项目生产要素管理可用表格

部门资金需求计划部门：年月日单位：元序号单位支付内容合同应付金额累计应付金额本月拟付金额预计付款额备注一季度二季度三季度四季度预计合计审核人：制表人：发出及耗用材料汇总表年月日材料类别A材料B材料合计金额受益对象单价数量单价数量工程施工辅助生产其他业务支出委托加工材料合计主管：制表人：加工件材料定额核算单图纸名称：材料名称审核数量实发数量成品重量退料备注单位数量审核人：制表人：说明：共3联，分别由合同管理、库存管理、加工单位留存。公用工具领用登记表工具名称规格单位数量原值单价借用日期借用人签字归还日期备注能源消耗台账月报表填报单位：年月日序号统一编号设备名称能源定额单位运转情况考核情况（kg）奖惩（元）备注运转时间行驶路程折算路程实耗定耗节超本月使用总量单位主管：机务主管：制表人：材料统计表工程名称：年月日序号材料名称及规格单位目标计划实际成本备注数量单价合价数量单价合价审核人：统计人：日期：材料消耗量核算统计表材料名称及规格：年月日序号分部分项工程数量材料消耗材料用途说明备注子项目名称单位工程量单位消耗量审核人：统计人：日期：用工统计表班组：年月日期子项目名称完成实物量工日数备注单位数量审核人：统计人：日期：财产报废申请表财产报废申请表申请部门：日期：保管编号：残值申请单位承办取得原价主管报废原因行政承办数量规格/图号主管财产名称核准财产编号财产移转申请表财产移转申请表申请部门：日期：保管编号：残值申请单位承办取得原价主管移转原因行政承办数量规格/图号主管财产名称核准财产编号材料节超评分排序表统计时间：年月日班组控制金额实耗金额节超额（+，）节超比例（%）得分排序材料节超评分及奖励标准统计时间：年月日1比控制金额量低5%以上90分按节约部分的10%奖励给班组2比控制金额量低3%~5%80分按8%奖励3比控制金额量低1%~3%70分按5%奖励4比控制金额量低0%60分不奖励5超过控制金额量按超过部分的10%罚款6节约金额在5万元以上给予100元/人的奖励统计人：审核人：考核评分登记表班组月（旬）考核排序号序号设备或材料名称单位本月（旬）计划数量本月（旬）实际数量设备或材料操作领用责任人节超（%）考评人综合评比总分排序评分标准职工及家属医药费报销清单报销日期姓名医药费发票张数报销人领款签收月日职工家属关系发票金额报销比例报销金额合计（大写）仟佰拾元角分单位领导：复核人：经办人：设备进场验收单单位：编号：日期存档设备名称设备型号进场类型设备来源设备能力状况交接方验收人备注附件清单：序号名称规格型号序号名称规格型号设备保养旬报表设备名称型号编号/车号使用人员保养时间保养项目内容记录保养人负责人润滑紧固清洁调整修理说明：1．本报表由设备使用人员填写，每10天上交一次并由设备站站长负责收集整理，上交设备部。2．本报表记录设备使用人员根据设备操作维护规程所进行的例行保养，进场修理必须在此表中注明。3．此表每次和设备运转台班报表同时上交。设备站（）月修理工作计划序号计划任务计划完成时间责任人备注计划人：审核人：审批人：说明：1．设备运转记录、修理过程记录、派工单、保养记录等表格交至设备部。2．修理过程中如有技术问题请设备站及时与设备部联系。设备站机修组（）月工作报表序号工作日期工作内容参与人员签认人备注月度计划完成情况说明：1．本报表填写上月26日~当月25日修理组人员工作情况。2．工作内容不同的人员可分栏填写。3．机修组长对月度计划进行自我评定，必要时说明理由。4．该报表将作为机修组考核的依据，未能及时、准确、如实填写，未能按时完成修理计划将取消红旗评比资格。5．报表由机修组长负责填写，每月月底随维修记录表一起上交设备部。设备修理过程记录单设备名称编号/车号进厂日期出厂日期使用人员主修人负责人主要项目拆检记录序号拆检项目拆检结果处理意见1234567891011序号主要更换部件名称型号数量价格序号主要更换部件名称型号数量价格116217318419520621722823924102511261227132814291530说明：1．