清洁生产可行性分析

清洁生产可行性分析目的:对筛选出来的中/高费清洁生产方案进行分析和评估,以选择最佳的、可实施的清洁生产方案。重点：1.技术评估2.环境评估3.经济评估进行市场调查进行技术评估进行环境评估进行经济评估推荐可实施方案1进行市场调查1）条件拟对产品结构进行调整有新的产品（或副产品）产生将得到用于其它生产过程的原材料2）内容①调查市场需求②预测市场需求③确定方案的技术途径①调查市场需求国内外类产品的价格、市场总需求量当前同类产品的总供产量产品进入国际市场的能力产品的销售对象（地区或部门）市场对产品的改进意见②预测市场发展需求国内市场发展趋势预测国内市场发展趋势分析产品开发生产销售周期与市场发展的关系③确定方案的技术途径目的：使每一方案中应包括2—3中不同的技术途径方法：通过市场调查需求预测对原方案中的技术途径和生产规模作出相应的调整。技术途径内容：方案技术工艺流程图方案实施途径要点主要设备清单及配套设施要求方案所达到的技术经济指标可产生的环境、经济效益预测方案投资总费用2进行技术评估1）目的：①系统了解方案中提出的技术在国内外是否具先进性，确保企业产品质量不断提高；②弄清方案在企业中是否具有实用性，确保为企业创造经济、环境效益；③确定方案中提出的技术在企业中具可操作性和可实施性，确保方案能顺利实施并发挥作用。2）要求：①技术部门提供查新、检索；②对可能影响产品质量的方案，必须进行更细致的调研或试验；③对需要更新工艺和原辅料的方案，必须确定该方案对最终产品的影响程度；④对造成二次污染的方案，技术上需进行全面分析；⑤用技术要有利于节省资源减少污染排放改善产品质量、确保经济、环境效益。3）评估内容：①方案设计中采用的工艺路线、技术装备在经济合理的条件下的先进性、实用性；②与国家有关的技术政策、能源政策和环保法规的相符性；③技术引进或设备进口要符号我国国情，引进技术后要有消化吸收能力；④资源的利用率和技术途径合理；⑤技术设备操作上安全、可靠性；⑥技术成熟，国内是否有实施的先例。⑦对产品质量有无影响，能否保证；⑧新设备及原材料的改变与现有工艺流程是否相符对生产能力有无影响；⑨对生产管理的影响，是否需改规程；⑩操作技术、控制技术的难易程度，是否需专业操作与维护技术；11所需人员数量及培训要求；12是否需停工、停产改装13有无足够空间安装设备14是否需增其他配套设施及辅助设备，如水、电、热、气及储存、运输等设施设备。3进行环境评估1）要求企业环保、节能部门提供：①国家、地方性环保节能法规、条例、标准；②企业污染物排放许可证；③环境部门监测报告；④企业环境例雄监测记录；建设项目环境影响评价报告；⑤按规定上报的统计表中的环境数据资料；⑥按规定上报的统计表中的能耗数据资料，水资源使用情况。评估内容：资源的消耗与资源可永续利用要求的关系生产中废弃物排放量的变化污染物组分的毒性及其降解情况污染物的二次污染操作环境对人员健康的影响废弃物的复用、循环利用和再生回收4进行经济评估主要工作：清洁生产经济效益的统计方法经济评估方法经济评估指标及其计算经济评估准则1）、清洁生产经济效益的统计方法直接效益.生产成本的降低.销售的增加.其他收益间接效益.从环境方面的收益.从废弃物回收利用的获益.其它收益2）经济评估方法3）经济评估指标及其计算（1）总投资费用（I）（2）年折旧额（D）（3）年运行费用总节省（4）年增加现金流量（F）（5）投资偿还期（N）（6）净现值（NPV）（7）净现值率（NPVR）（8）内部收益率（IRR）（1）总投资费用（I）总投资费用（I）＝总投资－补贴总投资项目建设投资建设期利息项目流动资金固定资产无形资产开办费不可遇见费(2）年折旧额DD=总投资/折旧期＝I/Y(3)年运行费用总节省包括因清洁生产收入增加的部分，加上因清洁生产而减少的运行费用，即年运行费用总节省P=收入增额+总运行费用减少额（4）年增加现金流量（F）净现金流量是现金流入和现金流出之差额，即F＝销售收入－经营成本－各类税+年折旧费＝年净利润+年折旧费而年净利润＝（年运行总结省－折旧费用）×（1－综合税率）所以：F＝（P-D）×（1-综合税率）＋D=P-（P-D）×综合税率（5）投资偿还期（N）项目投资后，以项目获得的年净现金流量来回收项目建设总投资所需的年限N＝（年）I：总投资费用F：年净现金流量FI（6）净现值（NPV）指在项目经济寿命期内（或折旧年限内）将每年的净现金流量按规定的贴现率折现到计算期初的基年（一般为投资期初）现值之和NPV＝i：贴现率n：项目寿命周期j：年份IiFnjj1)1(（5）净现值率（NPVR）净现值率为单位投资额所得到的净收益现值NPVR＝净现值率用来比较两个以上投资方案的。%100INPV（6）内部收益率（IRR）项目的内部收益率（IRR）是在整个经济寿命期内累计逐年现金流入的总额等于现金流出总额，即投资项目在计算期内，使净现值为零的贴现率NPV＝01IIRRIFnjj计算IRR的试差法IRR＝i1:当净现值NPV1为接近于零的正值时的贴现率i2:当净现值NPV2为接近于零的负值时的贴现率211211NPVNPViiNPVi4.经济评估准则（1）投资偿还期（N）应小于定额偿还期中费项目N2～3年较高费项目N5年高费项目N10年（2）净现值为正值：NPV≥0（3）净现值率为最大（4）内部收益率（IRR）应大于基准收益率或银行贷款利率IRR≥in举例有一家制鞋企业，经过清洁生产审核，提出了一个对其注塑机、室内环境和空调设备进行综合改造的方案。