纺织印染企业清洁生产实习报告

西南林业大学清洁生产实习报告院系名称环境科学与工程学院学生姓名专业班级XXX指导老师XXXXXXXXX2013年12月12日2第一章概述1.1企业概述该纺织印染公司是一家集针织服装面料及筒子色纱的织造、染整及销售于一体的港资上市集团公司。该公司创办于X年，并在中国广州市番禺区设有占地面积约140000m2的生产基地，X年实现年产织布、染布及染纱分别约为7500万磅、1亿磅及3000万磅。某纺织印染企业有限公司建设项目，在恩平市东安325国道塘洲路段东南侧，包括10万纱锭的纺纱车间、300万磅/月的针织印染车间、30万打/月成衣车间，配套净水站、生产废水处理站、热电站、生产车间、辅助生产车间、公用工程、储运设施、环保工程、办公及生活等服务设施等。永久占地面积2140亩（1428031m2），地块呈长条状，北临锦江，西面为325国道，长向与国道平行，南面和东面为规划市政路。在用地范围内，从东到西依次布置有预留发展区、办公及生活设施、成衣车间、纺纱车间、物流仓库、织布车间、染整车间、供水（净水）站、热电站、煤堆场、污水处理站等。全厂职工13000人，其中工人12500人，技术人员220人，管理人员90人，服务人员190人。计划年生产340天，每天3班24小时制。1.2企业清洁生产背景情况清洁生产作为一种全过程的污染防治策略，是实现循环经济的主要方法，已成为21世纪新的环保理念和战略及工业生产的方向，也是我国工业实现可持续发展的重要保证。它着眼于从根本上解决环境问题，实现经济、社会课持续发展。它强调废物的“源削减”，即在废物产生之前即予以预防，企业从产品设计、原料选择、工艺改进、技术进步和生产管理等环节着手，调整产品、原材料、能源结构，更新工艺设备，强化企业管理等综合性措施，提高资源、能源的利用水平，最大限度的将原材料和能源传化为产品，减少资源的浪费，并使生产过程中排放的污染物及其环境影响最小化。31.2.1纺织印染行业的特点我国是纺织印染生产大国,近几年我国印染行业出现了前所未有的快速发展局面,在全球的产能份额持续上升,加工能力位居世界首位,已成为世界印染业中规模最大的国家.纺织印染行业是我国的经济支柱行业之一,但也是水资源消耗量大、污染物排放较大的行业之一。从各项统计数据可以看出，印染行业是用水大户，是五个重点用水行业之一，在印染加工过程中要消耗大量的水、电、汽，同时要排放大量的印染废水、锅炉废气及相应的废渣，根据《中国环境统计年报》显示，印染行业的废水排放量在各行业中排第5位，主要污染物COD、氨氮在各行业中位居第4位、第6位，水平均重复利用率不足10%，在全行业中处于最低水平，因此印染行业的用水排污对我国水环境产生的压力不容小歔。同时印染行业是纺织品深加工、精加工和提高附加值的关键行业，对促进纤维原料的纺织行业的发展起着重要的作用，加入世贸组织以来，我国印染行业在纺织品出口大幅增长的拉动下，持续快速发展，每年的增长速度均达到了2位数，相应的各种污染物也在同比增长，因此，全面推行清洁生产、促进环境质量改善势在必行。1.2.2环境管理的需要根据广东省经贸委、广东省环保局《生态省建设清洁生产试点工作计划》（浙经贸资源〔2003〕977号）的文件精神，并根据X市创建环保模范城市工作和X市重点污染物总量控制试点工作以及生态市建设的精神，某集团有限公司被列入广东省清洁生产试点企业，要求企业实施清洁生产审核。某集团一直以来十分重视环境保护，集团公司在了解《中华人民共和国清洁生产促进法》和管理部门鼓励措施后决定在某集团有限公司内进行清洁生产审核。1.2.3企业自身发展的需要。通过清洁生产，可加强企业生产现场的管理，提升企业生产技术水平，达到节能、降耗、减污效果，削减生产成本，减少排污费，降低环境风险，提高企业的竞争力和影响力，做到经济效益、环境效益和社会效益协调发展。同时也是企业实现可持续发展战略的需要。