您好,欢迎访问三七文档
移交人姓名部门岗位工作移交原因交接时间项目1.主要文件资料有:是否已移交完□是□否移交人签字:接收人签字:移交人签字:接收人签字:电子版存放地址是否已清晰□是□否移交人签字:接收人签字:1.主要文件资料有:是否已移交完□是□否移交人签字:接收人签字:移交人签字:接收人签字:电子版存放地址是否已清晰□是□否移交人签字:接收人签字:1.主要文件资料有:是否已移交完□是□否移交人签字:接收人签字:一、每月必须要做的工作:本岗位主要的工作职责及流程流程是否已清晰明白□是□否3.电脑内存放地址:一、每周必须要做的工作:2.具体工作流程说明:流程是否已清晰明白□是□否3.电脑内存放地址:管理人员工作交接表□岗位变动□离职一、重点工作移交内容一、每日必须要做的工作:2.具体工作流程说明:移交人签字:接收人签字:电子版存放地址是否已清晰□是□否移交人签字:接收人签字:1.主要文件资料有:是否已移交完□是□否移交人签字:接收人签字:2.1本周及本月的主要工作描述:2.2进展情况:是否已懂如何开展□是□否移交人签字:接收人签字:1.主要文件资料有:是否已移交完□是□否移交人签字:接收人签字:2待办事务主要工作描述:是否已懂如何开展□是□否移交人签字:接收人签字:1.改善项目的描述:2.进展情况:是否已懂如何开展□是□否移交人签字:接收人签字:1.目前团队激励实施的方式及管理的方式:本岗位人员管理及团队激励的方式、当前实施的情况2.具体工作流程说明:流程是否已清晰明白□是□否3.电脑内存放地址:本岗位主要的工作职责及流程本岗位本月及本周的主要工作及当前进展情况本岗位本月及近期待办事务本岗位承担的项目和改善的工作计划及进度情况2.实施效果清晰讲述:是否已懂如何操作□是□否移交人签字:接收人签字:1.项目:目标:是否已清楚:□是□否移交人签字:接收人签字:2.项目:目标:是否已清楚:□是□否移交人签字:接收人签字:3.项目:目标:是否已清楚:□是□否移交人签字:接收人签字:名称数量单位完整、运行情况注意事项备注是否已交接:□是□否移交人签字:接收人签字:名称金额有无发票处理情况财务签字公司办签字是否已交接:□是□否移交人签字:接收人签字:主要业务名称联系人联系人电话是否已交接移交人接收人本岗位人员管理及团队激励的方式、当前实施的情况本岗位经营计划目标三、待结费用移交四、主要工作关系及联系人电话五、重点事项提示二、物品移交项目安全质量现场管理公司内部各部门协调工作与外单位(主机厂或其他)协调工作提示项主要的经验教训注:1.交接数量过多可另附清单说明。2.本表一式两份,接收人与企管办各一份存档使用。移交人签字:接收人签字:监管人签字:3.本人(姓名)移交事项内容,并保证不外泄在岗期间所了解的公司相关销售、财务、采购等商业秘密,本人承诺不在岗期间,如有公司相关的业务联系必须及时知会相关工作接收人。移交人姓名部门岗位工作移交原因交接时间项目移交人签字:接收人签字:移交人签字:接收人签字:是否已清晰□是□否移交人签字:接收人签字:1.奖励项目有:是否已移交完□是□否移交人签字:接收人签字:2.考核项目有:是否已移交完□是□否移交人签字:接收人签字:名称数量单位完整、运行情况注意事项备注是否已交接:□是□否移交人签字:接收人签字:本岗位主要的工作职责及流程本岗位本月及本周的奖励和考核项2.本工位的设备使用状态:设备状态是否已清晰明白□是□否3.交接记录本的填写:二、特殊工具移交一线人员工作交接表□岗位变动□离职一、重点工作移交内容1、本工位的主要工作描述:描述是否已清晰明白□是□否名称金额有无发票处理情况财务签字公司办签字是否已交接:□是□否移交人签字:接收人签字:项目现场管理提示项主要的经验教训注:1.交接数量过多可另附清单说明。2.本表一式两份,接收人与公司办各一份存档使用。移交人签字:接收人签字:监管人签字:3.本人(姓名)移交事项内容,并保证不外泄在岗期间所了解的公司相关销售、财务、采购等商业秘密,本人承诺不在岗期间,如有公司相关的业务联系必须及时知会相关工作接收人。四、重点事项提示安全质量三、待结费用移交项目序号移交事项(含项目情况,进度,联系人方式,预定完成时间)数量接收人备注(附其他必要说明)12345612345123451234123注:1.交接数量过多可需另附清单说明。电子文档的移交在文字说明的基础上增加文档截图作为依据。2.本表一式两份,接收人与公司办各一份存档使用交接人:部门主管:工作交接表部门:姓名:交接时间:请交接人按照以下项目进行交接:3.本人(姓名)移交事项内容,并保证不外泄在岗期间所了解的公司相关销售、财务、采购等商业秘密,本人承诺不在岗期间,如有公司相关的业务联系必须及时知会相关工作接收人。需跟进工作项目情况文件资料档案情况资产情况财务请款报销情况其他情况
本文标题:工作交接表
链接地址:https://www.777doc.com/doc-1365488 .html