每次设备修理时必须认真填写此表，修理组长核实，修完后每月月底由设备站站长统一交至设备部，作为成本核算的依据。2．本表若填写不下可另行用表继续填写。设备修理派工单设备名称修理工期主修人编号/车号使用人员负责人参修人员序号修理项目序号修理项目设备修理申报表设备名称编号/车号使用人员计划工期检验员负责人计划修理项目报修人：设备部意见：审核人：项目部意见：分管领导：说明：1．设备需要1天以上的修理必须填写此表，经有关部门同意后方可停机修理。2．本表中检验员和负责人分别由主修人员（机修组长）和设备站站长填写。3．例外情况和应急修理可先修理然后补办手续，以便调度室及时安排工作。4．本表填写须一式三份，调度室、设备部、设备站各一份。设备修理验收合格报告单位：设备名称、型号修理类别修理单位修理时间主要修理项目综合评定（优良、良好、合用）备注设备操作人员：主修负责人：设备部门代表：设备保养记录设备名称型号编号/车号使用人员保养时间保养项目内容记录保养人负责人说明：1．本表由使用人填写，由机修组长、使用组长、搅拌站长核实。2．本表必须如实填写保养过程，涉及到进场修理的只需简要记录修理时间、内容，其余填写在修理过程记录表中。设备站外协修理申报单设备名称型号/编号送修日期外修项目修理单位故障情况主修人：设备站设备部分管领导说明：此表作为外修凭据。机械设备卡保管编号：机械设备名称价值型号重量机械制造号码外形尺寸制造厂商机器编号出售厂商财产编号制造年份使用单位购入日期保管人重要规格及其他附件名称规格数量附件名称规格数量原动力需要量用水（t/hr）电力（kw）空气（m3/min）主管建卡人建卡日期保养记录卡保管编号：设备名称设备编号使用单位年月日保养者整修记录原因及处理情形暂停使用生产设备每月定期维护保养表设备名称设备编号使用单位项次项目判定基准判定结果：良×需改善1234567891011121234备注保养者主管维护申请单保管编号：设备名称设备编号申请单位主管申请人修护记录故障原因分析：处理：责任归属：修护金额及所需材料：修理工时：时分预定完成日：月日实际完成日：月日主管修护员物料、技术变更评审表TO：FM：日期：年月日本评审表请于四日内回复业务部材料变更技术变更评审意见：会签评审结论：□通过□不通过会签备用品管制卡备品品名规格使用寿命编号供应商电话安全库存月/日入库数领用数库存数月/日入库数领用数库存数设备总览表设备总览表保管编号：备注核准人：制表人：价值购入日期主要规格机台型式厂牌保养周期设备编号设备名称项次重点设备保管清单重点设备保管清单文件编号：备注主管：责任人保养周期购入日期价值主要规格厂牌设备编号设备名称项次定期维护保养计划表定期维护保养计划表部门：年度：保管编号：12月11月10月9月制表人8月7月6月5月核准人4月○：计划△：已实施3月2月1月设备编号设备名称符号说明编号设备年度定期检查表设备年度定期检查表保管编号：检查结果使用单位检查日期判定基准检查者签名主管签名正常：要注意：△要修理：×检查方法设备编号备注检查项目设备名称检查符号项次维修记录设备维护保养明细表设备维护保养明细表设备：设备编号：保管编号：年度检查检查项目核准人：制表人：项次每月点检检查项目项次日常点检检查项目项次备注机器设备日常点检表机器设备日常点检表设备名称：设备编号：使用单位：月份：保管编号：31备注3029282726252423工程设备确认222120保养位置图：191817161514131211109876543注：正常待修理×每月月初221日期情况点检项目1一2一3一4一5一6一7一点检者确认者点检项目/情况/日期ABCDE点检者确认者定期保养实施记录表年度：保管编号：设备名称设备编号使用单记录符号：保管妥当〇未保养×检查日期（月/日）及符号记录项次周期保养项目内容备注检查者签名主管签名设备星级考核表考核日期：考核人：序号设备名称编号操