活塞环有限公司公司技术部成员组织企业技术部门人员参加清洁生产。负责发动各车间技术人员参与清洁生产，负责清洁生产方案中有关技术方面的内容。盛利质管部长工程师泸州众大科技活塞环有限公司公司质量部成员负责发动办公室人员参与清洁生产，组织企业各部门参加清洁生产；落实组织机构；监督各部门的工作进度和任务完成情况；负责清洁生产部的具体指导、协调和基础管理工作。孙昌明制造部（表处）部长泸州众大科技活塞环有限公司公司制造部成员负责发动表面处理车间人员参与清洁生产，负责本车间现状资料、现场调查、能源管理及清洁生产方案的提出、评估、分析、实施及总结。泸州众大科技活塞环有限公司清洁生产审核报告（送审稿）5表1-2清洁生产审核工作小组成员表姓名审核工作组担任职务来自部门及职务职称职责王强组长管理者代表负责清洁生产整体协调工作，对清洁生产方案进行筛选，督促方案的实施和评价。钱宗国副组长供应部长负责清洁生产审核关于环保方面工作的组织协调及日常领导；组织实施清洁生产，参与编写清洁生产审核报告及资料准备。方颉组员经营副总经理负责清洁生产具体工作，方案实施中的现场监督检查。牟永洪组员技术部部长负责清洁生产审核关于技术方面的工作，全过程参与，现场调查，收集资料，参与编制报告。盛利组员质管部长负责清洁生产审核关于清洁生产技术质量标准方面的工作，参与编制报告。林雪梅组员财会人员全过程参与，建立专项账号，作为审核组书记员。刘骏成员生产副总配合现场调查，提供资料，参与编制报告。孙昌明成员制造部（表处）部长配合现场调查，提供资料，参与编制报告。彭志平组员制造部（表处）车间员工参与现场调查，提供资料，参与方案研讨。泸州众大科技活塞环有限公司清洁生产审核报告（送审稿）61.3制订清洁生产审核计划为了配合整个审核的进度，在专家的指导下，按照清洁生产审核的工作内容,审核小组制定了此次审核工作的计划，见表1-3。表1-3审核工作计划表阶段工作内容完成时间责任部门及负责人1.筹划和组织组建清洁生产审核领导组和审核工作组；进行清洁生产宣贯和培训；制订清洁生产计划。2011.10.10～2011.12.04众大公司办公室胡芳芳、王强；审核机构2.预审核分析资料、现场调查、对照标准、确定等级；找出差距、确定审核重点；设置清洁生产目标；收集合理化建议；提出并实施无低费方案。2011.12.05～2011.12.18众大公司办公室王强、供应部钱宗国、技术部牟永红；审核机构3.审核准备审核重点资料，实测输入、输出物流；编制物流平衡图并进行物流平衡结果分析，分析废物产生原因，提出并实施无/低费方案。2011.12.19～2012.01.20众大公司办公室王强、供应部钱宗国、技术部牟永红；审核机构4.实施方案产生和筛选提出和汇总方案；筛选方案；研制方案；汇总已实施的无低费方案；提出中/高费方案，并对中/高费方案进行分析和筛选。2012.01.21～2012.02.10众大公司办公室王强、供应部钱宗国、技术部牟永红、制造部孙昌明；审核机构5.可行性分析技术可行性分析；环境可行性分析；经济可行性分析；确定可实施的清洁生产方案。2012.02.11～2012.02.25众大公司办公室王强；审核机构6.方案实施制定方案实施计划；明确责任，落实到各部门；评估清洁生产审核实施效果。2011.12.20～2012.03.15众大公司办公室王强、供应部钱宗国、技术部牟永红、制造部孙昌明；审核机构7.持续清洁生产制定可持续清洁生产工作计划；建立清洁生产组织；建立和完善清洁生产制度。2012.03.16～2012.03.31众大公司办公室王强；审核机构8.审核报告完成清洁生产审核报告编写；接受对审核报告的评估，并修改完善。2012.03.16～2012.04.30众大公司办公室王强；审核机构泸州众大科技活塞环有限公司清洁生产审核报告（送审稿）71.4清洁生产宣传和培训公司对清洁生产宣传工作十分重视，制定了宣传培训教育工作计划，并举办了清洁生产教育培训班。在内部宣传发动上，重点对企业各级领导和员工阐明清洁生产的概念、特点和程序，强调清洁生产与环境保护、末端治理和技术改造的区别。使得全体员工达成共识：清洁生产工作是一个全员性的工作，它涉及到每一个员工，贯穿于生产过程的每一个环节。2011年10月～11月公司组织各部门充分利用内部黑板报、简报、班前会等多种形式，开展了以清洁生产为主要内容的宣传教育活动，提高公司全体职工对开展清洁生产工作重要性的初步认识。2011年11月8日公司召开了内部清洁生产审核动员大会，对清洁生产工作进行布署和安排，同时在广泛进行清洁生产重要性宣传的基础上，加强对公司职工进行教育和培训，参会人员80多人。2011年11月23日，由公司清洁生产审核领导小组在会议室，组织召开了清洁生产审核培训，会上咨询师宣讲了清洁生产在国际国内的发展情况，公司开展清洁生产的深远意义，以及清洁生产审核的工作步骤和内容，公司中高层干部、相关技术人员参加了此次会议。半年来各部门、各车间通过100多人次的培训，通过举办清洁生产培训班，利用安全月报、信息简报，企业内部网站等宣传手段对员工进行宣传教育。宣传教育的重点是：①清洁生产与末端治理的比较；②进行清洁生产审核的必要性；③清洁生产审核的内容和方法；