2钢结构郭凯_李阳提高施工现场生活区用电管理水平（PPT47页)

提高施工现场生活区用电管理水平陕西建工集团有限公司草堂商业街QC小组发布人：郭凯目录工程概况12345678910小组概况及活动安排选题理由现状调查目标设定原因分析要因确认制定对策实施对策效果检查巩固措施总结及下一步打算1112工程概况11.1工程概况本工程位于西安市高新区草堂科技产业基地秦岭三路以南，草堂大道以西。包含10栋单体及室外工程，总建筑面积：62131.34㎡。工程计划总工期为730日历天，设计建筑使用年限50年，建筑工程等级：办公楼一级；文体中心、4#、5#、7#、8#楼二级；1#、2#、3#、6#楼三级；建筑结构类型：框架结构、其中地下工程为剪力墙、框架结构。本工程包含10栋单体及室外工程，总建筑面积6.3万㎡。现场生活、办公区房间共计107间，其中项目部办公用房共计31间，生活用房共计12间；劳务生活、办公用房64间。劳务区夏季主要用电量为风扇、空调、电灯、热水机等；项目部生活区主要有电脑、打印机、热水机、电灯及大量空调等用电设备。因此，夏季用电量较大。1.2课题相关简介小组概况及活动安排22.1、小组简介QC小组基本情况表制表人：郭凯审核人：卢璞制表日期：2018年1月8日2.2、小组成员序号姓名性别年龄学历职称组内职务分工1蔡力女56本科高级工程师组长整体协调2卢璞男30本科工程师副组长QC活动技术顾问3辛志鹏男31本科工程师副组长整体策划4郭凯男26本科助理工程师副组长策划及发布5李阳男27本科助理工程师组员现场检查6葛玉伟男30本科工程师组员汇集、制作汇报材料7邓明远男28本科记录员组员收集现场资料、图片8王强男24专科办公室主任组员后勤协助、落实制表人：李阳审核人：郭凯制表日期：2018年1月8日2.3、小组活动日程安排：制表人：郭凯审核人：卢璞制表日期：2018年1月8日序号日期内容2017年-2018年循环阶段7月8月9月10月11月12月1月1选择课题P2现状调查3目标设定4原因分析5确定主要原因6制定对策7对策实施D8检查效果C9巩固措施A10总结及打算选题理由3选题理由本项目起点高，争创省级文明工地、省绿色工程、省优质结构等创优工作，用电管理也是绿色工程中一项重要评价指标。提高施工现场生活区用电管理2017年度项目部生活区月平均用电量为7800度，超过绿色工程用电使用标准，年度总用电量93600度，费用高达84340元，若节约5%，则可节省4212元，故对其进行规范管理十分必要。项目用电均为人为行为，且用电功率均有据可查，通过制度与理论计算相结合，可以保证课题研究在控制范围内。1234现状调查4QC小组对施工现场生活区用电管理现状进行调查，共计检验107间房间，有39间存在用电问题，合格率为63.6%，调查结果如下：制表人：郭凯审核人：卢璞制表日期：2018年1月9日序号问题项目名称频数累计频数频率（%）累计频率（%）1违章用电181846.246.22用电量异常高143235.982.13线路布置不合理2345.187.24线路、电器等破损2365.192.35其他3397.7100施工现场生活区用电问题调查统计表其中用电量异常标准为：夏季（7月-10月）每间每月平均用电量为86度。其中有空调房每间每月412度，无空调房每间每月52度。分析过程如下：制表人：郭凯审核人：卢璞制表日期：2018年1月9日注：本计算整月均以30天为准。制表人：郭凯审核人：卢璞制表日期：2018年1月10日施工现场生活区用电管理问题排列图181432248121620242832364010203040506070809010046.282.189.894.9总结分析：由上图可以看出，“违章用电”和“用电量异常”累计频率达到了82.1%，是影响用电管理的两个主要因素，是需解决的主要对象。违章用电用电量异常高其他线路布置不合理线路、电器地等破损目标设定5施工现场生活区用电合格率由63.6%提高至80%。