现场HSE管理1

LPEC施工管理部宦建波2012年1月19日施工现场HSE管理目录一、LPEC项目现场HSE管理策划二、HSSE智能管理系统介绍三、项目施工现场HSE要求四、首件样板与样板工程五、施工现场常见问题一、LPEC项目现场HSE管理策划1、需收集资料•总承包合同或投标文件•当地政府有关HSE法规•施工所在地气候、环境等资料•业主HSE相关规定•公司QHSE体系文件•最新有关HSE法律法规、标准规范•项目组成文件•公司及项目主要管理人员资质证书一、LPEC项目现场HSE管理策划2、需报审资料•HSE实施计划（项目、施工现场）；•HSE管理机构和工作职责、管理人员名单及联系方式；•单位资质、QHSE认证资料复印件；•HSE管理人员资质复印件及电子扫描件，检测仪器设备有关资料；•危害辨识、风险评价；•施工HSE管理程序及规定；•HSE教育及培训计划；•应急预案；一、LPEC项目现场HSE管理策划3、HSE管理规定1）现场沿用的HSE管理规定（共21项）《施工现场HSE管理规定》《建设项目环境保护管理要求》《施工现场HSE培训及持证上岗制度》《施工现场个人防护用品使用规定》《施工现场临时访客制度》《施工现场HSE例会制度》《施工现场HSE宣传与警示规定》《HSE风险评估和隐患治理工作规定》《施工现场车辆进出管理制度》一、LPEC项目现场HSE管理策划《施工分包方和采购方包方管理制度》《施工现场办公室日常管理制度》《文明施工、卫生与环境操作细则》《施工现场HSE监督、检查制度》《施工现场HSE奖惩制度》《施工现场变更管理制度》《施工现场应急管理制度》《HSE事故处理及上报制度》《现场安全保卫制度》《HSE信息处理、传递、控制及归档制度》《施工现场HSE管理工作总结制度》一、LPEC项目现场HSE管理策划2）公司QHSE体系主要相关程序规定（共26项）01AQS208-2008HSE风险管理程序01AQS210-2008应急管理程序01AQS211-2008法律法规识别及评审管理程序07AQS202-2008项目施工HSE管理程序01AQS302-2008QHSE目标管理规定01AQS304-2008员工QHSE教育培训规定01AQS311-2008危害辨识与风险评价规定01AQS312-2008环境因素识别与环境影响评价规定01AQS313-2008HSE风险控制与隐患治理工作规定01AQS314-2008事故管理规定01AQS316-2008消防安全管理规定01AQS317-2008员工劳动防护用品管理规定01AQS318-2008职工差旅HSE管理规定一、LPEC项目现场HSE管理策划01AQS323-2008QHSE绩效评价规定08AQS303-2008项目主要管理和技术岗位QHSE职责规定08AQS310-2008项目HSE实施计划编制规定08AQS313-2008项目会议规定08AQS314-2008项目报告规定08AQS315-2008项目现场HSE管理规定08AQS318-2008项目现场QHSE培训规定08AQS319-2008项目现场QHSE应急管理规定08AQS320-2008项目现场QHSE信息管理规定08AQS321-2008项目合规性评价工作规定08AQS323-2008项目现场HSE工作监测规定08AQS324-2008项目工作总结规定一、LPEC项目现场HSE管理策划3）现场作业HSE规定（共23项）《施工作业HSE管理规定》《临时设施布置HSE审查规定》《施工危害研究及可施工性审查规定》《施工现场用电管理规定》《施工现场动土管理规定》《施工现场动火管理规定》《施工现场高处作业管理规定》《施工现场起重作业管理规定》《施工现场脚手架管理规定》《施工现场危险物品管理规定》《施工现场特种设备管理规定》一、LPEC项目现场HSE管理策划《施工现场车辆管理规定》《施工现场作业许可证管理规定》《施工现场环境保护