XXXX年金工车间经济责任制1

2010年金工车间经济责任书甲方：×××公司乙方：金工车间为了明确甲、乙双方责、权、利和义务，确保甲方各项目标任务的完成，特制定本责任书。一、乙方的目标任务1、产量：月考核产量万只(以K3入库数为准)，每个订单按公司下达的生产计划保质、保量、按时完成。2、质量：凹点率：%；报废率：‰；3、机物料消耗(除新增设备、固定资产及原材料以外的一切物资）指标为：0.01元/只。4、落实抓好“6S”工作。二、乙方待遇考核工资2500元(按26天计算工资，超出天数按100元/天计算)，浮动工资500元。三、责任考核1、产量考核：每升降1万，工资升降10元。2、质量考核：凹点率每升降0.1%，工资降升20元；报废率每升降0.1‰，工资降升20元。出现批量质量事故，按《质量管理制度》考核。3、机物料消耗考核，节超按10%奖赔。4、浮动工资500元，按50分制考核。考核项目所占分数考核标准计划完成情况20由于乙方原因不能按时发货的，每次扣10分；不听从生产部调度，影响生产进度的，每次扣5分，可扣负分。6S检查得分10按各车间平均得分为考核指标，高于平均分的可加相同分，低于平均分的，扣相同分。可扣负分。安全10分每发生一次医药费100元以上的工伤事故和200元以上的其它事故，扣2分；发生一次300元以上的工伤事故或损失500元以上的其它事故扣5分；发生一次1000元以上的工伤事故或损失1500元以上的其它事故扣10分；发生打架斗殴事件，每次扣3—5分。可扣负分，情节严重的另行处理。浪费10分检查发现浪费现象的每次扣一分，可扣负分。四、甲方的权利和义务1、甲方有权对乙方实施管理，制定和下达生产任务单，并督促实施。2、甲方有权要求在规定时间内试制新产品。3、乙方需员工统一由甲方负责招聘、调动。五、乙方的权利和义务1、乙方有权利和义务在其职责权限范围内，根据甲方的规章制度开展正常生产活动，处理和决定生产过程中的有关事项。2、乙方有权利和义务核实员工产量，并按规定时间上报。六、附则1、因不可抗因素影响本责任书执行的，由总经理办公会议决定调整方案。2、本责任书未尽事宜，由双方协商解决，甲方保留对责任书的解释权。3、本责任书一式二份，双方各执一份。本责任书有效自2009年12月26日至2010年12月25日止。甲方：×××公司乙方：金工车间代表：代表：2010年1月日