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©本资料在企业资源管理研究中心(AMT)文档控制范围之内,在得到许可后方可使用2019/7/31企业资源管理研究中心(AMT)高级顾问您的中文名这里填写企业名称ERP项目持续改进介绍这里可以是企业的LOGOThanks!www.AMTeam.orgERP持续改进见效益(海量营销管理培训资料下载)企业资源管理研究中心(AMT)3专家介绍王玉荣女士,企业资源管理研究中心(AMT)咨询专家,AMT个人高级会员。西安交通大学电子与信息工程学院计算机系软件专业,工学学士。上海交通大学管理学院管理工程专业,管理学硕士。西安交通大学管理学院管理科学与工程专业,管理学博士。作为主要创始人之一,创办企业资源管理研究中心(AMT,www.AMTeam.org)。广泛深入地参与国内企业管理信息化工作的开拓与研究,在管理信息化的理论与实践研究、流程管理理论与实践发展、高级管理培训教学、大型管理信息化项目规划与组织、约束理论(TOC)研究等方面积累了丰富经验。曾为多家知名企业提供管理提升与信息化应用的咨询建议:国家开发银行;实达电脑;中国电信;白沙集团;哈啤集团;北方重汽;湘潭钢铁;上海市政府;南京高速齿轮箱厂等。曾为近300家企业提供培训。担任广东美的、浙江正泰、广东溢达等企业的管理信息化特聘长期专家顾问。出席“首届CRM在中国”(上海)、“首届SCM在中国”(珠海)、“第二届ERP在中国”(北京)大型研讨活动,讲演获得热烈反响。作为特约撰稿,有近百篇专题文章在经济管理类及IT信息化类著名报刊与核心期刊发表。《AMT信息动力丛书》主编,是《流程管理》、《瓶颈管理》两书的主要作者。ERP持续改进见效益(海量营销管理培训资料下载)企业资源管理研究中心(AMT)4AMT专业权威的战略合作伙伴网上资源中心教育培训规划与选型持续改进实施监理企业信息化ERP持续改进见效益(海量营销管理培训资料下载)企业资源管理研究中心(AMT)5日程第一部分ERP的空头支票第二部分ERP持续改进的含义第三部分A级企业的目标第四部分ERP基本原理的培训第五部分评估体系的说明第六部分改进策略的制定ERP持续改进见效益(海量营销管理培训资料下载)企业资源管理研究中心(AMT)6日程第一部分大标题1第二部分大标题2第三部分大标题3第四部分大标题4第五部分大标题5第六部分大标题6ERP持续改进见效益(海量营销管理培训资料下载)企业资源管理研究中心(AMT)7ERP的生命周期ERP持续改进见效益(海量营销管理培训资料下载)企业资源管理研究中心(AMT)8这里的内容可以是对小标题的说明。这里的内容也可以是对右边图表的说明。这里也可以不填写内容,把右边的表格/图表适当的拉过来一些。这里的形式是逐条列举,前面使用小方块黑点。ERP持续改进见效益(海量营销管理培训资料下载)企业资源管理研究中心(AMT)9这里的内容可以是对小标题的说明。这里的内容也可以是对右边图表的说明。这里也可以不填写内容,把右边的表格/图表适当的拉过来一些。这里的形式是逐条列举,前面使用小方块黑点。ERP持续改进见效益(海量营销管理培训资料下载)企业资源管理研究中心(AMT)10日程第一部分大标题1第二部分大标题2第三部分大标题3第四部分大标题4第五部分大标题5第六部分大标题6ERP持续改进见效益(海量营销管理培训资料下载)企业资源管理研究中心(AMT)11这里的内容可以是对小标题的说明。这里的内容也可以是对右边图表的说明。这里也可以不填写内容,把右边的表格/图表适当的拉过来一些。这里的形式是逐条列举,前面使用小方块黑点。ERP持续改进见效益(海量营销管理培训资料下载)企业资源管理研究中心(AMT)12这里的内容可以是对小标题的说明。这里的内容也可以是对右边图表的说明。这里也可以不填写内容,把右边的表格/图表适当的拉过来一些。这里的形式是逐条列举,前面使用小方块黑点。ERP持续改进见效益(海量营销管理培训资料下载)企业资源管理研究中心(AMT)13这里的内容可以是对小标题的说明。这里的内容也可以是对右边图表的说明。这里也可以不填写内容,把右边的表格/图表适当的拉过来一些。这里的形式是逐条列举,前面使用小方块黑点。ERP持续改进见效益(海量营销管理培训资料下载)企业资源管理研究中心(AMT)14日程大标题3第一部分大标题1第二部分大标题2第三部分大标题3第四部分大标题4第五部分大标题5第六部分大标题6ERP持续改进见效益(海量营销管理培训资料下载)企业资源管理研究中心(AMT)15这里的内容可以是对小标题的说明。这里的内容也可以是对右边图表的说明。这里也可以不填写内容,把右边的表格/图表适当的拉过来一些。这里的形式是逐条列举,前面使用小方块黑点。ERP持续改进见效益(海量营销管理培训资料下载)企业资源管理研究中心(AMT)16这里的内容可以是对小标题的说明。这里的内容也可以是对右边图表的说明。这里也可以不填写内容,把右边的表格/图表适当的拉过来一些。这里的形式是逐条列举,前面使用小方块黑点。