制表人：郭凯审核人：卢璞制表日期：2018年1月10日0%20%40%60%80%100%现实值目标值63.6%80%原因分析6用因果关联图法进行原因分析如下：制表人：郭凯审核人：卢璞制表日期：2018年1月10日要因确认7制表人：郭凯审核人：卢璞制表日期：2018年1月12日序号末端因素确认方法确认内容标准负责人1工人安全意识淡薄调查分析安全考核现场随机抽查考核安全用电知识安全知识考核合格率≥95%辛志鹏2开水供应不足现场检查调查分析现场热水供应是否满足开水供应满足饮水及洗漱施健3吃饭较远，且工地无食堂现场检查调查分析工地食堂情况工地是否有食堂、口味能否满足工人张钊4奖罚措施力度不大调查分析奖罚措施执行情况奖罚分明严格执行向小军5每间无单独计量器具现场检查每间单独计量器具是否有计量器具或单独计量办法郭凯6项目部宣传力度不足调查分析检查资料项目部节能宣传情况宣传提醒标语及宣传会邓明远7工人素质有待提高调查分析工人节能意识节能意识考核，合格率≥90%李阳8安全用电制度不健全、落实不到位检查资料调查分析制度是否健全制度健全，落实较好张建生9插座不足现场检查调查分析每间插座布置及数量插座布置合理，数量满足王强要因确认计划表QC小组对上表9个末端因素逐一进行要因确认，如下：要因确认1：工人安全意识淡薄标准：对工人及管理人员进行安全用电知识考核，且合格率≥95%。实测：项目部于2017年8月16日对所有管理人员及工人进行了随机抽查考核。合格率为95%。人员实际人数考核人数合格优秀工人215502621管理人员311046注：80分以上为合格，90分以上为优秀；通过上表可以看出培训率达到95%，优秀率为45%。负责人：辛志鹏结论：非要因安全用电知识培训安全用电知识考核要因确认2：开水供应不足标准：开水供应满足饮水及洗漱要求。实测：QC小组于2017年8月16日进行调研分析，经检查项目部管理人员生活区，开水供应满足饮水及洗漱要求，但劳务区饮水机只有一台，不能满足工人要求。负责人：施健结论：非要因要因确认3：吃饭较远，且工地无食堂标准：食堂吃饭方便且饭菜可口实测：QC小组于2017年8月11日-17日进行调研分析，经检查项目部食堂有米饭、面食等，且菜品种类齐全、搭配合理，随机抽取20名工人进行调查了解，基本能够满足工人口味。负责人：张钊结论：非要因职工食堂职工餐厅要因确认4：奖罚措施力度不大标准：对违章及节约用电有奖罚制度，且奖罚分明。实测：QC小组检查发现项目部制度健全，劳务区落实力度较大，但管理人员生活区奖罚形同虚设，落实力度欠佳。负责人：向小军结论：要因要因确认5：每间无单独计量器具标准：每个房间能够单独计量并控制用电量，或采取措施进行计量。实测：QC小组检查发现，每个房间用电较开放，且统计不健全，用电量难以控制。负责人：郭凯结论：要因要因确认6：项目部宣传力度不足标准：项目部是否召开有关宣传会议，及宣传标语是否醒目、齐全。实测：QC小组通过想过资料及实际检查发现，项目部相关宣传会议较多，宣传标语齐全，但用电设备等醒目地方缺少提醒标语。负责人：邓明远结论：要因要因确认7：工人素质有待提高标准：对工人环保节能意识进行考核，合格率≥90%。实测：QC小组通过现场随机提问方式进行考核，合格率达到94%。负责人：李阳结论：非要因节能及安全用电培训及交底要因确认8：安全用电制度不健全、落实不到位标准：对工人环保节能意识进行考核，合格率≥90%。实测：QC小组通过现场随机提问方式进行考核，合格率达到94%。负责人：张建生结论：非要因宿舍相关制度安全用电管理制度要因确认9：插座不足标准：每个房间插座布置合理且数量满足使用要求。实测：QC小组通过对现场检查发现，宿舍每个床铺上下均有插座，办公室每个办公桌均有插座，布置合理，数量满足。负责人：王强结论：非要因插座布置合理、数量满足通过因果关系图及要因确认分析确定以下四项为要因：要因一要因三要因四要因二1.开水供应不足2.奖罚措施力度不大3.每间无单独计量器具4.