MM 物料手册总目录

1MM物料管理用户手册总目录MM采购...............................................................................................................................................1MM发票校验和物料评估....................................................................................................................6MM供应商评估...................................................................................................................................9后勤发票校验.......................................................................................................................................11MM物料评估.....................................................................................................................................14MM库存管理......................................................................................................................................18MM成本核算/物料分类帐................................................................................................................25MM基于消费的计划..........................................................................................................................26MMMOB和WMLSR接口............................................................................................................30MM外部服务管理..............................................................................................................................32仓库管理...............................................................................................................................................33索引......................................................................................................................................................40注意:颜色为灰色的内容在目前实施阶段暂时不看,MM发票校验和后勤发票校验在实施中只需要一种,要由用户部门来定。MM采购一．采购51．1．物料管理中的采购61．1．1．为直接消费对比库存进行的采购71．2．SAP系统中的企业组织结构81．3．采购菜单91．4．采购凭证101．4．1．使用采购凭证111．5．采购视图中的主记录121．5．1．物料主记录数据131．5．2．供应商主数据171．5．3．采购中的主数据20二．采购请求222．1．采购请求2322．2．手工建立采购请求232．2．1．用主记录建立一个采购请求242．2．2．没有主记录建立采购请求242．2．3．使用引用技术建立采购请求252．3．修改采购请求262．3．1．显示请求条目修改历史272．4．把采购请求条目标志为“关闭”272．5．显示一个采购请求272．6．分析采购请求272．7．采购请求归档28三．报价请求(RFQ)和报价293．1．报价请求293．2．报价293．3．发布报价请求（RFQs）和获得报价303．4．选择接受RFQs的供应商303．5．建立RFQs313．5．1．手工建立RFQs313．5．2．通过复制或引用其他凭证建立RFQ323．5．3．建立发布RFQ的计划333．6．修改RFQ和显示修改历史343．7．针对RFQ输入报价343．8．比较报价353．9．拒绝报价363．9．监控RFQs和报价373．10．RFQs归档37四．采购定单384．1．采购定单394．2．条目目录404．3．建立一个采购定单414．3．1．手工建立采购定单（已知供应商）424．3．2．建立采购定单:物料主数据记录存在434．3．3．建立采购定单:物料主数据记录不存在444．3．4．复制或引用技术建立采购定单454．3．5．维护采购定单的交货计划464．3．6．以零值建立采购定单464．3．7．附加的计划464．4．科目分配474．4．1．