该方案总投资如下：费用类别金额（万元）购买安装等离子设备、管道系统、风机、控制系统，用以治理VOC52.30购买和安装：注塑机节电器、风机电机节电器、循环水泵节能改造、设备直接金额等，用于注塑机节能改造9.58购买环保空调和相关设备，用于改造车间降温系统。15.02总计76.90I＝76.90万元年运行费用总节省本项目即清洁生产方案的实施对对该厂的生产效率影响很小，其年运行费用总节省主要来自于3个方面：（1）注塑机节能改造电费节省：年总节省电费58.59万元。（2）降温改造电费，年节省为14.9万元（3）停交排污费节省，年节省1.80万元，年运行费用总节省P＝注塑机节能改造电费节省+降温改造电费节省+停交排污费节省＝58.59+14.9+1.80＝75.29万元3）新增设备年折旧费D＝I/nI=76.90万元n一般为10年D＝I/n＝76.90/10=7.69万元/年4）年增加现金流量F＝P-（P-D）×税率税率按照10.8％计F＝75.29－（75.29-7.69）×10.8％＝67.99万元4.投资偿还期N＝I/F=76.90/67.99=1.3年5）净现值NPV＝其中，n为折旧年限，为10;j为年份，i为贴现率，为12%（查表）=5.6502NPV＝=307.26万元IiFnjj1110112.011jj6.内部收益率IRR＝式中，i1——净现值NPV1为接近于零的正值的贴现率；i2——净现值NPV2为接近于零的正值的贴现率。通过查《年贴现值系数表》，发现IRR40%211211)(NPVNPViiNPVi总之，根据经济评估规则①投资偿还期（N）应小于定额投资偿还期。本项目属于清洁生产中费方案，定额偿还期一般N2～3年，本项目投资偿还期N为1.3年，小于定额偿还期②净现值为正值。本项目的净现值NPV为307.26万元。③内部收益率应大于基准收益率或银行贷款利率。本项目的内部收益率IRR大于40％，明显大于基准收益率。总之，该项目在经济上可行，值得投资改造。推荐的可实施方案比较各方案的技术、环境和经济评估结果，从而确定最佳可行的推荐方案第六章方案实施目的：通过推荐方案（经分析可行的中/高费最佳可行方案）实施，使企业实现技术进步，获得显著的经济和环境效益；通过评估已实施的清洁生产方案成果，激励企业推行清洁生产。重点：1.总结前几个审核阶段已实施的清洁生产方案的成果2.统筹规划推荐方案的实施组织方案实施分析总结已实施方案对企业的影响汇总已实施无/低费方案的成果验证已实施中/高费方案的成果组织方案实施1.统筹规划2.筹措资金3.实施方案1.统筹规划（1）筹措资金；（2）设计；（3）征地、现场开发；（4）申请施工许可；（5）兴建厂房；（6）设备选型、调研、设计、加工或订货；（7）落实配套公共设施；（8）设备安装；（9）组织操作、维修、管理班子；（10）制订各项规程；（11）人员培训；（12）原辅料准备；（13）应急计划（突发情况或障碍）；（14）施工与企业正常生产的协调；（15）试运行与验收；（16）正常运行与生产2.筹措资金（1）资金来源.企业内部自筹资金.企业外部资金（2）合理安排有限资金.优化方案实施顺序.滚动实施汇总已实施的无/低费方案的成果1.环境效益2.经济效益评价已实施的中/高费方案的成果1.技术评价2.环境评价3.经济评价4.综合评价分析总结已实施方案对企业的影响1.汇总环境效益和经济效益2.对比各项单位产品指标3.宣传清洁生产成果第七章持续清洁生产目的：使清洁生产在企业内长期、持续地推行下去重点：1.建立清洁生产的组织机构2.建立促进实施清洁生产的管理制度3.制定持续清洁生产计划4.编写清洁生产审核报告建立和完善清洁生产组织建立和完善清洁生产管理制度制定持续清洁生产计划编制清洁生产审核报告建立和完善清洁生产组织1.明确任务2.落实归属3.确定专人负责1.明确任务.组织协调并监督实施本次审核提出的清洁生产方案.经常性地组织对企业职工清洁生产教育和培训.选择下一轮清洁生产审核重点，并启动新的清洁生产审核.负责清洁生产活动的日常管理2.落实归属.单独设立清洁生产办公室，直接归属厂长领导.在环保部门设立清洁生产机构.在管理部门或技术部门中设立清洁生产机构3.确定专人负责（1）熟练掌握清洁生产审核知识（2）熟悉企业的环保情况（3）了解企业的生产和技术情况（4）较强的工作协调能力（5）较强的工作责任心和敬业精神建立和完善清洁生产管理制度1.把审核成果纳入企业的日常管理2.建立和完善清洁生产激励机制3.保证稳定的清洁生产资金来源1.把审核结果纳入企业的日常管理.把清洁生产审核提出的加强管理的措施文件化，形成制度.把清洁生产审核提出的岗位操作改进措施，写入岗位的操作规程，并要求严格遵守执行.把清洁生产审核提出的工艺过程控制的改进措施，写入企业的技术规范2.建立和完善清洁生产激励机制.可操作的奖惩措施.环境意识的教育和培养3.保证稳定的清洁生产资金来源.清洁生产效益单独建帐.清洁生产收益的妥善使用制定持续清洁生产计划1.清洁生产审核工作计划2.清洁生产方案的实施计划3.清洁生产新技术的研究与开发计划4.企业职工的清洁生产培训计划