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设备交货与验收管理细则一、施工总承包单位应在工程安装进度批准后,根据甲供设备清单向监理单位提交《设备进场计划表》,经监理单位审查后上报业主单位。二、验收前准备。①、参照技术要求设计书中对交货设备的技术指标。②、准备设备进场交货记录表和设备联合开箱验收表。③、准备检查所需的工具。④、根据合同文件准备交货所需的设备图纸。⑤、设备到达交货地点后,由监理单位组织施工单位、供货厂家及业主等有关部门(必要时要求设计单位)共同进行开箱、检查验收。三、货物清点。①、对有包装的设备,根据运单和装箱单对货物的包装、外观和件数进行清点;并检查其产品说明书、合格证、调试大纲(方法)、备用备件及专用工具清单是否齐全。②、对无包装的设备,则直接进行设备外观检查及附件、备品的清点;并检查其产品说明书、合格证、调试大纲(方法)、备用备件及专用工具清单是否齐全。③、如果发现任何与合同约定或相关规范不符之处,经各方代表确认属于供货商责任,由供货商处理解决(须明确具体时间和措施),处理解决方案并不免除供货方有关责任。④、设备清点结束,由参验各方填写《设备进场交货记录表》。四、开箱检验。设备开箱后应按下列项目进行检查并做好记录:①、检查箱号、箱数以及包装情况;②、检查设备的名称、规格、型号;③、检查设备部件的装配是否正确完整,有无装反、装错和漏装;④、检查紧固件(螺丝螺母卡簧等)是否安装正确,完整及可靠;⑤、检查密封圈的硬度、颜色及与样品的配合是否过紧过松或者偏位;⑥、检查所有移动零部件是否移动顺畅;⑦、检查设备的实际安装位置是否与设计安装位置符合;⑧、检查设备的技术文件、资料及专用工具是否配备完整;⑨、检查设备有无缺损件,表面有无损坏、锈蚀和擦痕等;⑩、开箱检验结束后,由参验各方填写《设备联合开箱验收表》。若发现设备有较大损伤,应做好详细记录、拍照或录像,并由参验各方现场签字确认。经各方代表确认属于供货商责任,由供货方处理解决(须明确具体时间和措施),处理解决方案并不免除供货方有关责任。五、在设备开箱检查中,设备及其零部件和专用工具,安装单位均须妥善保管,不得使其变形、损坏、锈蚀、错乱和丢失。随机的元件,安装单位须按实际安装,剩余元件随同备品、备件、工器具须保存完好,竣工后与设备同时移交。否则由安装单位照价赔偿,设备安装工程不得评为优良。六、设备资料(合格证、说明书、出厂检验资料等)施工单位要有专人收集、整理与安装调试纪录一同作为竣工资料的组成部分。七、设备调试安装。①、施工单位应在设备安装调试前10天以书面形式通知业主单位,要求供货单位派技术人员现场指导安装调试。因设备本身问题由业主单位负责协调解决。②、检查连线的长度,是否在设备使用中有干扰,布线是否合理。③、检测输入输出电压电流是否正常。④、最终通电前,检查所有连接是否按电路图正确连接。⑤、通电检查LED指示灯的功能是否正确。⑥、检查感应器功能及安装位置是否正确。⑦、检查电源连器/连接件线是否安装正确,人工检查是否通电。⑧、检查系统连接器是否安装正确,是否与测试位连接正常。⑨、检查设备的安装质量和运转中设备的主要技术指标,对不符合指标的,及时提出书面意见。管道交货与验收管理细则一、施工总承包单位应在工程安装进度批准后,根据甲供设备清单的向监理单位提交《设备进场计划表》,经监理单位审查后上报业主单位。二、验收前准备。①、参照技术要求设计书中队砼管的技术指标。②、准备设备进场交货记录表和设备联合开箱验收表。③、准备检查所需的工具。④、根据合同文件准备管道图纸。⑤、设备到达交货地点后,由监理单位组织施工单位、供货厂家及业主有关部门(必要时要求设计单位)共同进行开箱、检查验收。三、货物清点。①、对到场的管道的承口外表明是否注明制造厂名称、代号标志、型号、制造日期及严禁碰撞等字样,并对数量进行清点;并检查其产品的原材料进货单及该批次产品的质检报告、材料报告、产品说明书和合格证是否齐全。②、检查管避混泥土表明是否完好,无开裂现象。③、检查管道的技术指标是否符合设计的技术指标。④、如果发现任何与合同约定或相关规范不符之处,经各方代表确认属于供货商责任,由供货商处理解决(须明确具体时间和措施),处理解决方案并不免除供货方有关责任。⑤、设备清点结束,由参验各方填写《设备进场交货记录表》。若发现管道有较大损伤,应做好详细记录、拍照或录像,并由参验各方现场签字确认。经各方代表确认属于供货商责任,由供货方处理解决(须明确具体时间和措施),处理解决方案并不免除供货方有关责任。四、管道进场交货后,安装单位均须妥善保管,不得使其变形、损坏、锈蚀、错乱和丢失。随机的元件,安装单位须按实际安装,剩余元件随同须保存完好,竣工后进行移交。否则由安装单位照价赔偿,设备安装工程不得评为优良。五、设备资料(合格证、说明书、出厂检验资料等)施工单位要有专人收集、整理与安装调试纪录一同作为竣工资料的组成部分。六、管线铺设①、检查供货商是否对施工单位进行三级培训,并对实际安装施工工作进行指导。②、检查供货商是否派驻1名装也工程师24小时工地服务,指导施工单位进行管道铺设,并对现场协调业主、监理和施工单位解决现场出现的与管道包括管件安装相关的技术问题。③、检查施工所需要的专业工具和检测工具,是否给予提供、
本文标题:设备交货与验收管理细则
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