1.3企业清洁生产审核工作简述4某集团有限公司清洁生产审核工作于X年X月正式启动，集团公司领导高度重视这项工作，同时成立了清洁生产领导小组及清洁生产工作小组，制定了详细的工作计划以便清洁生产工作有组织、有计划的进行，并在企业有关人员和清洁生产审核师的参与下，对全公司以下几个方面进行了调查评估：①原材料和能源；②设备管理、维修和更新；③技术工艺；④废弃物；⑤过程控制；⑥产品；⑦管理；⑧员工素质提高。通过审核重点的物料平衡，找出物料流失环节，分析废弃物产生的原因，并提出清洁生产方案。1.4企业清洁生产成果摘要经过对清洁生产审核小组和全体公司员工提出的方案认真审核、筛选和实施，取得了较好的成效。本轮清洁生产共投入X万元，现已实施无/低费方案X项、中/高费方案X项，可节约用电X万kWh/年；节约汽油X吨/年；折合标煤X吨/年。减少CODcr排放量X万吨/年，经财务部门测算每年可获得X万元经济效益。通过对这些清洁生产方案的实施，同时还能够提高企业的管理水平、促进了公司技术水平的提高，取得良好的经济效益、环境效益和社会效益。1.5清洁生产审计报告编制依据(1)《中华人民共和国清洁生产促进法》，2003年1月1日实施(2)国家发展和改革委员会、国家环保总局（国家环保总局第16号令），《清洁生产审核暂行办法》，2004年10月1日(3)X年X月X日，广东省人民政府关于全面推行清洁生产的实施意见（粤政发[2003]22号）(4)X年X月X日，广东省经济贸易委员会、广东省环境保护局“关于印发《广东省清洁生产审核验收暂行办法》的通知（经贸资源[2005]643号）(5)国家环保总局，国家清洁生产中心：《企业清洁生产审计手册》，1996年(6)关于对2006年清洁生产试点企业审核工作安排的通知（经贸资源〔2006〕133号）(7)企业提供的相关资料1.6污水处理设施5该项目需建设的污水处理设施包括：生活污水输送管道（从厂区到恩平市污水处理厂，由恩平市负责）、生产废水处理站、热电站废水处理及回用设施、净水站软水制水污水处理设施。具体内容详见环保措施评价章节。第二章策划与组织本阶段目的是通过宣传教育使企业的领导和员工对清洁生产有一个初步的、比较正确的认识，消除思想上和观念上的障碍，了解清洁生产的内容、要求及工作程序。其工作重点是取得企业高层领导的支持和参与，成立清洁生产审核领导小组、组建清洁生产审核小组，制定审核工作计划和开展宣传教育消除思想障碍。2.1取得领导支持清洁生产审核是一项综合性很强的工作，涉及到企业的各个部门，同时需要企业在人力、物力、财力方面的投入，只有取得企业高层领导的支持和参与，审核工作才能顺利进行。为此，清洁生产审核师首先与企业的高层领导进行了座谈，宣讲企业进行清洁生产审核可以带来的效益以及推行清洁生产的必要性。清洁生产是近年来国际上兴起的一种全新的环境保护与企业生产相结合的先进理念，企业要谋求长期的生存和发展，就必须不断地充实以先进的生产与经营理念，与国际接轨，而这也是国际国内大势所趋。企业推行清洁生产可给企业带来以下四个方面的好处：1.提高企业环保形象：随着环境污染的加剧，人们的环境意识也越来越高，对企业的环境形象也越来越关注，因而注重环保的企业将会吸引社会和用户的注意。2.减少污染，保护环境，造福人民：清洁生产强调在源头预防污染，最终减少污染物的排放和对周围环境的危害。3.降低成本，提高市场竞争：清洁生产通过提高资源和能源的利用效率来减少污染物和消耗，因而通常可以降低生产成本，从而可以提高企业的市场竞争能力。4.提高管理水平：清洁生产强调加强管理，通过对生产过程的严格控制和管理来达到提高效率的目的，因而可以提高企业的管理水平。实施清洁生产将对企业产生良好的效果，可提高企业的环境管理水平；提高原材料、水、能源的使用效率；减少污染物的产生量和排放量，保护环境，减少污染物处理费用；促进企业技术进步，提高职工素质；改善操作环境，提高生产效率；6改善企业形象，扩大企业影响等。