新人训----生产计划

Planner工作職掌生產計划生管三大工作內容之一•交期管理：訂單管理、出貨管理…..生管的三大工作內容之二•產能管理：線、IE標准日產量、除外線、其它狀況生管的三大工作內容之三•庫存管理：庫存水准、周轉率等指標生管三大職能之一•計划：綜合考盧人、機、料、法各因素，以業務需求為驅動生管三大職能之二•控制：對所作計划進度的控制、調整….生管的三在職能之三•協調：在執行計划過程中必須的溝通，各職能單位特別是接口處加“潤滑劑”生管的兩大目的之一•最大的出貨量生管的兩大目的之二•最低的庫存(WIP+半成品+F/G)生產計划注意要素之一•人：人員配置、技能生產計划注意要素之二•機：線體、設備配置、治工具生產計划注意要素之三•料：料況(齊料狀況、發料進度、前置加工leadtime掌握)生產計划注意要素之四•法：人機料綜合考盧后的排程方法華碩生產計划流程(一)•業務forecast(年度、季、月、周)華碩生產計划流程(二)•產能計划MPS：大到開新廠、增加新線、發協力廠外包生產，小至每日各線排程機種，設備、治具產能(標准工時)華碩生產計划流程(三)•物料計划MRP:年、季、月、周….華碩生產計划流程(四)•每周生產計划allocation:周生產計划WPS華碩生產計划流程(五)•每日生產計划schedule:DPS華碩生產計划流程(六)•庫存計划：成品、半成品、在制品庫存管理、控制，空間規划...華碩生產計划流程(七)•出貨計划：交期達成率