您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 质量控制/管理 > 新泰中汽汽车销售有限公司4S店A、B车间施工组织设计(现用着的)
新泰中汽汽车销售有限公司4S店A.B车间施工组织设计目录一、编制依据及原则1、编制依据2、编制原则二、工程概况及特点1、工程概况2、工程特点三、施工部署1、实施目标2、施工准备工作(1)设计阶级(2)原材料供应阶段(3)制作运输阶段3、施工协调管理(1)与设计单位的工作协调(2)与建设单位的协调(3)与土建、水、电施工单位的协调(4)与监理公司的配合4、临时设施占地计划5、劳动力安排计划6、施工机械7、施工现场平面布置四、主要施工方案1、施工顺序2、工程测量放线3、地基与基础分部施工4、钢结构工程安装5、钢结构防腐技术6、围护材料施工安装五、工程质量保证措施1、质量保证程序⑴钢结构制作的质量控制程序⑵钢结构安装的质量控制程序2、施工验收依据六、安全施工保证措施1、安全管理保证体系2、施工安全管理保证措施七、文明施工保证措施1、文明施工目标2、文明施工,环保措施3、总平面管理4、重点部位的要求5、标准化管理要求八、工期保证措施九、雨季施工措施十、暑季施工措施一、编制依据及原则1、编制依据(1)工程招标文件(2)工程有关图纸、工程规划和测量控制文件、施工合同。(3)国家及省市现行的各种施工验收规范、规程和建筑施工质量验收统一标准及有关工艺标准。《工程建设标准强制性条文》《建筑工程施工工艺规程》(GBJ14-032-2004)《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002)《砼结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)《回弹法检测砼抗压强度技术规范》(JGJ/T23-2001)《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18-96)《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002)《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002)《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB50325-2001)《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》(GB50242-2002)《建筑电气工程质量验收规范》(GB50303-2002)《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-1988)《建设工程文件归档整理规范》(GB/T50328-2001)《混凝土泵送施工技术规程》JGJ/T10-95《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50205-2001)《建筑钢结构焊接规程》(JGJ81-91)《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》(JGJ82-91)《钢结构制作工艺规程》(DBJ08-216-95)《冷弯薄壁型钢结构技术规范》(GBJ18-87)《压型金属板设计施工规程》(YBJ216-88)《建筑设计防火规范》(GBJ16-87)《钢--砼组合楼盖结构设计与施工规程》(YB9238-92)《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》(CECS102:98)2、编制原则本施工组织设计参照图纸及以往类似施工经验,本着经济、适用、合理的原则,针对本工程特点,科学管理施工、严格质量控制,优先使用先进的施工方法,组织有效的技术组织、合理的平面布置,在确保工程质量的前提下尽量缩短工程工期、节约材料降低成本。二、工程概况及特点1、工程概况本工程为新泰中汽汽车销售有限公司4S店A.B车间,场地位于新泰市新兴路中段西侧。结构体系:A车间采用钢框架结构,B车间采用门式钢架,A车间建筑面积为2481.8㎡,长度24米,宽度28米。