建筑项目管理作业题

1东北农业大学网络教育学院建筑项目管理作业题第一章工程项目系统及其管理任务一、单选题1.下列属性单位工程的是()A.主体工程B.生产车间C.安装工程D.钢筋工程2.下列不属性分部工程的是()A.基础工程B.电气工程C.地面工程D.土方工程3.下列属性分项工程的是()A.管道工程B.土建工程C.装饰工程D.排水工程4.下列不不能称为项目的是()A.分项工程B.单位工程C.单项工程D.建设项目二、填空题1.基本建设项目，按性质可分为()项目、()项目、()项目、()项目、()项目、()项目5种。2.按建设规模，基本建设项目可分为()项目、()项目、()项目3种。3.按建设规模，更新改造项目可分为()项目、()项目2种。4.按项目功能用途，工程项目可分为）项目、()项目、()项目3种。5.按效益和市场需求，工程项目可分为）项目、()项目、()项目3种。6.建设工程项目的影响因素有()因素和()因素两者。7.国外工程项目建设程序分为()阶段、()阶段、()阶段、()阶段4个阶段。8.项目决策阶段包括()、()、()3方面工作。9.机会研究分为()和()2种。10.一般机会研究用来鉴定()的投资机会。11.可行性研究包括()、()、()。12.详细可行性研究是对预可行性研究确定的项目进行全面深入的()论证，包括对()、()、()、()、()、()等可行性的评估。13.项目评估是对可行性研究的结论进行()和()。14.工程设计包括()设计、()设计、()设计3步。15.基本设计主要是作为()和()的依据。16.详细设计即()设计，国外一般由()负责设计，由()批准即可用于施工。17.详细设计主要用于()和()按图纸和技术说明进行施工。18.总承包商可分为()和()两类.219.建设工程项目管理的对象是()。20.建设工程项目管理的任务是最优的实现项目的()、()、()三大建设目标。21.目前我国建筑施工企业的项目管理是在()责任制的条件下，对工程施工全过程进行()、()、()、()和()的系统管理活动。22.业主方的合同管理，视点在于()，其着力点在于()，()和()。23.施工方的合同管理，其着力点在于()。24.组织协调的主要内容包括()协调、()协调、()协调。25.风险防范对策有()、()、()、()。26.信息管理的环节包括()、()、()。27.在项目实施阶段做到主体工程与环保措施工程同步()，同步()，同步()。三、名词解释1.建设工程项目2.单项工程3.单位工程4.分部工程5.分项工程6.建设程序7.机会研究8.预可行性研究9.概念设计10.分包商11.供应商12.建设工程项目管理13.设计方的项目管理14.施工方的项目管理15.供应方的项目管理16.合同管理317.目标控制18.信息管理四、简答题1.建设工程项目特征有哪些？2.建设工程项目内部贡献系统是什么？3.建设工程项目外部关联者有哪些？4.我国建设工程项目建设程序是什么？5.我国建设工程项目建设程序各阶段对应的造价文件有哪些？6.一般项目评估包括的内容有哪些？7.项目实施准备包括的内容有哪些？8.工程施工招标包括的内容有哪些？49.概念设计的目的是什么？10.生产准备包括的内容有哪些？11.竣工验收准备包括的内容有哪些？12.建设工程项目建设参与各方有哪些？13.建筑师／工程师提供的服务内容包括哪些？14.建设工程项目管理的类型是什么？15.业主方的项目管理的内容有哪些？16.工程总承包方的项目管理的性质与目的是什么？517.设计方的项目管理的内容有哪些？18.合同管理的内容包括什么？19.施工方的合同管理的视点是什么？20.外部环境协调包括哪些方面？21.项目参与单位之间的协调包括哪些方面？22.目标控制的主要环节有哪些？23.风险管理程序是什么？24.信息管理主要任务是什么？25.简述建设工程项目管理咨询的概念和作用。6五、论述题1.影响建设工程项目的自身内在因素有哪些？2.