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XX县永强养猪场大中型沼气示范工程项目一、项目背景1.1项目名称XX县永强养猪场大中型沼气示范工程项目1.2项目由来在国家提出走可持续发展道路的背景之下,近年来加大了对清洁能源——沼气的推广和扶持力度。该场目前牲畜粪便无法有效处理造成污染,需要改善场区环境。1.4项目目标及意义对固始县永强养猪场产生的污染物进行治理和综合利用,使该场建成养殖业污染治理和综合利用的循环体系,改善该企业的污染状况。二、项目目标;2.1完成项目的可行性研究报告编制;2.2在项目申报期限内送省发改委审议;2.3在项目审议通过后尽快开工建设;2.4项目建成,发挥预期效益。三、项目利害相关者需求分析表;项目单位组织角色项目中角色需求场长王军项目总负责人,对项目发展起决定作用项目通过省发改委审批,获得上级财政支持,项目顺利建成发挥效益副厂长刘强项目的指定联系人,代表场里和各方面协调项目进展保持项目组联系畅通,项目在最短的时间内编制完成可研,并一次通过审批,尽快建成技术员小赵项目技术负责人,负责项目技术规划及建设管理保证项目规划合理,建设顺利,建成后稳定发挥作用四、项目生命周期;4.1启动阶段组建项目组,收集项目资料,完成项目建议书编写;4.2计划阶段项目建议书通过后,编写可行性研究报告并立项;4.3执行阶段项目通过评审立项后,组织人员进行项目建设;4.4收尾阶段项目完成规划的各项内容,开始试运行。五、项目工作分解结构;序号任务负责人完成时间1可研审批王军2010.12前期工作刘强2010.13初步设计小赵2010.24设备定货王军2010.25施工图设计小赵2010.26土建施工刘强2010.77人员培训刘强2010.78设备安装调试小赵2010.89试生产刘强2010.810施工验收王军2010.8六、项目进度计划表(网络图和甘特图);项目建设进度安排表序号月份项目123456781可研审批△2前期工作△3初步设计△4设备定货△5施工图设计△6土建施工△△△△△7人员培训△8设备安装调试△9试生产△10施工验收△七、项目风险管理表;序号风险因素严重性发生概率风险值产生原因预防方法补救方法1没有通过可研审批339不符合有关政策了解政策内容修改2建设过程出现问题366规划和实际有出入按实际做好规划修改规划设计3验收出现问题939部分指标未达标严格控制质量对未达标的地方进行修改4运行出现问题666管理不够严密精确设计管理流程修改流程八、资源需求分析表;序号费用名称投资额占总投资的%合计其中:外汇1建设投资427.88098.31%1.1建设投资静态部分409.55094.09%1.1.1建筑工程费75.47017.34%1.1.2设备及工器具购置费299.70068.85%1.1.3安装工程费000.00%1.1.4工程建设其他费用34.3907.90%1.1.5基本预备费000.00%1.2建设投资动态部分18.3304.21%1.2.1涨价预备费000.00%1.2.2不可预见费18.3304.21%2流动资金7.3701.69%3项目投资总资金(1+2)435.260100.00%九、资源分配图或表;9—1建筑物、构筑物投资估算表序号建筑物、构筑物名称单位工程量单价(万元)费用合计(万元)1格栅集水池米390.000.032.72酸化调节池米345.000.031.353沼液贮池米3450.000.0313.54USR厌氧反应器基础米380.000.129.65设备综合用房米240.000.083.26贮气柜水封池米3375.000.08307值班室米220.000.081.68太阳能暖房米281.000.086.489锅炉房米248.000.083.8410发电机房米340.000.083.2合计75.479—2附属工程及设备投资估算表序号设备名称单位数量设备购置费单价(万元)总价(万元)1供户管道米60500.00636.32灶具灶表套3080.04012.323村内管道土方开挖米60500.00074.2354进料泵套30.601.85沼液回流泵台10.600.66格栅套20.200.47立轴搅拌器套20.901.88USR厌氧反应器m310000.05509厌氧罐罐盖套212.002410厌氧罐保温米26000.021211厌氧罐内部管线套25.001012罐内搅拌装置套21.803.613爬梯围栏及防雷系统套21.402.814钢制气柜米33000.103015水封罐套20.801.616脱水器套21.00217脱硫塔套21.703.418干式阻火器套10.800.819沼气流量计套10.800.820发电机组套222.004421锅炉套115.001522锅炉软化水系统套11.501.523锅炉报装费项10.800.824增温管道及管件项18.00825站内沼气输送管道及管件项16.00626站内给水管道及管件项12.00227站内电气及控制系统项16.00628设备安装费用项111.4411.4429设备运输费用项16.506.5合计299.6959—3工程建设其他费用估算表单位:万元序号费用名称计算依据费率或标准形成资产类别总价1土地使用费固定无形递延合计其中外汇2可研报告编制费000003设计及运行调试费002.502.5004研究试验费0016.8816.8805招标费000006工程建设监理费005.635.6307工程保险费009.389.3808施工机构迁移费000009引进技术和进口设备其他费用0000010联合试运转费0000011生产职工培训费0000012办公及生活家居购置费00000合计0034.3934.390十、成本预算图或表;9—1主要经济数据名称单位数量1总投资万元435.262固定资产投资万元376.273营业收入(年平均)万元108.474营业税金及附加(年平均)万元0.005总成本费用(年平均)万元57.296利润总额(年平均)万元47.047所得税(年平均)万元16.898税后利润(年平均)万元20.15十一、质量控制流程图,USR厌氧发酵工艺流程示意图十二、项目责任分配矩阵;序号任务王军刘强小赵1可研审批PS2前期工作PS3初步设计P4设备定货PS5施工图设计P6土建施工PS7人员培训PS8设备安装调试P9试生产PS10施工验收PS脱硫贮气Pwg阻火Pwg脱水发电、供户USR反应器沼液贮池沼肥调节太阳能格栅集水井猪场粪水锅炉沼液回流十三、项目经理沟通矩阵沟通对象方主动沟通方项目组人员施工方其他场长业务场长技术员施工经理政府部门沟通频率每天√√每周√每月√√每年沟通方式口头√√√书面√√沟通方法谈话√√√会议√√电邮√即时聊天工具√其他
本文标题:项目管理课程设计作业
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