ERP持续改进见效益(海量营销管理培训资料下载)企业资源管理研究中心(AMT)17这里的内容可以是对小标题的说明。这里的内容也可以是对右边图表的说明。这里也可以不填写内容,把右边的表格/图表适当的拉过来一些。这里的形式是逐条列举,前面使用小方块黑点。ERP持续改进见效益(海量营销管理培训资料下载)企业资源管理研究中心(AMT)18日程第一部分大标题1第二部分大标题2第三部分大标题3第四部分大标题4第五部分大标题5第六部分大标题6ERP持续改进见效益(海量营销管理培训资料下载)企业资源管理研究中心(AMT)19这里的内容可以是对小标题的说明。这里的内容也可以是对右边图表的说明。这里也可以不填写内容,把右边的表格/图表适当的拉过来一些。这里的形式是逐条列举,前面使用小方块黑点。ERP持续改进见效益(海量营销管理培训资料下载)企业资源管理研究中心(AMT)20这里的内容可以是对小标题的说明。这里的内容也可以是对右边图表的说明。这里也可以不填写内容,把右边的表格/图表适当的拉过来一些。这里的形式是逐条列举,前面使用小方块黑点。ERP持续改进见效益(海量营销管理培训资料下载)企业资源管理研究中心(AMT)21这里的内容可以是对小标题的说明。这里的内容也可以是对右边图表的说明。这里也可以不填写内容,把右边的表格/图表适当的拉过来一些。这里的形式是逐条列举,前面使用小方块黑点。ERP持续改进见效益(海量营销管理培训资料下载)企业资源管理研究中心(AMT)22日程第一部分大标题1第二部分大标题2第三部分大标题3第四部分大标题4第五部分大标题5第六部分大标题6ERP持续改进见效益(海量营销管理培训资料下载)企业资源管理研究中心(AMT)23这里的内容可以是对小标题的说明。这里的内容也可以是对右边图表的说明。这里也可以不填写内容,把右边的表格/图表适当的拉过来一些。这里的形式是逐条列举,前面使用小方块黑点。ERP持续改进见效益(海量营销管理培训资料下载)企业资源管理研究中心(AMT)24这里的内容可以是对小标题的说明。这里的内容也可以是对右边图表的说明。这里也可以不填写内容,把右边的表格/图表适当的拉过来一些。这里的形式是逐条列举,前面使用小方块黑点。ERP持续改进见效益(海量营销管理培训资料下载)企业资源管理研究中心(AMT)25这里的内容可以是对小标题的说明。这里的内容也可以是对右边图表的说明。这里也可以不填写内容,把右边的表格/图表适当的拉过来一些。这里的形式是逐条列举,前面使用小方块黑点。ERP持续改进见效益(海量营销管理培训资料下载)企业资源管理研究中心(AMT)26日程第一部分大标题1第二部分大标题2第三部分大标题3第四部分大标题4第五部分大标题5第六部分大标题6ERP持续改进见效益(海量营销管理培训资料下载)企业资源管理研究中心(AMT)27这里的内容可以是对小标题的说明。这里的内容也可以是对右边图表的说明。这里也可以不填写内容,把右边的表格/图表适当的拉过来一些。这里的形式是逐条列举,前面使用小方块黑点。ERP持续改进见效益(海量营销管理培训资料下载)企业资源管理研究中心(AMT)28这里的内容可以是对小标题的说明。这里的内容也可以是对右边图表的说明。这里也可以不填写内容,把右边的表格/图表适当的拉过来一些。这里的形式是逐条列举,前面使用小方块黑点。ERP持续改进见效益(海量营销管理培训资料下载)企业资源管理研究中心(AMT)29这里的内容可以是对小标题的说明。这里的内容也可以是对右边图表的说明。这里也可以不填写内容,把右边的表格/图表适当的拉过来一些。这里的形式是逐条列举,前面使用小方块黑点。ERP持续改进见效益(海量营销管理培训资料下载)企业资源管理研究中心(AMT)30日程第一部分大标题1第二部分大标题2第三部分大标题3第四部分大标题4第五部分大标题5第六部分大标题6ERP持续改进见效益(海量营销管理培训资料下载)企业资源管理研究中心(AMT)31成立AMT的企业会员享有100%AMT知识库ERP持续改进见效益(海量营销管理培训资料下载)企业资源管理研究中心(AMT)32大标题1大标题3大标题4第六部分大标题5大标题6Q&A这里填写您的职位您的中文名您的英文名电子信箱E-mail:这里填写您的邮件地址@AMTeam.org期待与您进一步沟通与交流!ThanksThanks!www.AMTeam.orgERP持续改进见效益(海量营销管理培训资料下载)企业资源管理研究中心(AMT)34地址:上海市浦东新区芳甸路226号B3栋(AMT会馆)邮编:200135GrandHouseB3,No.226FangdianRoad,PudongNewArea,ShanghaiPostCode:200135,P.R.China电话Tel:862168549933传真Fax:862168540420主页HomePage:www.AMTeam.org企业资源管理研究中心(AMT)信息动力源源传递资源中心管理咨询IT服务教育培训
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