项目部宣传力度不足制定对策8制表人：郭凯审核人：卢璞制表日期：2018年1月11日要因对策措施表QC小组针对以上4个要因，逐条提出目标，并制定有力的对策及措施。序号要因对策目标措施地点负责人时间1开水供应不足配备齐全开水供应满足饮水及洗漱要求。1.根据工地实际人数，确定热水机数量，小组讨论后，由材料员购买；2.夏季中午项目部提供绿豆汤等饮水；劳务生活区施健2017.092奖罚措施力度不大制定奖罚制度，严格落实提高节电主动性、杜绝违章用电1.项目部制定详细奖罚制度，且项目区与劳务区制度明确；2.奖罚分明，尤其提高对项目区执行力。整个生活区向小军2017.093每间无单独计量器具安装智能用电管理器或电表量化控制用电1.对用电量较大空调房及无空调房实行分级管理；2.空调房每间宿舍安装用电智能管理器，每月量化限电；3.无空调房每间宿舍安装电表；每月抄表；4.数据汇总分析。整个生活区郭凯2017.094项目部宣传力度不足加强细部宣传宣传标语醒目、齐全1.定期穿插进行节能相关知识宣传；2.用电设备上，贴醒目提示语；3.开展节能知识竞赛，提高节能意识。项目部邓明远2017.09实施对策9实施一：开水供应不足2017年9月6日QC小组成员施健在前期调研基础上，确认劳务区仍需两台热水机，才能保证用水高峰期的需求，小组予以认可，随后由材料员进行购买，并安装完成，并在高温季节提供绿豆汤等解暑用水。效果检查：用水高峰期，既能保证工人饮水，同时满足工人的洗漱用水，效果较好。实施二：每间房间设置用电计量控制装置，且实行奖罚制度。1.（有空调）房间，每间门口安装用电智能管理器，每月按照425度用电进行充值，对超过部分由该房间人员按照当月电价自行购买，且购买量不得超过30%；2.（无空调）房间，每间门口设置电表，按照每间每月65度标准进行考核，对超过部分由该房间人员，按照当月电价两倍缴纳电费；对超出最严重的房间进行处罚200元，并奖励给用电量最小的房间；3.对上、下班不及时关灯、电脑、打印机等用电设备，发现一次，该房间内每人处罚10元，若能确定责任人时，由责任人承担全部费用；4.发现一处违章，一次处罚50-100元，并及时进行安全教育；5.对无违章用电且用电量最少的房间，给予张榜表扬，且奖励50-100元。6.该处罚制度由后勤部负责实施，尤其加强对项目部自身的落实力度，杜绝“碍面子”等不公平行为。罚款及奖励当月月底结清，月底进行评比，对表现较差房间，不但进行以上处罚，班组长及相应责任人承担连带责任。效果检查：提高所有人员的节电主动性，从而减少、杜绝了违章用电，效果较好。（有空调房）智能用电管理器（无空调房）电表实施三：加强细部宣传1.定期穿插进行节能相关知识宣传；2.用电设备上，贴醒目提示语：①.开关及插座旁张贴温馨提示；②.空调上张贴用电提示语；③.张贴节电宣传标语及节电小常识；3.适当开展节能知识竞赛，提高节能意识。效果检查：通过奖罚措施及适时适地宣传，主动加被动双管齐下，实施效果较好。效果检查10（1）目标完成情况：1.经过QC活动的实施，生活区用电情况得到了很大提高，宿舍内用电规范，无乱接乱拉，无大功功率用电等违章用电，同时也得到工人的赞许和认可。2.通过严格执行既定措施及方案后，我QC小组于2017年10月1日对施工现场生活区用电管理现状再次进行调查，共计检验107间房间，有15间存在用电问题，合格率为85.9%，实施效果如下表：:序号问题项目名称频数累计频数1违章用电222用电量异常高8103线路布置不合理2124线路、电器等破损0125其他315施工现场生活区用电问题统计表制表人：郭凯审核人：卢璞制表日期：2018年1月12日活动实施效果图制表人：郭凯审核人：卢璞制表日期：2018年1月12日0.00%20.00%40.00%60.00%80.00%100.00%活动前目标值活动后通过上表可以看出通过本次活动达到目标要求，措施有效可行，完成预期目标。63.6%85%85.9%（2）经济效益：通过对现状调查及实施效果对比分析，可以看出QC