重庆生产管理实务教学

衝壓生產管理實務教學一.衝壓生產管理的總任務(1)以滿足客戶需求為第一目標和神圣使命(2)充分合理利用生產資源(設備﹑模具﹑倉庫面積﹑廠房面積﹑人力等)(3)以最小的投入獲取最大的產出二.衝壓生產管理的具體任務(1)交期----達成率的管控(2)品質----不良率﹑重工率﹑報廢率的管控(3)成本----原材料消耗﹑輔助材料,及其他物料的消耗的管控(4)安全----人身﹑設備(模具)安全的管控(5)5S-----現場文明生產的管控三.衝壓生產管理的要求(1)知人善任,分工明確.責任到人.事事有人管.人人有專責.(2)建立一套科學.嚴密的信息反饋系統.(3)建立一套管理標準﹑工作有考核﹑考核有標準.(4)生產異常及時跟催處理﹑預測時間﹑及時溝通.(5)掌握輕重緩急,及時﹑靈活﹑合理調度.(6)認真做好生產準備工作,(1)統計分析法(2)經驗判斷法(3)專家論證法(4)案例管理法(5)隨机應變法四.衝壓生產管理的方法五.衝壓生產管理人員的思想素質要求(1)成熟的職業心態(2)強烈地完志生產任務的企圖心(3)旺盛的學習力(4)良好的團隊合作精神(5)嚴于律己,以身作則六.衝壓生產管理人員的專業能力要求(1)要具有獲取訊息﹑處理信息﹑傳遞信息的能力;(2)要了解產品,熟悉制程,對生產資源心中有數;(3)要具備衝壓生產管理專業知識和衝壓生產的實踐經驗(4)要具備較強的規劃能力和組織指揮能力;(5)要具備很強的溝通協調能力;七.沖壓生管作業流程圖項次部門工作內容交管組裝烤漆1制定24周整機出貨計劃2制定24周零件出貨計劃3制定組裝周生產排配4組裝工令5制定組裝零件裝配包裝排配6制定烤漆周生產排配724WK需求匯整簡化8制定沖壓周生產排配9制定沖壓周生產工令10制定沖壓日生產排配11電腦列印流程卡12填寫發放流程卡制一處衝壓生管作業流程制定出貨計劃24wkShip_pingPlan組裝整機裝配計劃組裝零件裝配包裝計劃制一處組裝周生產排配制一處組裝周零件出貨排配表烤漆生產計劃組裝工令24WK需求匯整簡化烤漆工令烤漆原物料計劃八.“24WKShippingtatustucs是我們制定產能規劃的依據編號日期WK38WK39WK40WK41WK42WK43WK44WK45WK46WK47WK48WK49WK50WK51WK5211-Sep18-Sep25-Sep2-Oct9-Oct16-Oct23-Oct30-Oct6-Nov13-Nov20-Nov4-Dec18-Dec15-Jan22-Jan0012,60014,0003,0805,88015,4005,60007,0002,8007,00001,4002,80077,5605,6006,1608,4002,8005,6004,7604,2004,2008,1205,6005,3203,08002,8001,40068,04021,56021,56022,12021,56021,00020,16025,20020,16019,60019,60017,36016,32415,40015,40015,400292,40423,24029,91817,36014,56014,56014,56014,5607,5607,5608,9607,5607,5606,2806,1606,160242,8801,340000000000000001,34051,74057,63860,48052,92044,24045,36059,36037,52035,28041,16033,04033,96421,68025,76025,760625,902000000000000000024WEEKSHIPPINGSTATISTICSKDT系列Sub-totalMODELARLOEP2000Sub-totalSFF系列Sub-totalTotal2000-37A2000/9/13KDTICE/FIREDMT九.組裝、烤漆是我們的直接客戶,保證他們的需求就是保證CPQ和IBM的需求PCE製造一處組裝第38周生產排配日期:2000/9/1409:12產品機種日期9月10日9月11日9月12日9月13日9月14日系列料號/版次星期日星期一星期二星期三星期四OSLO144046-0011102(175)21D060-0012800SUBTOTAL00028000ZURICH402296-0011202(177)21D058-0012800SUBTOTAL00028000DMT203397-0011102(208)(薰蒸棧板)1102(163)1D106-001448047601202(150)(薰蒸棧板)1202(164)448047601203(151)1102(178)12240840SUBTOTAL01120095208400EP2000175762-0011204(179)21102(255)薰蒸棧板(1D086-001)168047181202(214)薰蒸棧板4718SUBTOTAL00016809436ELECTRA194845-0011102PV2出貨1D109-00135SUBTOTAL003500WILMA194596-0011102PV2出貨1D007-001A15SUBTOTAL001500KDT系列SUBTOTAL011200957081209436十.