通过清洁生产审核，对企业生产全过程的重点（或优先）环节、工序产生的污染进行定量监测，找出高物耗、高能耗、高污染的原因，然后有的放矢地提出对策、制定方案，减少和防止污染物的产生。因此本次清洁生产审核工作的开展对企业有着重大的意义。公司的高层领导了解到清洁生产的意义后，立即组织召开了中层以上干部会议，强调了开展清洁生产的必要性和重要性，及时成立了清洁生产审核领导小组，全面组织和负责这次清洁生产审核工作。2.2组建清洁生产审核小组组建一个有权威、掌握审核技能、有经验、懂技术的审核队伍是确保清洁生产审核有效实施的组织保证。为确保清洁生产审核工作有条不紊的进行，使清洁生产审核工作程序化、规范化，公司成立了审核领导小组和审核工作小组，审核领导小组以董事长为组长，常务副总经理为副组长，主要生产部门领导为组员，负责本轮清洁生产审核的领导工作，清洁生产领导小组具体成员如下：组长：XXX副组长：XXX组员：XXX同时还成立了清洁生产审核小组，结合审核工作进度总体安排部署，确定小组各成员主要职责。2.3制定工作计划为确保清洁生产审核工作顺利开展，我们根据清洁生产标准和专家的意见，结合审核工作进度总体安排部署，在对人力、物力、财力、组织机构和工作进度充分分析的基础上，制定了本次清洁生产审核工作计划，见表1-2。本轮清洁生产审核工作计划按以下七个阶段进行：第一阶段：组织与策划工作重点是组织宣传培训、提高全体员工清洁生产意识，取得最高管理层的支持与参与，组建清洁生产审核小组、拟定清洁生产工作计划。第二阶段：预审核7工作重点是对企业概况、生产状况、管理状况、环保状况、员工素质、产污排污状况以及国内同类企业产污排污比较、产物原因分析等情况进行调查评价，发现存在的问题，确定本轮审核重点，设置清洁生产所达到的目标。第三阶段：审核工作重点是实测审核重点物料输入输出，建立物料平衡图，对排污状况分析研究，找出原因，提出和实施无/低费方案。第四阶段：方案的产生和筛选工作重点是针对废物产生原因，提出相应的清洁生产方案，并对方案进行分类筛选，并继续实施无/低费方案。第五阶段：可行性分析工作重点是对筛选出的方案进行技术、环境及经济与社会效益的综合分析，对照各投资方案的技术工艺、投资回收期、内部收益率等多项指标结果，推荐可实施的方案。第六阶段：方案实施工作重点是组织实施推荐方案，并对方案实施成果进行评价。在方案可分别实施，且不影响生产的条件下，可对方案实施顺序进行优化，先实施某项或某几项方案，然后利用方案实施后的收益作为其它方案的启动资金，使方案滚动实施。第七阶段：持续清洁生产工作重点是建立和完善清洁生产组织，建立和完善清洁生产管理制度，制定持续清洁生产计划。在完成以上七个阶段工作的基础上，根据审核标准要求，整理并编制审核报告。8表2-1清洁生产审核小组成员表姓名审核小组职务职务职责投入时间XXX组长副总经理全面负责清洁生产审核工作，对审核相关问题进行决策支持。30天XXX副组长办公室主任协助组长开展工作，组织协调各环节，负责各阶段工作落实和审核，编写清洁生产审核报告。20天全过程XXX组员前处理车间副主任负责审核车间资料、方案收集和汇总，参与现场调查，审核有关数据，收集、研制并提出消减方案，参与方案的实施。全过程XXX组员染色车间副主任XXX组员后处理车间副主任XXX组员整装车间主任XXX组员印花车间工程师XXX组员配料中心主任XXX组员水处理中心主任任XXX副组长企管部部长负责原辅材料、能源、产品品质资料的收集，提出消减方案，参与方案的实施20天XXX副组长财务部部长负责方案经济可行性分析，参与方案的实施。30天XXX陈炳义副组长副总经理设备动力部部长负责协调核实有关能源、资源消耗，环保资料的收集与提供，提出并汇总消减方案，参与方案的实施。全过程XXX组员审核师负责企业清洁生产审核培训，参与审核方案设计、工作计划制定、审核重点及目标的确定、方案的研制、审核报告的编写。全过程XXX组员审核师XXX组员审核师9表2-2清洁生产审核工作计划表阶段工作内容负责人及部门完成时间考核人产出1.筹划和组织1、开展宣传教育，提高