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序号考核项目项目说明信息来源考核目的考核方式标准评分权重得分1遵守交通规则安全生产遵守交通规则,安全驾驶、不违章行驶违章罚单、记录保证员工交通安全,保证工作的顺利进行发生事故,造成人身或车辆伤损害的,每一成责任扣5分。违反交通法规,受到罚款等处罚的,一次扣1分;重大事故将取消考核资格。无各类事故(车辆维修、工作、安全生产、人身伤害等)发生得满分;3030%2劳动态度及时出车能够按照领导指示,及时出车,为部门提供优质服务的思想上级反馈,相关部门投诉保障各部门的业务用车因主观原因,影响出车任务的,每次扣1分。服务态度不好、质量不高,接到投诉,调查属实的,一次扣2分。2020%3车辆维护车辆的日常保养维护,发现问题及时汇报,保持良好的车况上级反馈,维修记录加强车辆维护,保证各部门的业务用车因主观原因造成车辆机件损坏的,一次扣2分。辆有漏油、漏水、缺油、缺水、轮胎缺压现象扣2分;灯光不全,前挡风玻璃雨刷器失效扣1分;各仪表工作有失常现象扣1分;灭火器,三角警示牌丢失扣5分;车车辆更换零部件没有做到以旧换新扣2分.1010%4车辆卫生定期清扫车辆,保持车辆整洁上级反馈,相关部门投诉临时不定期检查加强卫生管理,使员工在用车时有个良好的心情未按要求做好车辆保养、保洁工作,一次扣1分.车容车貌不整扣2分;驾驶室脏乱差扣1分;货车车厢内有杂物,通勤车地面、车窗不清洁,座套脏扣2;1010%55S现场管理负责休息室,成品库、车库所负责的责任区上级反馈、资料记录保证休息环境舒适,责任区干净厂内、生产作业现场及办公区域流动吸烟,乱扔烟头,工作时间玩电脑扣5分;办公室不按“5S”现场管理标准摆放的扣1分;各休息室、车库、成品库卫生检查不合格扣2分;车库成品库消防设备损坏、灭火器丢失、失效扣2分。成品库货物摆放不整齐,不按次序摆放,不合理利用成品库扣5分。1010%6制度遵守遵守公司车辆管理制度,员工考核管理办法上级反馈出车记录相关部门投诉加强车辆管理,使公司车辆高效、安全有序运行,最好的服务于公司未经批准,将车辆转借给他人,或公车私用的,一次扣2,无《派车单》私自出车一次扣2分,违反《车辆管理制度》其他条款,一次扣1一分。违反《员工考核管理办法》其他条款,一次扣1一分2020%驾驶员考核表岗位:司机指标类型:硬性指标考核周期:考核日期:得分合计被评人:考评人:审核人:核准人:核准意见:
本文标题:驾驶员考核表
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