根據客戶需求、庫存、排線備及產能設計周排線邏輯圖REV:AMONTUEWEDTHUFRISATSUN線別9月11日9月12日9月13日9月14日9月15日9月16日9/月17日白班夜班白班DYLAN基座DYLAN基座DYLAN基座DYLAN基座DYLAN基座DYLAN基座夜班DYLAN基座DYLAN基座DYLAN基座DYLAN基座DYLAN基座DYLAN基座白班PLDT基座PLDT基座PLDT基座PADT基座PADT基座PLDT基座夜班PLDT基座PLDT基座PLDT基座/PADT基座PADT基座PADT基座PLDT基座白班TONKA基座TONKA基座/BAT基座BOBCAT基座TONKA基座SKMT基座SKMT基座夜班TONKA基座BOBCAT基座TONKA基座TONKA基座SKMT基座白班DMT基座DMT基座ICE基座EP2000基座EP2000基座EP2000基座夜班DMT基座DMT基座/ICE基座ICE基座/EP基座EP2000基座EP2000基座EP2000基座白班DYLAN上蓋BOBCAT上蓋DYLAN上蓋DYLAN上蓋DYLAN上蓋DYLAN上蓋夜班DYLAN上蓋BOBCAT上蓋DYLAN上蓋DYLAN上蓋DYLAN上蓋DYLAN上蓋白班PLDT上蓋PLDT上蓋PLDT上蓋/m-stand頂板TONKA底外蓋PADT側板PADT側板夜班PLDT上蓋PLDT上蓋m-stand頂板/TONKA底外蓋TONKA底外蓋PADT側板PADT側板白班KDT下蓋KDT下蓋KDT下蓋KDT下蓋KDT下蓋KDT下蓋夜班KDT下蓋KDT下蓋KDT下蓋KDT下蓋KDT下蓋KDT下蓋日期203104105201202沖壓廠各沖件38周排線圖101102103十一.根據“產、銷、存”平衡原則制定周生產排配產能最高庫存37wk38wk39PC/HrPcs9/109/119/129/139/149/159/169/179/189/199/209/219/229/239/24500組裝需求0000800880080160160000800880080215602B653-001A1沖壓白班00004500450009000000045004500010000排配晚班0001000450015000700000010004500150009500PADT基座總成計劃庫存8008008008001800279278478478478478417842776768768卯合需求0001000900060000160000001000900060000160002B447-001B800沖壓白班1500150020002000排配晚班6000600060006000PADT后窗10300計劃庫存946394639463946384635463963963963963963-37-3037-7037-7037組裝需求0000800880080160160000800880080160162B654-001A800沖壓白班450045009000450045009000排配晚班200045006500200045006500PADT磁架總成計劃庫存1812181218121812381248041296129612961296129632964288780780組裝需求0002000900045000155000002000900045000155002B446-001A沖壓白班500020007000500020007000600排配晚班5000500050005000TOTALWK37--38PADT生產排配計劃及管制料號TOTAL十二.合理調度生產資,源精心制定“日生產計劃表”DATETIMEREVA人力DN101ADYDT后窗A2B067-002(A)A白班11000D218CA01-111夜班11000D218CA01-111101BPLDT基座總成2W615-002A2白班1000A558CA01-087夜班58CA01-087102DYDT基座2B171-003C白班50005000A1578C800-096DYDT基座總成2W309-003C夜班50005000A1538C800-096103PADT基座2B444-001A白班A78CC02-074PADT基座總成2B653-001A1夜班10001000A1858CC02-074104ICF上蓋2A316-06L白班7000B468C900-04夜班4000B468C900-04104SKMT基座2B226-001E白班A78CA01-072SKMT基座總成2W338-002A1夜班500500A1538CA01-072105EP2K基座2B505-001D白班50005000A1978CC00-11EP2K基座總成2B505-002A2夜班50005000A1938CC00-11DT(I)衝壓廠日生產計劃表9月13日產品料號產品名稱產線鋼材料號首尾工站工站數班次計劃量課別版次07:17:53PM十三.跟蹤生產進度,及時處理異常(1)(2)衝壓生產生產狀況報告修修模訂維修設備標增加人力準工藝改進(8)其他方法(7)模具故障設備故障人力不足品質問題其他確定糾正偏差方案實際產量與計劃產量比較分析原因(6)衝件計劃產量每實際小時產量偏差十四.認真做好統計工作,科學預測未來生產文件編號發行日期頁次總計9/49/59/69/79/89/99/10均值生產數量Pcs1036050440005040107721521投入工時Min12306400009301302930生產工時Min12306200006201302600異動產能Pcs/Hr505473---325497441淨產能Pcs/Hr505488---488497497生產數量Pcs12000120781178412000123176000066179投入工時Min96096096096096048005280生產工時Min96096096096094048005260異動產能Pcs/Hr750755737750770750-752淨產能Pcs/Hr750755737750786750-755生產數量Pcs0500050001000050000025000投入工時Min0480480960480002400生產工時Min0480480960480002400異動產能Pcs/Hr-625625625625--625淨產能Pcs/Hr-625625625625--625生產數量Pcs01476008000121000034860投入工時Min01110054