影响建设工程项目的外在因素有哪些？3.工料测量师的主要任务是什么？4.建设工程项目管理的任务是什么？5.组织协调的方法措施有哪些？6.目标控制的任务是什么？7.简要分析建设工程项目管理中各参与方的地位和和管理目标。7第二章工程项目策划与决策一、单选题1.()以投资各方出资额为计算基础，考察其可能获得的收益水平。A.项目财务内部收益率B.投资利润率C.投资各方收益率D.资本金收益率2.资本金收益率和投资各方收益率应与出资方()期望收益率相比较,判断投资方收益水平。A.最低B.最高C.平均D.各自3.()反映项目在满足设定折现率前提下的盈利要求之外，获得的超额盈利的现值。A.经济净现值B.财务净现值C.资本金净现值D.资本金4.FNPV()0，说明项目的盈利能力达不到要求的盈利水平，该项目不可行。A.=B.〉C.〈D.《5.投资回收期(Pt)与行业基准回收期(P0)比较,当Pt()P0时,表明项目投资能在规定的时间内收回，可以考虑接受该项目。A.=B.〉C.〈D.》6.对于正常运营的企业利息备付率应大于()，否则表示项目的付息能力保障不足。A.0B.1C.2D.37.正常情况偿债备付率应大于()。A.0B.1C.2D.38.计算期不等时，()是经济评价方法中最简便的方法，当比较方案数目多时，更是如此。A.净现值(NPV)法B.研究期法C.差额内部收益率法D.净年值(NAV)法9.国家规定扶贫系数，取(),值越大,贫困地区收益分配系数越大。A.0～1B.1～1.5C.1.5～2D.2～2.510.建设工程项目的投资、工期、质量目标之间存在()的关系。A.对立统一B.相互独立C.相互矛盾D.统一协调二、填空题1.项目策划的根本目的是为()。2.建设工程项目策划的类型为()策划和()策划。3.建设目标的分析和再论证，包括：投资目标分解和论证，编制()；进行进度目标论证，编制()；确定项目()等。4.风险分析是对()、()、()、()、()、()等进行分析。5.项目定义确定项目实施的()，主要解决()和()。6.项目功能分析包括()和()。87.项目经济策划包括()、()和()。8.项目经济评价包括()、()和()。9.项目组织与管理总体方案包括()、()、()和()。10.项目决策策划的最终成果是()的编制。11.组织结构策划内容有()、()、()和()。12.财务评价指标包括()指标和()指标。13.不确定性分析包括()分析和()分析。14.财务偿债能力分析指标包括()、()、()。15.国民经济评价指标()、()。16.按分析范围和对象不同财务内部收益率又可分为()收益率、()收益率和()收益率。17.资本金收益率以项目()为计算基础，考察所得税()可能获得的收益水平。18.FIRR()ic时，表明项目盈利能力能够满足要求；反之则不能接受该项目。19.财务净现值一般只计算所得()财务净现值。20.投资回收期越()，表明项目的盈利能力和抗风险能力越好。21.投资利润率由()求得。22.借款偿还期一般以()为单位，由()推算，不足整年的部分可()计算。23.借款偿还期指标是在计算()偿还能力，适用于()还款的项目。24.对于已约定偿还期限的项目,应采用()和()指标分析项目的()能力。25.当期应付利息费用是指()。26.利息备付率按()计算，也可以按()计算。27.利息备付率表示项目()。28.偿债备付率表示可用于()的保证倍率。29.经济内部收益率是反映()的相对指标,表示()的动态收益率。30.经济内部收益率(EIRR)以()is为判别标准,EIRR()is，表明()，项目可接受。31.当ENPV()0时，表示国家为拟建项目付出的代价可以得到符合社会折现率要求的社会盈余，或者除得到符合社会折现率要求的社会盈余外，还可得到以现值计算的超额社会盈余，该项目可接受。32.经济评价中方案比较的基本方法有()和()。33.互斥方案比较方法包括()、()和()。34.在两个方案均可行，差额内部收益率ic时,选择投资()的方案。