加油站成品库存管理研究

对外经济贸易大学硕士学位论文加油站成品库存管理研究姓名：曲伟申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：张杰20061101加油站成品库存管理研究作者：曲伟学位授予单位：对外经济贸易大学参考文献(24条)1.赵忠光企业物流管理模板与操作流程20042.田景惠加油站管理规范20043.张杰生产与运营管理20044.H克雷格彼得森.w克里斯刘易斯.吴德庆管理经济学20045.徐章一顾客服务-供应链一体化的营销管理20026.王焰一体化的供应链20027.李军.郭耀煌物流配送一车辆优化调度理论与方法20018.许胜余物流配送中心管理20029.陆志方商贸计量函授培训教材199510.约翰盖特纳.宋华.郑平.白鹏.赵子琪.张彦战略供应链联盟-供应链管理中的最佳实践200311.森尼尔·乔普瑞.彼得·梅因德尔.李丽萍供应链管理一战略、规划与运营200312.道格拉斯·兰伯特.詹姆士·斯托克.莉萨·埃拉姆.张文杰.叶龙.刘秉镰物流管理200313.约翰·科伊尔.爱德华·巴蒂.小约翰·兰利.文武.陈志杰.张彦物流管理-供应链视角200314.郭敏.王红卫合作型供应链的协调激励机制研究2002(07)15.詹姆士·R·斯托克.道格拉斯·M·兰伯特.邵晓峰战略物流管理200516.汤浅和夫物流管理200217.徐晰物流冰山与成本控制200418.马广华CERP亚太石化管理新潮流200319.马祖军.代颖.武振业用信息共享抑制供应链中的牛鞭效应[期刊论文]-西南交通大学学报2003(2)20.TaylorTASupplyChainCoordinationUnderChannelRebateswithSalesEffortEffects2002(08)21.TsayAATheQuantityFlexibilityContractandSupplier-ConsumerIncentiyes1999(10)22.FeldmanM.MullerSAnIncentiveSchemeforTureInformationProVldlnginSupplyChains2003(01)23.FrankChen.ZDrezner.JKRyanQuantifyingTheBullwhipEffectinaSimpleSupplyChain:TheImpactofForecasting,LeadTimes,andInformation2000(03)24.田景惠车用乙醇汽油推广使用实用手册2004相似文献(10条)1.学位论文刘广园供应链环境下成品油物流体系研究2008随着我国成品油市场的全面开放，国内成品油销售市场将成为世界各大石油巨头争夺的焦点，如何迎接这一挑战成为国内成品油销售企业的一项紧迫任务。成品油是一种同质的商品，难于使产品差异化，而且成品油是一次性消费品，消费者对价格较为敏感，价格是吸引消费者的主要手段之一，而低价格必须有低成本的支持。因此，成本将是决定企业竞争力的一个重要因素，而优化和构建成品油供应链物流体系，加强对成品油物流管理，降低流通费用，是降低成品油销售企业成本的一个重要环节。为了加强对成品油的物流管理，本文着重对成品油供应链物流体系进行分析研究，达到整个成品油物流体系的最优化，从而实现成品油物流管理的目标。本文在供应链物流理论的指导下，对我国成品油的供应链物流体系进行现状分析，发现目前成品油供应链物流体系中存在的问题；针对目前存在的问题，本文对整个成品油供应链物流体系进行重新规划和构建，主要包括树立现代物流理念、组织结构调整、成品油绿色供应链物流体系的规划与构建、供应链物流体系信息系统的完善等内容；在成品油物流体系的实施和管理部分，实施内容主要包括对供应链物流体系的过程实施和物流过程中的JIT的实施，管理内容主要包括成品油的供应链管理和物流管理；文章最后部分是运用数据包络分析方法对成品油物流体系进行评价，检验供应链环境下成品油物流体系的效率。2.期刊论文彭宏韬成品油供应链相关概念探析-北京石油管理干部学院学报2008,(6)物流和供应链的侧重点不同,供应链管理是协调企业间的跨职能的决策,属于战略性的管理,而企业物流管理大多数属于对具体运作业务活动的管理,属于战术性管理.成品油物流和成品油供应链的内涵、管理对象也是不同的.3.学位论文邓红平基于供应链的成品油企业物流管理研究——创建中石化成品油销售物流管理体系2009中国石化是集石油和天然气的勘探开采、生产炼制、营销分销为一体的国有上、中、下游一体化的大型能源化工企业。几十年的石油高速开采造成中石化石油产量逐年递减，产量的锐减与需求的递增成为孪生矛盾，递增的开采成本与无序的企业竞争变得不可调和。因此，如何另辟蹊径、寻求发展成为中石化成品油市场未来发展的主要思路。br　　随着中国加入WTO和国内成品油市场的开放，国际竞争国内化，低成本和高效的产品及服务流通渠道成为成品油经营企业生存和发展的必要因素。此时，如果企业仍然只重生产不重流通，很容易在市场竞争中被淘汰。br　　我国第三方物流的发展还很不成熟。中石化具有丰富的物流资源和成熟的成品油销售网络，具备在成品油经营环节自营物流的基本条件；同时，配送是成品油供应链中的核心价值环节，合理化的物流和配送管理是成品油经营企业获得长期稳定利润的关键。因此，建立以成品油物流管理为主线的供应链，实现供应链上的节点企业互惠共赢，实现中石化供应链总成本最低的目标，成为当前研究讨论的主要焦点。