设备设施目视标识色

设备现场识别设备现场管理设备可视化管理设备编号管理；设备标志管理；设备现场的润滑油、表格和图案化管理；●可视化管理也称为：目视管理、一目了然的管理、一眼即知的管理、看得见的管理。●可视化管理的含义：为了使管理变得更简单、更透明、更有效率，将管理要求及信息，以形象、直观的视觉信号，让人们一看就明白的一种管理方式。3简而言之，可视化管理就是：将需管理的对象，用一目了然的方式来体现。设备可视化管理规范：规范化，理解一致。1简洁：主题突出，容易理解；2醒目：清晰易看，位置、大小适宜；3实用：少花钱，办好事，讲实效；4严格：严格遵守、不断完善。5可视化管理的5原则4一、作业通道二、管道颜色(管道识别色）三、管道流向(管道流向符号）四、设备编号五、设备颜色（设备识别色）白底红字作业区通道的标示方法目的区分人与物料不同的通行道路，培养员工按道路通行的习惯．对象现场通道，设备边缘，走廊，仓库通道．标准１.线宽：50mm２.材料：油漆或地胶带３.颜色：黄色４.距离设备50mm的位置按直线划线５.距离墙面120mm的位置按直线划线，墙面若有凸出的墙柱，则在离墙柱120mm处划线．６.若通道宽度大于1500mm，可在通道中间画中心线，线宽50mm；若车辆往来较多，则可规划出车行道和人行道．７.作业区通道的标示方法效果展示管道颜色的标示方法目的管道内流体可视化；预知管道危险性，预防事故的发生；提高管道维护的效率．对象工厂内所有的管道标准１.压缩空气管道涂成天兰色．２.氮气管道涂刷成黄色．３.消防管道涂刷成红色．４.冷凝水管道涂刷成黑色．５.水管涂刷成银色．６………（管道颜色标识详见国家标准）８.管道颜色的标示方法效果展示管道流向的标示方法目的使管道内的流体，方向，压力等可视化，提高管道维护的效率．对象工厂内所有的管道标准１.制作防水不干胶标识，箭头的颜色为流体的标准色样．２.箭头颜色分别为黄色和红色，黄色粘贴在消防管道上，红色粘贴在其他管道上．３.参考规格；长150mm，宽25mm，具体操作可以依据管道粗细来选择使用．４.管道标识，可以采用80号宋体进行标示．９.管道流向的标示方法效果展示12设备编号名称管理下班前摁我一下好吗？青年自愿者绿色行动你认为哪些方面可改进，怎样改？14153.设备标志管理管道标识色1617设备标识色18标识名称标识颜色规格cm材料禁止关闭/常开白底红字12.5×7.5有机板禁止开启/内漏白底红字12.5×7.5有机板盲板红底白字12.5×7.5有机板备用蓝底白字12.5×7.5有机板19调节器20212223旋转设备的标志管理24江苏长青农药厂设备编码4、设备现场的润滑油、表格和图案化管理A.润滑油管理B.表格管理C.图案管理28A.润滑油管理2930B.设备管理表格C.图案管理安全门电梯触摸释放静电现场质量管理的关键——5S管理5S方面整理-(分类)–移除区域内不必要的物品整顿-(秩序)–物有所归和物在其位清扫–清洁机器，拖洗地板，清洁工作区域清洁-监视和维持前3S素养-(自律)–正确地5S变成习惯任务：1)制定5S计划。通过检查表回顾过程，指导班组员工提高意识和教育班组员工达到期望的标准。2)每天通过观察现场过程来自我评价5S状况.3)跟踪不符合标准的5S状况.心变则态度变态度变则行为变行为变则习惯变第四讲：5S管理设备安全管理-安全标志与安全色警告标志禁止标志安全色