作人使用台时保养计划完成情况外观使用成本服务质量评分备注制表人：校核人：审核人：设备维护保养规定表设备：保管编号：日常点检每月点检年度检查项次检查项目项次检查项目项次检查项目备注核准人：制表人：资源需求表资源需求表所需资源物料所需日期数量种类设备所需日期数量种类人力所需日期数量工种工组结构分解图子任务1子任务2…子任务1子任务2…子任务1子任务2……任务一任务二任务三…年度物料耗用预算表年度物料耗用预算表项目名称：年月日备注批示人：审核人：主管：制表人：材质及技术要求用途需要时间需要数量单位规格物料名称序号物料需求计划表物料需求计划表年月日备注批示人：审核人：主管：制表人：需要时间用途库存数量需要数量单位规格物料名称序号物料定期采购计划表物料定期采购计划表年月日备注每次订购数量基本存量比率批示人：审核人：主管：制表人：最高存量基本存量每日最高用量每日用量订购交货日期估计每月用量规格物料名称物料采购计划表物料采购计划表年月日每月采购计划12月金额批准人/日期：审核人/日期：主管：制表人：金额11月金额金额10月金额金额9月金额金额8月金额金额7月金额金额6月金额金额5月金额金额4月金额金额3月金额金额2月金额金额1月金额金额金额单价全年采购量单位规格物料名特殊物料需求表年月日序号物料编号物料名称规格需求数量到位日批准人：审核人：制表人：物料需求计划汇总表（按物料类别）物料需求计划汇总表（按物料类别）合计需要时间季/月季/月季/月季/月各任务需求…任务三任务二任务一单位规格物料名称序号物料编号申请单物料编号申请单物料编号日期日期编制编制申请原因：版本图号适用机型规格描述日期日期物料名称申请人主管序号12345678910设备需求计划表设备需求计划表备注用途需要日期数量简要说明设备名称序号物料需求申请表构件名称：使用部位：物料名称规格计量单位数量备注申请数量审核数量申请部门：负责人：审核人：特别采购申请表申请日期：年月日申请部门品名厂商名称规格物料编号数量异常内容特别采购理由检验结果责任人：项目部经理分部负责人品管请购单（一）编号：年月日物料编号物料名称规格单位请购数量需要日期备注批准人：审核人：制表人：请购单（二）编号：填单日期：年月日需用日期：年月日请品名物料编号规格单位数量交货地点分批交货方式购内容通知单号码说明事项参考资料预估（库存）单价本通知单需用量分部负责人主管请购人库存量可用日数请购未到量可用日数询价记录厂商123采购拟办使用单位意见总价项目经理采购备注验收记录交货日期验收编号交货量剔退及短缺量实收合格量单价总价实收累计量检验人经收人外包申请单申请日期发包单号加工说明厂商名称单价数量金额交货日期附图张附图张附图张附图张采购询价单（一）年月日物料名称规格单位单价报价单位报价人物资管理部意见：签字：年月日分管领导意见：签字：年月日采购询价单（二）年月日申请部门申请日期需要日期请购单号编号品名规格申请数量库存量实际采购量前次采购单价前次采购厂商厂商厂牌电话订价报价议价付款方式拟办备注主管：填单人：物料订购单编号：公司：一、本公司拟向贵公司订购下列物品，其数量、价格、规格已经双方同意如下：物品名称规格数量价格备注二、双方同意上列物品在年月日以前□一次□分批交至本公司验收组，贵公司必须保证所交为新品。三、若贵公司无法如期交付，则本公司有权在约定交货期后日内要求取消订单，并向贵公司要求赔偿。如贵公司所交货品品质不符规定，本公司亦有权利退货或要求赔偿，贵公司不得拒绝。四、见其他及附件。五、本单一式两份，希望贵公司签收后于日内将第一联送交本公司，双方同意以此为合同。采购部：经理：经办人：采购单采购单年月日备注预定交货期实际交货期需用日期裁决估计单价采购意见单位数量规范说明总价审核人：制表人：单价品名厂牌制造号码厂商请购项目询价记录采购日记采购日记备注审核人：制表人：财务签收冲请款单号计划单价合计运输费金额单价数量计量单位规格物料名称购料日期发票编号供应单位收料单号序号物料采购记录物料采购