您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 管理学资料 > 第2章仓储设备与设施规划
第二章仓储设备与规划第三节仓库的选址一、仓库选址策略美国埃德加.胡佛提出市场定位策略制造定位策略中间定位策略第三节仓库的选址二、仓库选址依据1.德国农学家杜能提出成本最小化的选址法2.德国经济学家阿尔弗雷德.韦伯提出仓库最优位置是使“总运输成本”最优化的点3.美国选址理论家梅尔文.格林哈特提出利润最大化的点第三节仓库的选址三、仓库选址目标成本最小化物流量最大化服务最优化综合多目标第三节仓库的选址四、仓库选址基本思路选择国家选择地区选择具体位置第三节仓库的选址五、仓库选址应考虑的因素因素服务可得性服务成本工厂技术条件地质水文气候交通运输水电供应安全六、设施选址基本流程确定选址任务列出选址的影响因素列出组织的选址要求设施地址预选确定评价方法满意否?评价各个选址方案确定设施具体位置满意否?形成最终选址报告得到新评价方案决策者进行决策有更优解?NoYesNoYesNoYes七、仓库选址的技术方法加权评分法重心法层次分析法加权评分法加权分析法是一种对具有多个目标的决策方案进行综合评判的、定性与定量相结合的方法。假设方案集合(a1,a2,…am),针对k个目标的评分为uij,目标权重wj,则使u(ai)最大的方案为最优方案。uwijkjjiau1)(加权评分法举例某企业有三种方案,分别选择A地、B地、C地,方案的目标有投资、交通便利性、能源供给。ABC投资90%80%50%交通便利性60%70%90%能源供给50%60%90%加权评分法举例专家对各目标值重要性确定加权系数。专家1专家2专家3专家4W投资582722/4交通便利性669728/4能源供给975627/4加权评分法举例U(A)=90*20/4+60*28/4+50*27/4=12.525U(B)=80*22/4+70*28/4+60*27/4=13.350U(C)=50*22/4+90*28/4+90*27/4=15.125所以选择方案3,C地点重心法(THEGRAVITYMODEL)重心法是利用费用函数求出仓库至顾客间运输成本最小的地点,选址因素只包含运输费率和各点的货物运输量。该模型为静态连续选址模型重心法假设条件:–运输费只与配送中心和客户的直线距离有关,不考虑城市交通状况–不考虑配送中心所处地理位置的地产价格重心法假设拟选择的仓库坐标为(x0,y0),客户地址(xi,yi),运输费率ai,运输量Wi,则iiiiiiiWayWay0iiiiiiiWaxWax0例1某公司拟在某城市建设一座仓库,该仓库每年要从P、Q、R、S四个供应地运来不同物品。已知各地距城市中心的距离和年运量如表,假定各种材料运输费率相同,试用重心法确定该仓库的合理位置。供应地地坐标及年运输量表供应地PQRS供应地坐标(50,60)(60,70)(19,25)(59,45)年运输量/W220019001700900km2.46km900170019002200900591700191900602200500xkm9.51km900170019002200900451700251900702200600y重心法重心法的局限性:重心法将纵向和横向的距离视为互相独立的量,与实际不相符,求出的解比较粗糙,它的实际意义在于能为选址人员提供一定的参考。迭代重心法迭代重心法利用重心法的解作为初始解,进行迭代,得到精确解迭代重心法计算量大,计算成本高迭代重心法迭代重心法迭代重心法步骤(1)利用重心公式,求得初始解(x00,y00);(2)将初始解代入距离公式求得di;代入总运费公式,计算总运费C0;(3)将di代入目标公式,求得第一次迭代的解(x01,y01);(4)重复步骤(2),求得di新值;计算总运费C1,比较C1与C0的大小。若C1<C0,则继续迭代;若C1=C0,则结束运算,(x01,y01)即为所求最优解;(5)重复步骤(3)(4)。迭代重心法例2某企业有两个生产地和三个地区物流中心,现拟建立一个中央仓库,由生产地将产品运输至中央仓库,中央仓库再向三个物流中心分拨货物。具体参数如表。地点标识货物量费率坐标P120000.430,80P230000.480,20P325000.620,50P410000.660,40P515000.680,80层次分析法(AHP)层次分析法(AnalyticHierarchyProcess)是美国运筹学家匹茨堡大学教授萨蒂(T.L.Saaty)在1970年提出。层次分析法是社会、经济系统决策中的有效工具。其特征是合理地将定性与定量的决策结合起来,按照思维、心理的规律把决策过程层次化、数量化。是系统科学中常用的一种系统分析方法。理论核心是:复杂系统可以简化为有序的递阶层次结构,决策问题同上表现为一组方案优先排序的问题,为这种排序可以通过简单的两两比较的形式导出。层次分析法适用条件–多因素、多层次、复杂问题结构–目标层、中间层(准则层)、方案层(措施层)目标层O(选择仓库)P2P1P3准则层方案层C3效益C1投资C2交通C4劳动力C5能源决策问题模型层次分析法步骤与方法1.建立层次结构模型2.构造判断(成对比较)矩阵3.层次单排序及其一致性检验4.层次总排序及其一致性检验层次分析法建立层次结构模型–将决策问题分为3个或多个层次:最高层(目标层):表示解决问题的目的,即层次分析要达到的总目标。通常只有一个总目标。中间层(准则层、指标层、…):表示采取某种措施、政策、方案等实现预定总目标所涉及的中间环节;一般又分为准则层、指标层、策略层、约束层等。最低层(方案层):表示将选用的解决问题的各种措施、政策、方案等。通常有几个方案可选。