机械维修主管

管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！更多免费下载，尽在管理资源吧（www.glzy8.com）××有限公司岗位工作说明书一、岗位标识信息岗位名称：机械维修专管隶属部门：制造部岗位编码：直接上级：设备主管工资等级：直接下级：维修全员可轮换岗位：行政维修分析日期：二、岗位工作概述全部设备维护工作的安排和实施及机械技术指导、设备机械维修工作，确保部门业务计划的完成。三、工作职责与任务（一）负责公司内设备日常故障维护工作安排、人员调动；（二）负责公司设备的机械维修工作及机械技术指导；（三）按设备保养手册和设备说明书制订保养计划建议，并按计划安排、实施保养工作，确保保养实现率及保养效果达标；（四）根据库存情况提交备件采购申购表，负责备件的验收与急购备件的提交，审核机械备件采购单的必要性、合理性；（五）指导操作工完成设备使用及简单保养工作；（六）做好日常设备的巡视检查工作，及时发现问题，处理隐患；（七）负责根据备件消耗情况提交降耗及国产化建议，并逐步降低设备维修备件消耗；（八）做好预防性保养、维护工作，解决疑难故障，降低公司总停机工时及设备管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！更多免费下载，尽在管理资源吧（www.glzy8.com）原因造成的总报废量；（九）完成上级委派的其他任务。四、工作绩效标准（一）设备维修要及时快速，减少总停机工时，达到公司指标要求；（二）维护备件消耗费用不能超过公司下达的部门定额指标；（三）尽量减少因设备原因造成的报废，完成公司下达的部门定额指标；（四）科学安排实施保养计划，确保保养实现率低于公司要求指标。五、岗位工作关系（一）内部关系1．所受监督：接受设备维修主管的指示和监督，公司相应职能人员监督检查；2．所施监督：对操作工不规范操作、日点检设备维护监督检查，对直接下属工作完成情况、工作状态监督检查；3．合作关系：与工艺工程师协商探讨解决影响产品质量的因素；与计划员协调设备预防性维护、保养的实施时间安排；当设备发生疑难故障时，向供应商咨询。（二）外部关系一般情况下本岗位不直接与外部机构和人员发生工作联系。六、岗位工作权限（一）有权在不改变设备设计情况下处理机器故障，必要时提出改变设备设计的建议，并有提请上级审议权；（二）有权对操作工不规范操作提出处理意见，并有提请上级审议权；（三）有权纠正下属人员不符合要求的行为，并有提出处理意见和提请上级审议权。七、岗位工作时间在公司制度规定的正常班时间内工作，经常需要加班加点。八、岗位工作环境大部分时间在室内工作；温度、湿度适宜；现场会接触到噪音、轻微粉尘及刺激性气味，照明条件良好，一般无相关职业病发生。九、知识及教育水平要求（一）机械维修方面知识；（二）印刷电路板工艺、工序方面的知识；（三）计算机简单操作知识。十、岗位技能要求（一）熟练、准确处理发生的设备机械故障；管理资源吧（www.glzy8.com），提供海量管理资料免费下载！更多免费下载，尽在管理资源吧（www.glzy8.com）（二）能够阅读简单的英文机器说明书；（三）熟练的机械制图技能。十一、工作经验要求大专以上学历，有4年以上的实际工作经验，有扎实的理论基础。十二、其他素质要求任职者需具有健康的体魄，充沛的精力。最好是男性，30到45岁为佳。