管理规定》《施工现场安全方案/措施管理规定》《施工现场射线作业安全管理规定》《施工现场限定空间作业安全管理规定》《施工现场消防安全管理规定》《施工现场气瓶安全管理规定》《施工现场职业卫生管理规定》《预开车HSE管理规定》《施工现场班组安全生产管理规定》《施工现场施工队、班组安全活动管理规定》一、LPEC项目现场HSE管理策划3）施工管理近年新编制HSE相关管理文件（共8项）LW0708-2009施工现场HSE日常检查考核规定LW0709-2010雨季总体施工措施／方案规划管理规定LW0710-2010HSE专项费用使用管理办法（暂行）LW0711-2011项目施工现场无土化安装管理规定LW0713-2011施工HSE首件样板制、样板工程评选实施办法LW0714-2011项目现场钢格板施工HSE管理规定LW0715-2011施工现场特殊作业面HSE条件确认和交底规定LW0716-2011生产厂区内施工HSE专项管理规定一、LPEC项目现场HSE管理策划3、现场布置1）封闭化管理一、LPEC项目现场HSE管理策划2）、五牌一图一、LPEC项目现场HSE管理策划3）各种警示标识一、LPEC项目现场HSE管理策划4、各项目应报施工管理部资料•HSE实施计划、规定及业主HSE资料•周报、月报（包括当周月活动、存在问题及解决办法、下周月管理重点等）•数据（会议、检查、专项检查、隐患数及整改数、通知单及闭合、奖惩及金额、安全人工时、培训）数据应含当期及累计值•重要会议纪要•重要HSE专项方案•事故、未遂事故、事件材料（可以是其它单位的）•项目年度HSE总结、完工HSE总结一、LPEC项目现场HSE管理策划5、QHSE职责：1）施工经理（QHSE手册规定）a.施工经理是施工管理QHSE第一责任人；b.组织项目施工管理组成员执行QHSE管理体系有关文件，确保施工QHSE满足合同要求；c.组织项目施工HSE风险评估，对分包方提出QHSE管理要求，明确分包方的QHSE责任，组织审查分包方提出的项目质量和HSE管理计划和工作规定，并监督其实施；d.组织编制施工实施计划和施工HSE实施计划，并组织实施；一、LPEC项目现场HSE管理策划e.协调与项目设计、采购之间的组织和技术接口；f.协调与顾客、施工分包方及项目所在地区的有关部门的工作关系和接口；g.负责组织施工现场作业过程的HSE检查，对分包方的QHSE业绩进行考评；h.组织对项目施工组管理人员进行QHSE培训；i.参与施工过程中发生事故的调查处理。j.负责对项目施工文件、资料和QHSE记录的有效控制。一、LPEC项目现场HSE管理策划08AQS303-2008规定h.明确专业工程师的QHSE责任，调动专业工程师的QHSE参与意识，使其按项目要求的QHSE规范组织施工，并主动识别、报告施工过程的QHSE隐患，及时制止和纠正违章作业行为，严格落实隐患整改；i.参加项目QHSE例会，解决施工过程中的QHSE问题；一、LPEC项目现场HSE管理策划2）现场HSE经理（QHSE手册规定）a.在项目HSE经理的指导下，在施工经理的组织下，参与施工过程的HSE管理策划；编制施工HSE实施计划并组织实施；b.协助施工经理审查施工分包方HSE管理体系和HSE实施计划；负责对施工分包方HSE管理情况的检查监督，对不符合要求的及时提出整改；c.组织对现场项目人员及施工分包方主要管理人员的HSE教育培训；d.根据需要参与施工现场HSE事故的调查和处理；e.指导、监督项目现场的其它部门做好HSE工作。