35.投资项目组合包括()和()。36.社会评价的步骤为()、()、()3步。37.社会评价的基本方法为()、()。38.社会评价的基本指标有()、()两类。39.环境影响评价分为()、()、()3种。40.治理方案比选包括()比较、()比较、()比较、()比较。三、名词解释1.项目定义92.影子价格3.财务内部收益率4.财务净现值5.投资回收期6.投资利润率7.借款偿还期8.利息备付率9.偿债备付率10.经济内部收益率11.经济净现值12.互斥方案13.净年值(NAV)法14.投资项目组合15.独立方案组合互斥化法16.净现值率(NPVR)排序法17.社会评价18.互适性评价19.环境影响评价四、简答题1.建设工程项目策划的特点有哪些？2.项目决策的策划任务是什么？3.项目实施的策划任务是什么？4.项目决策和实施策划的基本内容有哪些？5.环境调查与分析内容包括哪些？6.环境调查的工作方法有哪些？107.项目定义的根本目的是什么？8.项目总投资估算得步骤是什么？9.项目实施阶段策划的基本内容有哪些？10.项目实施的组织策划内容有哪些？11.可行性研究报告的主要内容有哪些？12.财务评价的步骤是什么？13.国民经济评价的步骤是什么？14.财务评价基础数据与参数有哪些？15.财务盈利能力分析指标有哪些？16.选择差额内部收益率法比较方案的原因？17.社会评价主要内容有哪些？1118.社会影响分析包括哪些内容？19.简述社会风险分析内容？20.环境影响评价基本原则？21.污染环境因素有哪些？22.破坏环境因素有哪些？23.废水治理措施方案有哪些？24.固体废弃物措施方案有哪些？25.废气措施方案有哪些？26.噪声措施方案有哪些？27.粉尘措施方案有哪些？12五、论述题1.建设工程项目策划的内涵是什么？2.建设工程项目策划的目的是什么？3.可行性研究的作用有哪些？4.可行性研究阶段分析？5.财务评价和国民经济评价的异同有哪些？6.独立方案组合互斥化法和净现值率(NPVR)排序法两种方法比较分析。7.互适性评价主要内容是什么？13第三章工程项目管理模式一、单选题1.采用“Agengy”CM模式时，以下说法不正确的是()A.CM单位仅以业主的咨询和代理的身份进行工作。B.CM单位与设计单位之间是协调关系,对其只能提出合理化建议,没有指令权。C.CM单位参与施工过程，但不负责分包和发包。D.CM经理对进度和成本作出保证。2.非代理型CM模式时，下面说法错误的是()A.非代理型CM模式又称风险型CM模式B.业主一般与施工单位签订施工合同C.业主与CM单位所签订的合同既包括CM服务的内容，也包括工程施工承包的内容D.CM单位与施工单位及材料、设备供应单位签订合同3.EPC模式下，关于承包商承担风险说法错误的是()A.承包商因承担全部设计任务而承担设计风险；B.承包商要承担其他模式中业主应承担的不可预见的自然力作用风险，从而失去享有的对此索赔权；C.承包商应负责核查和解释现场数据的准确性、充分性和完整性；D.承包商因任何没有预见的困难和费用进合同价格调整。4.EPC模式下，合同价计价模式()A.总价合同B.单价合同C.成本加酬金D.最高价合同5.BOT项目中，属于承包商的职责和义务是()A.对施工进行监理B.负责供应材料、设备C.负责项目设计－施工D.担保特许协议无法预计的其他风险二、填空题1.传统模式示运作程序：()→()→()→()2.在选择设计—建造总承包商时，如果是政府的公共项目，则必须采用()，()招投标方式；如果是私营项目，业主还可以用()方式。3.“交钥匙模式”可以说是有特殊含义的()模式。4.“交钥匙模式”为()而产生的。5.通常由一家建筑总承包商或承包商联合体为业主提供包括()、()、()、()、()、()直至()的全面服务。6.CM公司合同签约时，采用()合同。7.根据CM单位是否与分包商和供应商签订合同，CM模式的类型分为()和()两类。8.在代理型CM模式下，