后悔值决策法

《商品经营》后悔值决策法授课教师：勾兆茹复习并提问：乐观决策法（大中取大）悲观决策法（小中取大）折衷分析决策法（适度乐观）后悔值后悔值：由于决策失误而造成的损失的价值。后悔值计算方法：在同一自然状态下，各备选方案中的最大收益值与其他收益值的差额。即后悔值=最大收益值—收益值后悔值决策法步骤：第一步：找出各自然状态下的最大收益值；第二步：计算同一自然状态下各备选方案的后悔值；第三步：找出每一个方案的最大后悔值；第四步：进行决策。在已经确定的最大后悔值中选择最小的后悔值，这个最小的后悔值所对应的方案所对应的方案即为决策方案。不冒险不保守“大中取小法”或最小后悔值法某公司计划经营一种新产品，由于缺乏相关的资料，对这一新产品的未来市场需求状况只能估计为需求量高、需求量一般和需求量低。据此，公司营销人员拟定了三种进货方案，各方案在各需求状态下的年利润如表：利润需求量高需求量一般需求量低A大量进货6040–15B适量进货5030–4C少量进货30167方案需求状态（单位：万元）第一步：找出各自然状态下的最大收益值；（1）各销售状态下的最大收益值分别是：60万元、40万元、7万元。第二步：计算同一自然状态下各备选方案的后悔值；（2）计算后悔值第三步：找出每一个方案的最大后悔值（3）A、B、C三方案的最大后悔值分别是22万元、11万元、30万元。第四步：进行决策。在已经确定的最大后悔值中选择最小的后悔值，这个最小的后悔值所对应的方案所对应的方案即为决策方案。（4）进行决策。方案B的后悔值11万元最小。所以该公司选择方案B。后悔值需求量高需求量一般需求量低A大量进货0022B适量进货101011C少量进货30240方案需求状态课堂练习：宏大超市计划经营一种适合夏天消费的饮料，由于对今年夏天的气候很难作出预测，因此只能大致估计为三种状态：炎热、闷热、凉爽。据此营销人员拟定了三种方案：甲方案、乙方案、丙方案。各种方案下的可能的利润额如下：（单位：万元）利润炎热闷热凉爽甲方案18060–100乙方案8095–20丙方案60306方案气候状况课堂小结：本节课重点学习了后悔值决策法，通过学习要求学生会利用该方法对非确定型决策问题进行决策。作业：课本44页计算题1利用后悔值决策法进行决策利润畅销平销滞销甲方案400300100乙方案800700–200丙方案600500–80方案需求状态选做题：课本32页例题