br　　本文在供应链物流的理论基础上，根据中石化成品油物流管理的现状，分析了其自身管理中的不足，并结合国外著名石油公司的成功经验，提出了中石化成品油物流管理体系框架及体系运行的保障措施。4.期刊论文索晨霞.邓伟.桂雁冰北京市成品油供应链成本分析-商场现代化2007,(4)近年来我国经济呈现快速发展态势,由此带来成品油需求的迅速增长.本文在对北京市成品油市场现状分析的基础上,用成品油物流活动界定成品油供应链成本范围,分析北京市成品油供应链成本管理中存在的隐性成本,提出了成品油供应链成本的核算方式.5.学位论文王喜梅中石化成品油供应链竞争力分析2007入世以来，国外大型跨国石油公司纷纷进入中国市场，与中国石油石化企业展开直面竞争。经济全球化背景下竞争的实质已由企业与企业之间的竞争转向供应链和供应链之间的竞争。如何应对动态变化的竞争环境，运用供应链管理理念探索企业发展战略成为摆在中石化面前的一个紧迫课题。本文以供应链竞争力为切入点，在供应链竞争力分析的基础上提出中石化成品油供应链解决方案。对中石化成品油供应链竞争力的分析采用SWOT方法，一方面运用“五种力量分析方法”通过对中石化成品油供应链的外部环境分析找出中石化成品油供应链面临的威胁与机会，另一方面运用“VRIO”分析法对中石化成品油供应链的内部条件作分析，找出供应链优势与劣势。以此为基础，提出中石化成品油供应链解决方案。6.期刊论文朱海龙.孙永风.ZhuHailong.SunYongfeng试论大区公司集中库存管理——对中国石油成品油供应链管理模式的探索-国际石油经济2009,17(9)当前中国石油的成品油配送体系仍然停留在要货制上.炼化企业、大区公司和省区公司由于各自的库存控制策略不同,存在牛鞭效应,容易导致需求放大、库存偏高.组织流、信息流、物流不畅是导致供应链库存不当的主要原因,实行大区公司集中库存管理可以有效地解决这个问题.这种管理模式体现了供应链集成化管理的思想,突破了传统的库存拥有者管理库存的禁锢,由大区公司作为上下游企业的沟通和联系桥梁,并对成品油的生产、流通和库存进行管理和控制.大区公司集中库存管理是一种以信息化为基础的过程管理,它可以使各企业集中优势资源做好自己擅长的业务,通过信息共享提高决策效果,实现成品油的自动配送补货以及整个系统运营的优化.为此,须建立统一的编码系统、市场销售信息库、物流调度指挥系统、库存信息共享机制、成品油配送成本管理系统以及供应链协调管理机制等.7.学位论文邸丛颖成品油供应链管理优化研究2007随着全球经济一体化进程的加快，市场竞争正在由企业与企业之间的竞争转向供应链与供应链之间的竞争，如何提高供应链的整体竞争优势是链上企业普遍关心的问题。成品油行业通过引入供应链管理思想，建成集原油供应、运输和成品油销售一体化的现代供应链管理体系，可以提高整个油品供应链对市场的反应速度，降低油品供应链中每个成员的运营成本以及库存采购成本，加快最终油品销售。因此，供应链管理正在成为我国成品油企业管理和技术创新的重要课题，对它的研究与实践越来越受到重视。本文分析了成品油供应链管理现状，运用运筹学、供应链管理理论、物流理论以及优化方法，对成品油供应链管理进行了数学建模及优化研究。首先，基于成品油配送中心在成品油配送网络中的重要作用，研究成品油配送中心的选址问题。在考虑运输费用、配送油库本身的固定投资费用和流经配送油库的油品管理费用的基础上，建立了成品油配送中心选址的混合整数规划模型，并采用LINGO软件进行了数值模拟分析。其次，研究基于模糊集理论的成品油库存管理问题。在介绍模糊理论的基础上给出了油品库存管理中模糊参数的表达，然后建立了允许油品适度缺货情况下的多模糊参数库存模型，利用梯级平均综合表示法进行解模糊运算，得到了油品的最佳订货批量，通过实例表明模糊理论在油品库存管理方面有重要的应用价值。再次，建立成品油供应链非线性优化模型。在考虑运输商的运输能力、油品供应商的供给能力、油品销售商的数量要求等因素的约束基础上，模型对原油供给、原油运输、油品生产、油品运输、油品销售各个环节的费用进行详细分析，得到成品油供应链的总费用优化模型，并运用实例进行分析，实现了油品供应链的整体优化，证实了该模型的有效性。最后，总结了本论文的主要研究工作，同时指出了需要进一步研究的关键问题。8.期刊论文宋思颖基于复杂网络理论的成品油供应链加权网络实证研究-技术与市场2010,17(4)文章应用复杂网络理论,以某省成品油供应链网络为对象,研究供应链网络整体的拓扑特性.结果发现现实供应链网络模型并不能严格符合任何一个现有的网络理论模型;加权网络指标,如单位权和边上权重分布差异性指标能够为企业管理提供一些较为有用的启示;并识别出整个网络中最重要的节点所在供应链级别及分布地点.9.期刊论文马凌云.匡振山.赵乐.李亚薇供应链环境下的成品油物流发展探讨-致富时代（下半月）2010,(6)从研究成品油物流特点入手,分析我国成品油物流存在的主要问题.探讨供应链环境下成品油物流的发展目标,并针对成品油物流的发展提出相应的对策建议.10.期刊论文段凌飞.关明坤VMI对我国成品油供应链上游企业经济效益的影响-中国集体经济2008,(19)文章研究了供应链管理环境下VMI这种新的库存策略,并对我国石油企业建立了基于VMI的供应链模型,通过对此模型的分析,得出了一些值得参考的重要结论.本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：e5d810c2-df50-41f8-95ed-9e0b00e56ad6下载时间：2010年10月10日