地上四层,一层层高3.2米,二层层高3.0米,三层层高4.2米,四层层高3.6米;B车间建筑面积为405㎡,长度13.5米,宽度28米,柱距6.0+7.5米,单跨双破,排水坡度10%檐口高度为6米。地基采用钢筋混凝土独立基础,基础持力层位于第二层强风化泥岩;屋面防水等级三级,抗震设防烈度为七度区(三组),耐久年限为50年。耐火等级为三级。室内外高差为0.3米。2、工程特点(1)施工范围大:各种构件布置必须分类就近堆放,尽量减少材料的二次搬运,同进须合理安排起重机行走路线,以提高工效,钢结构在安装过程中,须做好雨季施工安全措施。(2)构件品种多:本工程因各种钢构件均需工厂加工制作,然后装箱运输至工地,各种构配件必须有组织、有计划按图纸要求分类编号,小构件须分类打包做到有条不紊。三、施工部署1、实施目标为充分发挥企业优势,科学组织安装作业,我们将选派高素质的项目经理及工程技术管理人员。按项目法施工管理,严格执行施工质量保证体系,积极推广新技术、新工艺、新材料,精心组织,科学管理,优质高效地完成施工任务,严格履行合同,确保实现如下目标:(1)质量等级:合格。(2)工期目标:施工安装工期为90天。(3)安全文明施工:采取有效措施,杜绝工伤、死亡及一切火灾事故的发生,创文明标化工地。、(4)科技进步目标:为实现上述质量、工期、安全文明施工等目标,充分发挥科技的作用,在施工中积极采用成熟的科技成果和现代化管理技术。2、施工准备工作(1)设计阶级:①根据建设单位意图,了解其总体设想,并根据施工图进行施工。②积极参与图纸会审,及时提出问题请求答复,并积极向建设单位及设计单位推荐优秀建筑节点图集。③设计过程中,根据建设单位的意图,积极协助建设单位对各种材料进行选型、定货。(2)原材料供应阶段:①根据经建设单位审核的施工图纸要求积极采购原材料,所有原材料供应必须符合质量标准要求。②原材料采购过程中,如某些材料市场未能采购到,应积极同业主联系,在业主签字认可的情况下遵循等强度代换原则方可使用。③所有采购材料必须索取材料分析单,检验书等合格证明文件。(3)制作运输阶段:①钢构件开始制作前,应安排相关人员进行技术交底工作。②技术交底完工后,根据工程设计要求编制详细的制作工艺方案,提出施工机具要求及安排制作人员、焊接材料等工作。③因本工程钢构件为厂内制作,厂外安装,所以钢构件制作应详细区分各安装单元构件,制作完工后根据(GB50205-2001)验收签发构件合格证。④钢结构制作施工过程中,应注意各种资料的收集、整理工作。⑤钢结构制作完工发运前10天,应联系好各种运输车辆,及时将各种材料检验装箱后运输。(4)安装阶段:①材料到达工地现场前5天公司将派人进驻现场,联系好各种运输及装卸设备,为工程开工作好充分的机具准备。②因本工程安装原则为厂内技术人员指导,并组织安装力量,故开工前公司将派人作好人力配备计划,精心挑选各种必需工种人员等,并进行施工前安装技术及安全交底工作,并作好记录,同时贯彻落实工程质量与安全目标。③工程开工前,应会同建设单位人员办理好当地工程开工必办的各种手续,并作好施工安装过程策划。④安装过程中,各工序相互交接时应有验收记录,并且对存在的不合格品及时进行返工返修.(5)竣工验收:①由现场管理部门作好建设单位及有关部门的协调,确定竣工验收的时间、地点、方式。②竣工验收前现场管理部门做好现场卫生清理工作,安装工程的资料汇总及整理工作并出具《竣工报告》、《工程综合评定表》及其它资料。③竣工验收后,应将竣工资料送交建设单位及质监单位签字确定工程等级,并送至相关部门存档。3、施工协调管理(1)与设计单位的工作协调①我们将在施工过程中积极与设计公司配合,解决施工中的疑难问题。②积极参与施工图会审,充分考虑到施工过程中可能出现的各种结构问题,完善图纸设计。③主持施工图审查,协助业主会同建筑师、供应商(制造商)提出建议,完善设计内容和设备物资选型。④对施工中出现的情况,除按建筑师、监理的要求及处理外,还应积极修正可能出现的问题,并会同发包方、建筑师、监理按照进度与整体效果要求进行隐蔽部位验收,中间质量验收、竣工验收等。⑤根据发包方的指令,组织设计单位、业主参加设备及材料的选型,选材和订货。(2)与建设单位的协调①按照与建设单位签订的施工合同,精心施工,确保工程中各项技术指标达到建设单位的要求。②会同建设单位的工程技术人员做好施工过程中技术变更工作。