–每层有若干元素,层间元素的关系用相连直线表示。层次分析法构造判断(成对比较)矩阵判断矩阵是以上一级的某个要素作为评价标准,对本级要素进行两两比较来确定矩阵元素。判断矩阵A中的元素aij=Wi/Wj,表示对评价标准而言的要素Ai对Aj的相对重要性。层次分析法构造判断(成对比较)矩阵aij标度方法标度含义1表示两个因素相比,具有同样重要性3表示两个因素相比,一个因素比另一个因素稍微重要5表示两个因素相比,一个因素比另一个因素明显重要7表示两个因素相比,一个因素比另一个因素强烈重要9表示两个因素相比,一个因素比另一个因素极端重要2,4,6,8上述两相邻判断的中值倒数因素i与j比较的判断aij,则因素j与i比较的判断aji=1/aij层次分析法构造判断(成对比较)矩阵1135/13/11125/13/13/12/117/14/1557123342/11A相对于选址的指标为投资、交通、效益、劳动力、能源层次分析法层次单排序及其一致性检验Awnwnkjiaaaikjkij,,2,1,,,满足的正互反阵A称一致阵。一致阵性质•A的秩为1,A的唯一非零特征根为n•非零特征根n所对应的特征向量归一化后可作为权向量对于不一致(但在允许范围内)的成对比较阵A,Saaty等人建议用对应于最大特征根的特征向量作为权向量w,即wAw层次分析法层次单排序及其一致性检验1nnCI定义一致性指标:CI=0,有完全的一致性CI接近于0,有满意的一致性CI越大,不一致越严重随机一致性指标RIRI000.580.901.121.241.321.411.451.491.51n1234567891110RICICR层次分析法正互反阵最大特征根和特征向量的简化计算取列向量的算术平均14/16/1412/1621A例091.0077.01.0364.0308.03.0545.0615.06.0w089.0324.0587.01.7690.9740.268Aw009.3)089.0268.0324.0974.0587.0769.1(31列向量归一化求行和归一化wAw层次分析法练习1135131112513131211714155712334211A1215121215211B1383113813112B131313113113B114111314314B144411141115B层次分析法练习073.5110.0,099.0,055.0,475.0,263.0018.0155073.5CI12.1RI1.0016.012.1018.0CR成对比较矩阵A的最大特征值故则该特征值对应的归一化特征向量层次分析法练习k1k2k3kkkCIkRI12345595.0082.0429.0633.0166.0277.0236.0429.0193.0166.0129.0682.0143.0175.0668.0005.3002.33009.33003.0001.000005.058.058.058.058.058.0层次分析法练习对总目标的权值为:1B3.0110.0166.0099.0633.0055.0429.0475.0082.0263.0595.032,BB,456.0,246.0456.0,246.0,3.0(4)计算层次总排序权值和一致性检验决策层对总目标的权向量为:同理得,对总目标的权值分别为:层次分析法练习一致性检验1.00018.058.0/)0110.0005.0099.00055.0001.0475.0003.0263.0(CR层次总排序通过一致性检验。第四节仓库布局规划与设计一、设计内容–设施组织规划–设施能力设计–作业区域布局规划–搬运系统规划第四节仓库布局规划与设计二、设计目标–有效利用设备、空间、能源和人力资源–方便作业和简化作业过程–最大限度地减少物料搬运–缩短作业时间,提高作业效率–力求投资最低–为职工提高方便、舒适、安全和职业卫生条件第四节仓库布局规划与设计三、设计流程–资料收集对搬运资料、需求、作业流程、作业内容、辅助设施资料分析–产生规划方案作业区布局、搬运系统方案、辅助设施方案–方案评估与选择–方案执行与修正第四节仓库布局规划与设计四、仓库布局规划设计–仓库区域包括作业区域和辅助区域–作业区域装卸月台、进出货暂存区、理货区、仓储区、加工区、拣货区、停车场–辅助区域搬运设备停放区、供电区、维修区、办公区、其他第四节仓库布局规划与设计四、仓库布局规划设计第四节仓库布局规划与设计布局设计(一)关联性分析包括定性关联图和定量从至图定性关联图第四节仓库布局规划与设计布局设计(一)关联性分析关联程度等级设计表关联程度等级说明关联程度等级说明A绝对重要O普通重要E特别重要U不重要I重要X不可接近第四节仓库布局规划与设计布局设计(一)关联性分析定量从至图将物料搬运流量测量值逐项填入图内,需要统一搬运单位。第四节仓库布局规划与设计布局设计(二)区域布置法——关联线图法和图形建构法1.关联线图法缪塞(Muther)首先提出了这一方法及其工具。用这一方法表示各部门间关系的密切程度。它通常以关联图作为分析工具,以定性因素为基础,记录设施内部每个活动(或区域)与其他活动之间确实存有关联性,则可由关联图看出其接近度重要性大小。第四节仓库布局规划与设计区域布置法——关联线图法关联线图法步骤(1)根据已知资料制作作业定性关联图(2)由作业定性关联图作出关联线图底稿表(3)选择作业区。选择具有最多A关联的作业区作为第一个作业进入。(4)选择次多A关联的作业区作为第二个作业进入。(5)依次选择与已被选定作业区具有最高接近程度的作业进入。第四节仓库布局规划与设计区域布置法——关联线图法和图形建构
本文标题:第2章仓储设备与设施规划
链接地址:https://www.777doc.com/doc-1314202 .html