一、LPEC项目现场HSE管理策划08AQS303-2008规定3.11.2协助施工经理（总监）组织有关项目HSE目标、技术措施的制订工作，并监督检查执行情况；及时向上级反映问题，为领导决策HSE重大问题提出建议；3.11.4指导、协调、帮助施工分包方办理施工HSE手续；3.11.5组织对现场项目人员及施工分包方主要管理人员的HSE教育培训，监督检查施工分包方的HSE岗位教育和每周HSE活动；一、LPEC项目现场HSE管理策划3.11.6负责组织对项目临时访客进行HSE培训和管理；3.11.7对施工过程HSE进行巡回检查监督，及时纠正违章和失职行为，督促检查并落实隐患整改情况，遇有紧急情况有权责令其停止作业；3.11.8组织项目现场例检活动，主持召开项目现场HSE例会，及时解决HSE工作中出现的问题，编制项目现场HSE月报；3.11.9参加顾客召开的有关HSE会议和项目执行过程中有关HSE审查评审活动，并提出建议；一、LPEC项目现场HSE管理策划3.11.10参与施工现场HSE事故的调查与处理，并监督有关纠正与处理措施的执行；3.11.11负责有关HSE管理记录、台帐的整理、归档和上报工作；3.11.13负责编写施工过程的HSE管理工作总结。3)施工专业工程师（QHSE手册规定）对专业施工质量和安全负管理责任；组织专业设计技术交底；审查专业施工方案，包括落实施工安全措施；根据需要参与施工现场QHSE事故的调查和处理。二、HSSE智能管理系统介绍HSSE智能管理系统介绍二、HSSE智能管理系统介绍软件分为公司本部HSSE管理主程序和项目现场HSSE管理客户端两级。公司本部主程序分为：HSSE管理主程序HSSE管理要求及信息发布、项目现场HSSE管理运行情况监督检查、项目现场HSSE管理报表汇总、项目现场HSSE管理评价及HSSE法律法规查询及更新等五个模块。项目现场分成13个模块，分别为：HSSE实施计划、现场人员动态管理、HSSE教育培训、HSSE资质审核、HSSE危险源辨识与评价、施工方案/HSSE方案审查、HSSE检查管理、HSSE会议管理、HSSE费用及HSSE物资管理、HSSE应急响应管理、HSSE绩效评价管理、事故处理及预防管理、HSSE法律法规辨识等。二、HSSE智能管理系统介绍项目现场HSSE管理系统1）HSSE实施计划《项目现场HSSE实施计划》标准模板，用于指导项目现场HSSE管理人员编制的项目现场HSSE实施计划，并可根据工程进展情况随时对HSSE实施计划进行更新，要求该模块可根据业主的不同管理要求进行HSSE管理内容及管理程序修改，并自动生成新版本的HSSE实施计划，且保留旧版文件备查。二、HSSE智能管理系统介绍2）现场人员动态管理可采用二代身份证读卡器，自动读取人员相关信息及照片二、HSSE智能管理系统介绍3）HSSE教育培训培训教材(试题)库、培训记录、人员培训查询二、HSSE智能管理系统介绍4）HSSE资质审核分为分包商资质、特殊岗位人员资质和特种机具设备验收三个子模块二、HSSE智能管理系统介绍5）HSSE危险源辨识与评价预置常见装置施工现场HSSE危害辨识及风险评价数据库清单。现场HSSE管理人员根据项目现场具体情况对HSSE危险源清单进行筛选，生成项目现场专用HSSE风险评价清单，并提出防范措施。要求该模块能在施工作业各主要阶段（场地平整、桩基、土建、地管、钢结构、设备安装、机械安装、管道安装、电气仪表安装、防腐保温防火、试压、吹扫、试车等）自动显示风险提示各种重要风险（如高空坠落、物体打击……），以引进HSSE管理人员重视并进行重点监控。施工方案/HSSE方案审查二、HSSE智能管理系统介绍6）施工方案/HSSE方案审查收录施工方案中的HSSE专篇、重大HSSE专项方案等中需要审查的内容、依据（法律法规、标准规范等）以及各类施工/HSSE方案模板，并能根据方案自动生成提示清单以辅助HSSE管理人员对施工方案HSSE方案进行审查，对不足之处提出修改建议。二、HSSE智能管理系统介绍7）HSSE检查管理日常巡检、专项检查及综合大检查，根据作业阶段，能自动生成检查清单。待检查完成并将结果输入后，能自动生成隐患整改通知单，下发施工分包方，还要求能自动提示现场HSSE管理人员进行整改核查，以形成隐患整改的闭环。二、HSSE智能管理