③主动接受建设单位施工过程中的监督,定期向建设单位汇报工程进度状况;对于施工中需要建设单位协调工作,应立即向有关负责人汇报并请求解决。(3)与土建、水、电施工单位的协调①根据建设单位的总体安排,积极与土建单位配合并指导土建单位作好预埋件的埋设校正、复核工作。②根据施工图纸及合同要求,向有关单位通报施工计划,并按规定对土建基础进行复测并作好记录。③施工过程中,积极配合水、电等安装单位作好在钢构件上吊点位置标注的指导工作,监督各吊点焊接情况.④在施工过程中,还应积极与土建、水、电安装单位配合作好各种安全防护工作,并且服从建设单位对各施工单位的统一协调指导及监督工作。(4)与监理公司的配合①监理公司在施工现场中对工程实际全过程监理,在施工过程中如发现材料及施工质量问题及时通知现场监理工程师,处理办法经现场监理工程师签名同意后实施。②隐蔽工程的验收,提前24小时通知现场监理工程师,验收办妥验收签证后方可进入下一道工序施工。③安装设备具备调试条件时,在调试前48小时通知现场监理工程师,调试过程由专人作好调试记录,调试通过双方在调试记录上签字后方可进行竣工验收。④在具备交工验收条件时,应提前10天提交“交工验收报告”通知建设单位及监理公司及有关单位对工程进行全面验收评定。(5)协调方式①按进度计划制定的控制节点,组织协调工作会议,检查本节点实施的情况,制订、修正、调整下一个节点的实施要求。②由项目经理部负责施工协调会,以周为单位进行协调。③本项目管理部门以周为单位编制工程简报,向业主和有关单位反映、通报工程进展及需要解决的问题,使有关各方了解工作进行情况,及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展,我们还将不定期地召开各种协调会,协助业主与社会各业务部门的关系以确保工程进度。4、临时设施占地计划施工临时设施主要有:临时办公和生活用房、临时道路材料堆场等:㎡序号用途所需面积(m2)需用时间备注1值班、办公室20自开工到竣工由业主免费提供2工具、材料仓库30自开工到竣工由业主免费提供3材料堆场500开工后3天由业主免费提供合计5505、劳动力安排计划项目部将选用素质高、能吃苦耐劳、创优能力强的施工专业队伍来承建本工程,合理安排人员数量。在施工过程中,统一调度、协调、合理安排施工,保证各工序间合理穿插,确保高质量、高速度的完成施工。基础和钢结构施工主要以木工、钢筋工、架子工、焊工、安装工等为主配备劳动力,分别负责模板制作安装、钢筋的加工绑扎、墙体的砌筑、外墙悬挑脚手架的搭设施工等分项工程。装饰装修、屋面工程施工以安装工、焊工、油漆工、门窗制作安装为主配备劳动力。水、电、暖必须密切配合土建施工,安排各专业人员进行施工。根据本工程特点共安排以下9个工种级别共35人:1、钢筋工(4人)2、木工(4人)3、起重工(4人);4、安装工(5人);5、电焊工(2人);6、油漆工(4人);7、电工(1人);8、普工(8人);9、砼工(3人)以上人员不包括项目部管理技术人员在内。6、施工机械根据工程施工要求,确定工程施工机具设备需用量计划,组织租赁、运输、进场及安装,对主要施工机具,特别是施工使用的土方挖掘、安装钢架等大型施工机械,提前作出计划,落实来源,分期进场。(1)土建部分主要施工机械设备表序号机械设备名称型号规格数量进出厂日期1挖掘机1按施工进度计划2自卸汽车1按施工进度计划3砼搅拌机JZC—3501按施工进度计划4钢筋弯曲机GQ401按施工进度计划5钢筋切断机QW401按施工进度计划6打夯机GB2657—811按施工进度计划7振动器插入式2按施工进度计划8经纬仪JZ—21按施工进度计划9水准仪DS11按施工进度计划10电锯BN—3001按施工进度计划11电刨MB1031按施工进度计划12电渣压力焊DZ-1001按施工进度计划(2)钢结构制作部分钢结构主要在工厂制作,小部分次构件在工地现场制作焊接。切割设备:序号设备名称规格单位数量1门型自动火焰切割机3000*28000套12半自动火焰切割机CGI-30套13剪板机16*2500套1焊接设备:序号设备名称规格单位数量1H型钢组焊机Z12套12H型钢翼缘矫正机Z50套13埋弧焊机DC-1000套14松下CO
本文标题:新泰中汽汽车销售有限公司4S店A、B车间施工组织设计(现用着的)
链接地址:https://www.777doc.com/doc-1381437 .html