指定单一帐户分配484．4．2．指定多个帐户分配494．5．采购定单中的计量单位504．6．Incoterms和发运提交介绍514．6．1．指定Incoterms和发运提交介绍514．7．基于收货的发票校验524．8．从属于分别评价的物料524．9．无采购定单的货物接受534．10．退货534．10．1．退货给供应商5434．11．支付发票计划554．11．1．建立一个发票计划564．11．2．在发票计划下结算应收数量574．11．3．安排进一步的发票日期574．12．修改,作废,和冻结采购定单584．12．1．建立一个采购定单584．12．2．作废一个采购定单594．12．3．冻结一个采购定单594．13．监控采购定单604．14．采购定单归档614．15．采购中的可配置物料61五．与供应商的框架采购协议625．1．框架采购协议625．1．1．用复制或引用技术建立框架采购协议635．1．2．修改，作废和冻结框架采购协议645．1．3．监控一个框架采购协议665．1．4．框架采购协议归档665．1．5．框架采购协议的条件675．2．合同675．2．1．分布的合同685．2．2．中心协议合同715．2．4．建立一个合同发布定单755．2．5．显示一个合同发布凭证765．3．日程表协议775．3．1．使用日程表协议的采购785．3．2．建立一个日程表协议795．3．3．为一个日程表协议条目建立一个标准交货日程815．3．4．日程表协议发布(预测的或JIT供货计划)825．3．5．累计的数量825．3．6．协调你的和供应商的累计交货数量差异835．3．7．显示一个日程表协议的发布凭证835．3．8．监控交货计划的输送835．3．9．管理日程表协议845．3．9．根据一个中心协议合同的日程表协议85六．采购信息记录866．1．采购信息记录866．2．信息记录中的条件876．3．更新信息记录(InfoUpdate)886．4．建立信息记录896．4．1．用物料主记录建立一个物料信息记录906．4．2．没有物料主记录时建立一个物料信息记录916．5．修改一个信息记录和显示修改历史926．6．删除一个信息记录926．7．监控信息记录936．8．对实际价格进行模拟946．9．显示定单价格历史956．10．显示报价历史9546．11．建立买主的商业文件966．12．信息记录归档96七．优化采购活动977．1．资源的确定987．1．1．资源清单1007．1．2．配额安排1097．1．3．给采购需求和进一步处理的资源分配1167．1．4．从需求中自动产生采购定单1227．1．5．根据资源确定建立采购定单124八．输入文件，打印和传输文档1258．1．文件的建立和格式化1258．4．打印和输送采购凭证1298．3．消息确定1348．4．采购凭证的规划136九．采购报表1399．1．建立和运行报告和分析1409．2．调整清单分析1429．3．产生分析1439．4．定单价值的分析1459．5．货物接收预测148十．条件和价格确定14910．1．与时间有关的条件15010．2．与时间无关的条件15110．3．为一组采购组织的条件15110．4．条件技术15210．5．价格确定15510．5．1．采购价格确定的例子15610．6．一些选择的条件15710．6．1．税金15710．6．2．计划的交货费用15810．6．3．外国货币15910．6．4．不同的货币15910．6．5．价格差异15910．6．6．重量或体积有关的条件16010．6．7．与定单单位有关的条件16010．6．8．贵金属的每日牌价16010．6．9．估计的价格16110．7．维护条件16210．7．1．维护与时间无关的POs条件，报价和日程表协议16310．7．2．维护与时间无关的POs条件，报价和日程表协议16310．7．3．设定市场价格16410．7．4．条件的清单和处理16410．7．5．一个信息记录的条件清单16510．7．6．一个合同的条件清单16510．7．7．通用条件清单16510．7．8．维护客户自己的条件16610．7．9．批量修改价格166510．7．10．改变货币16810．7．11．在信息记录中维护变量条件16810．7．12．在后台更新价格16910．8．当条件改变时自动调整凭证169十一．确认控制和发货通知17011．1．确认和发货通知17011．2．用供应商确认进行采购17111．2．1．例子:用供应商确认进行采购处理17211．3．从采购观点上的确认17311．3．1．用认可需求建立采购定单或框架采购协议17511．3．2．确认的手工维护17611．3．3．建立一个发运通知作为单独的凭证17611．3．4．监控确认活动17711．3．5．通过EDI自动接受确认时的纠正错误17811．4．从物料计划的观点的确认17911．4．1．例子:在物料计划中的确认的影响18011．5．从仓库管理观点的确认18211．5．1．与确认有关的货物接受182十二．发布(批准)程序18312．1．发布（批准）条件18412．2．发布（批准）策略18512．3．发布（批准）码18512．4．发布先决（批准）条件18512．5．发布（批准）标志18612．7．没有分类的发布（批准）程序（采购请求）18712．8．有分类的发布（批准）程序（采购请求和外部采购凭证）18712．8．1．有分类的发布（批准）程序操作18812．8．2．开始发布（批准）程序的修改18912．8．3．连接到工作流的发布（批准）19012．9．发布（批准）采购请求19112．9．1．显示发布（批准）信息19112．9．2．个别地发布（批准）采购请求19212．9．3．批量地发布（批准）采购请求19212．9．4．模拟发布（批准）19312．9．5．显示发布（批准）提醒清单19312．10．发布（批准）外部采购凭证193十三．扩展功能19413．1．制造商零件编号(MPN)19413．1．1．制造商零件编号:先决条